全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值研究

全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值研究

方科

华诚工程咨询集团有限公司 浙江杭州 310000

摘要：全过程造价咨询管理工作在建筑工程施工过程中属于第三方提供的服务，是指对项目策划、招投标、合同制定、计划设计、工程开展、竣工结算等环节进行造价咨询，确保项目整体资源得到高效利用，从而达到提升企业经济效益的目的。鉴于其具有帮助建设单位减少造价风险负担，实现低投高收运营模式、规避风险以及保证工程质量的作用。

关键词：全过程工程造价咨询；建筑经济管理；价值

引言

全过程造价咨询管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。推进建筑工程项目建设全过程造价咨询，使我国造价咨询企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价咨询人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价咨询管理，全过程造价咨询的理念贯穿整个项目周期，从项目决策到初步设计、到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价咨询管理的良好发展起到重要的意义。

1全过程造价咨询概述

工程造价服务一般是由在整个工程项目建设过程中的第三方监督管理机构提供的专业服务，以业主的委托为前提，对整个工程建设项目进行全方位的监督与合理且有效地控制。而整个工程建设项目不仅包括前期准备阶段，还包括实施计划、竣工结算等各个阶段。在整个全过程造价咨询服务过程中，作为第三方的工程造价咨询机构能够充分利用其专业化、技术化以及科学化的优势，帮助业主对整个工程项目建设合理地安排计划和投资，有效地监督管理整个工程项目建设，从而帮助业主以最低的风险达到利润的最大化。同时也可以看到，全过程造价咨询服务不仅要贯彻整个工程建设项目的始终，还要对工程项目建设实施一种动态化的管理方式，根据工程项目建设的实际运行实时进行调整。

2全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的价值

随着社会的发展，建设项目承载的使用功能越来越细化，需要提供的服务也越来越多。这导致对建设项目专业服务的需求变得越来越深、越来越细。同时，它也导致工程咨询行业的发展分类越来越多，层次越来越深。建设单位对各咨询专业的指挥和协调越来越复杂和困难。因此，需要协调各专业咨询单位，全过程工程咨询正好满足这一需求。在建设项目建设的始终进行全过程造价咨询也要求员工树立服务意识，科学控制工程造价，从根本上满足业主的合理需求，确保双方的经济效益，关注企业的稳定发展。其次，对于一般建设项目，要通过有效的工程造价咨询，确保整个项目建设投资的科学性和有效性。造价人员需要持续为建设项目提供全方位的成本咨询服务。这种做法不仅大大节约施工成本和时间，而且有利于取得明显效果。从企业角度看，工程咨询企业需要提供全过程造价咨询服务的能力。不仅是整合各专业方资源的能力，更是有与专业技术、管理、制度、合作等方面相匹配的能力。同时，造价咨询企业在提供全过程造价咨询服务的同时，还必须加大咨询服务深度，使企业的影响力进一步得到提升。传统的造价咨询是将整个工程项目分开，由设计、造价、监理、招投标等多个组织独立完成。由于缺乏全面的沟通和交流，这种严格分开的咨询服务可能会在最后造成很多麻烦和失误，甚至由于某个组织的问题导致整个工程的延误，最终会使业主付出更多的人力、物力和财力。运用全过程的项目成本管理可以更好地将施工的各个环节联系起来，有效地提高工程的资金运用。开展全过程造价咨询，可以满足工程建设的新需求，促进各学科的发展和融合，节约社会资源。这一模式已在国外实施多年，并发挥了重要作用。

3全过程造价咨询在建设项目中的应用效果

全过程造价咨询服务能够帮助项目建设单位的决策人员更全面地了解整个工程各阶段的各项工作资金的预计使用情况，从而帮助项目建设单位更有准备的面对工程具体实施过程中可能出现的各种问题。同时根据全过程造价咨询服务提供的计价服务，项目建设单位能够更透彻地了解到市场的发展变化，从而更加科学地规划整个工程项目，提升工程项目的可行性发展水平。其次，全过程造价咨询服务帮助工程建设单位掌控整个项目建设费用的使用。全过程造价咨询服务能够为整个项目工程造价提供科学合理的管控服务，而项目建设单位可以通过全过程造价咨询所提供的服务，全面了解整个项目的资金使用，从而更加方便优化资金的使用，提高整个工程项目的质量。最后，全过程造价咨询能够让项目更加科学地发展。国家对于全过程造价咨询服务有明确的规定，而项目建设单位能够充分利用国家提出的相关管理文件，确定更优质的全过程造价咨询服务。而优质的全过程造价咨询服务能够帮助项目建设单位更加细致地管控整个工程项目的造价，充分利用各种资源，进而提升项目质量，推动项目的科学发展。

4全过程工程造价咨询管理优化措施

4.1提高造价能力

企业要保证预算环节有序开展，提高预算管理的合理性，尽可能压缩成本金额，同时，企业要及时监督建筑工程施工情况以防某些环节被随意变动偏离标准流程，造成财务风险；其次，造价管理人员应在遵循相应规章制度的前提下，尽量将造价维持在最小限度内，通过加强对建筑工程施工所需的设备和材料等方面的管控工作，实现全面管理全过程造价咨询的目标；最后，在竣工结算环节，企业要运用全面审核法对竣工材料、竣工图纸以及合同材料等进行严格的核算检查，重点关注施工材料的使用情况，将施工过程中出现的材料偏差情况一一列明，并标注有差价情况的施工材料的数量、质量、类型和适用范围等详细信息。

4.2完善建筑工程项目建设全过程造价咨询管理机制

要想使建筑工程项目建设全过程造价咨询健康发展，必须完善相应的管理机制，提高造价咨询企业的资质标准及信用等级。根据造价咨询行业的情况分析，高精尖服务型人才对于建设项目的全过程造价咨询企业就显得尤为迫切及重要。组建标准更高的全过程造价咨询专业技术人员团队尤其关键。随着市场经济、大数据概念的发展，造价咨询企业应着力于向高端化、系统化、集成化、信息化的方向发展，使造价企业自身的管理机制更加现代化。

4.3科学定位工程造价咨询目标

全过程工程咨询模式下，工程造价咨询服务的关键在于确保造价决策的有效性。因此，在工程造价咨询服务业务实践时，还应科学定位咨询服务目标，加强工程造价决策环节的造价咨询服务质量管理。首先，相关企业应全面、系统地分析工程造价数据，估算各环节造价方案的可行性，评估项目投资价值、未来效益，并基于工程项目建设要求，整体规划项目管理方案。借此汇总工程造价数据，资源储备情况、人员储备，计算工程项目总投资金额。

结束语

过程造价咨询管理对于建筑工程项目建设是极其关键的，其管理是全寿命周期的，并且能有效地控制建筑工程项目的成本。推进建筑工程项目建设全过程造价咨询，使我国造价咨询企业向国际先进企业靠拢，进一步发挥造价咨询人才优势。因此，对建筑工程项目的全过程造价咨询管理，全过程造价咨询的理念贯穿整个项目周期，从项目决策到初步设计、到招投标交易阶段，再到项目施工阶段，最终直到竣工结算，每个阶段都需要得到相关的专业性管理，才会对我国全过程造价咨询管理的良好发展起到重要的意义。

参考文献

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