配电网管理水平提升措施探讨

配电网管理水平提升措施探讨

邱晓芳 隋安军

内蒙古电力（集团）有限责任公司阿拉善电力公司 内蒙古阿拉善 750306

摘要：安全、高效运转的配电网能够保障电力系统的稳定性，供电效率随之得到提升，电力企业经济效益也随之得到有效提升，提升配电网管理水平也因此成为电力企业重要任务。但受制于配电网自身特点影响，配电网管理工作面临诸多挑战，这也为管理水平的提升带来阻碍。基于此本文分析了配电网管理水平提升的重要意义，并出相关策略，希望对该领域研究工作有所助益。
关键词：配电网；管理水平；提升措施

一方面在当前社会经济快速发展背景下，社会各界对电能的需求与日俱增，对于配电网络的稳定性及可靠性也提出了更高水平的要求，另一方面电力系统的稳定与可靠运转与配电网管理水平息息相关，因此加强配电网管理已成为企业重要任务。但配电网存在结构复杂、规模庞大、运行工况复杂等诸多特点，这便为管理工作带来巨大挑战，电力企业要深入分析配电网运行管理中存在的问题，并以针对性的预防、管理、处置措施予以及时有效的解决，以此实现配电网管理水平的有效提升。

1. 配电网管理中存在的问题

1. 配电管理工作效率低下

首先部分电力企业缺乏完善的管理制度，这一方面体现在部分企业并未结合电力项目本身的技术、人员现状等因素科学设置管理方案，另一方面体现在部分电力企业并未设计与管理系统相匹配的监督体系。这既导致配电管理方案缺乏针对性与实效性，又导致管理方案得不到有效落实，如电线杆裂纹、瓷瓶劣化等常见问题常在企业年底大修时才会得到处理，配电网管理水平提升也随之受到阻碍。其次，部分电力技术人员自身缺乏对电力技术发展的关注度，并不了解部分新型电力设备结构与性能，这也为配电检修、管理的水平提升造成阻碍。最后电力企业人员素质参差不齐，本就缺乏安全管理及规范操作意识，加之部分电力企业缺乏日常培训工作，进而导致部分运营管理人员未能严格遵守规范操作流程，甚至存在依靠经验管理与检修的现象，这也为管理水平提升带来阻碍。

2. 配电设备亟待更新

首先我国电力系统中电力技术引进起步较晚，虽经过多年发展已取得诸多成就，但仍与国际先进水平存在差距。其次伴随着社会经济发展，一方面电网已逐渐无法满足部分地区工业生产等环节的需求，另一方面配电网络老化现象也日益凸显，这便为电力系统管理工作的有效开展带来阻碍。最后，在信息化发展背景下，人工智能等技术为配电网管理带来全新发展机遇，但部分电力企业并未将新兴自动化配电运维技术引入管理工作，且未将这一技术与配电运维管理工作有机结合，这也为管理水平提升带来阻碍。

2. 配电网管理水平提升策略

1. 优化配电网管理体系

为加强配电网管理工作，电力企业要优化配电网管理体系，以此不断提升管理效率。为此电力企业首先要结合配电网系统的技术特点、人员现状等因素，科学设计运营管理的方案，如《项目电力安全工作规程》等规章制度，明确配电网管理的重点、流程及各环节的职责，科学设计管理目标，规范管理及检修的方案。使配电运维人员充分掌握配网安全管理的规章制度与检修管理的要点，进而提升其规范操作意识及安全管理意识，以此为配电网管理水平提升打下良好的基础。其次，电力企业要完善配电网故障预防及紧急处理预案，以此加强日常巡查、维检等工作，以此及时发现配电网中存在的问题，并予以有效解决。同时为深化管理，电力企业也可按照规范流程，将不同的配电设备划分到不同岗位上，由专人专队对自身所负责的领域展开相关工作，从而充分地发挥出责任机制的管理作用。

2. 优化监督机制建设

为加强配电网管理工作，电力企业要根据相对应的管理体系优化监督机制，进而为管理效率的提升提供保障。为此电力企业首先要根据管理方案中的管理重点、流程等因素科学设计监督机制，明确监督工作的重点及流程，以此为管理方案的高效落实提供保障。其次电力企业也要引入绩效考核机制，将管理与监督的水平与绩效系统相结合，调动配电网运维人员的工作积极性，进而实现相关监管制度的有效落实。为此电力企业可根据配电网运行特征以及线路类型、监管工作的流程及重点等因素，量化考核目标，并以此建立符合考核管理机制，从而达到激发员工积极性与责任感的目的，相关监管方案也将得到深度落实。同时这一绩效系统还应根据不同时期配电网的运行特征与负荷情况予以调整优化，加强员工不同时期工作量与绩效系统的适配性，进而使绩效系统的激励作用得到进一步发挥。同时在制定监督与绩效机制时电力企业也可广泛收集员工建议，提升绩效系统的民主性，使员工能够更加接受绩效系统。

3. 加强配电网管理信息化建设

在信息化背景下，大数据、物联网等发展日新月异的信息化技术为配电网管理工作带来全新发展机遇。同时以高新技术为基础，根据现阶段电力行业的相关参数来实现对电力系统展开技术改造工作，这是保障新时期配电运维管理质量的重要基础。因此为加强配电网管理工作，电力企业要加强配电网管理信息化建设，并将其与管理工作有机融合，进而实现管理效率的进一步提升。为此电力企业可根据项目自身配电网运行的需求，设计一套电网整体运营实时监控系统，将电网负荷情况、故障、隐患生产计划、停电、跳闸等日常巡视、管理工作寓于其中，最大限度提升日常管理的效率，减少管理压力，进而为管理水平提升提供保障。同时有条件的电力企业也可引入现阶段国内外新型的技术、电力设备、实践经验，从而对配电设备信息进行更新，以此为配电网管理水平提升提供保障。

（四）加强配电网管理团队建设及维修保养投入力度

为有效提升配电网管理水平，电力企业要加强配电网管理团队建设，提升管理团队整体能力，以此为管理水平提升提供保障。为此电力企业首先要加强职前与职后培训工作力度，通过定期组织相关专业培训课程等手段，使管理人员能够明确项目特点及管理方案，进而以更为有效的手段开展管理工作，配电网管理效率也随之得到提升。其次电力技术与信息化技术发展日新月异，电力技术人员自身也要不断学习新型的配电网运维知识，以此不断提升自身专业水平，以此为配电网管理水平不断提升提供保障。最后，电力企业要加强维修保养层面投入力度，及时更换老化的电力设备以及配电线路，以此减少由电力设备老化等因素所引发的各类问题，从而降低配电网的运行负荷，以及降低配电设备的故障发生率，进而为管理工作的高效开展减轻负担。

结束语：

综上所述，加强配电网管理工作既是当前社会经济发展的需求，又能够起到提升配电网络运行可靠性及稳定性等重要作用，电力系统运行的经济效益会得到稳步提升。电力企业要深度分析配电网运行管理中存在的诸多问题，并通过优化管理机制、加强绩效考核系统建设、加强人员培训、引入信息化管理系统等措施提升配电网管理的有效性，同时电力企业应清晰的认识到，电力技术在不断进步发展，相对应的管理手段也要不断优化，因此电力企业也要不断引入新技术及最新管理手段，以此为配电网管理水平的稳步提升提供有力保障。

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