探讨信息化管理模式在医疗设备管理中的应用价值

(整期优先)网络出版时间:2022-04-19
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探讨信息化管理模式在医疗设备管理中的应用价值

曲斌

大庆市第五医院 163000

【摘要】目的 分析信息化管理模式在医疗设备管理中的应用价值。方法 用2018年1月-12月院内负责医疗设备管理的20名医护人员做参照组,用常规医疗设备管理模式。用2019年1月-12月院内负责医疗设备管理的20名医护人员做观察组,用信息化管理模式。比较两组不良事件发生率。结果 管理后,参照组的不良事件发生率比观察组多,显示差异(P<0.05)。结论 信息化管理模式让医疗设备管理更简便,能快速完成各个环节间操作,提高医疗设备调用、维修等效率,让医疗设备能正常使用,应用价值高。

【关键词】信息化管理模式;医疗设备管理;不良事件

[Abstract] Objective To analyze the application value of information management mode in medical equipment management. Methods 20 medical and nursing personnel in charge of medical equipment management in the hospital from January to December 2018 were used as the reference group, and the conventional medical equipment management mode was used. 20 medical and nursing personnel in charge of medical equipment management in the hospital from January to December 2019 were used as the observation group, and the information management mode was used. The incidence of adverse events was compared between the two groups. Results after management, the incidence of adverse events in the reference group was higher than that in the observation group (P < 0.05). Conclusion the information management mode makes the medical equipment management easier, can quickly complete the operation between various links, improve the efficiency of medical equipment transfer and maintenance, and make the medical equipment can be used normally with high application value.

[Key words] information management mode; Medical equipment management; adverse event

随着信息化技术的发展,常规医疗设备管理逐渐淡出公共视野。院内信息化管理模式也在不断更新与完善,医疗设备科学合理的管理更符合时代发展的需要【1】。因此,院内更注重医疗设备管理信息化建设,让医疗设备调配、采购、维修等以更简便、安全的方式快速完成,保障医疗设备信息完善,能被正常使用,减少不良事件,详见下述。

1 资料和方法

1.1一般资料

用2018年1月-12月院内负责医疗设备管理的20名医护人员做参照组,用常规医疗设备管理模式。用2019年1月-12月院内负责医疗设备管理的20名医护人员做观察组,用信息化管理模式。参照组男5名、女15名,年龄23-50岁,均(39.42±5.76)岁,主要管理10台呼吸机、4台心电监护仪、4台超声检查仪器、10台血液透析仪器、2台全自动生化检测仪。观察组男4名、女15名,年龄24-51岁,均(39.71±5.43)岁,主要管理11台呼吸机、3台心电监护仪、3台超声检查仪、9台血液透析仪器、2台全自动生化检测仪。无资料差异(P0.05)。

1.2方法

常规医疗设备管理模式:①按常规每个月15日或25日进行一次医疗设备盘点。②日常记录设备信息、调用、维修、更换等内容,教会相关人员使用医疗设备及注意事项,及时与财务人员和院领导沟通医疗设备采买事项。③做好日常工作总结,定期与院领导汇报,联系设备厂商等。

信息化管理模式:①根据院内医疗设备管理需求制定信息化管理网络平台,涵盖资产盘点、设备采购、工作报告、档案管理、医疗信息交流、人员培训等模块,逐一缕清模块流程,并在院内负责医疗设备管理的医护人员中推行。②负责医疗设备管理的医护人员每日都要用自己的工号登录信息化管理网络平台,核对现有医疗设备、设备调用情况,及时掌握设备使用情况,安排好维修保养事宜。管理者能在平台上看到每位人员的操作情况,掌握医疗设备的采购、更换、淘汰等进度,保障院内有足够的医疗设备,为院内检查、救治等提供设备支持【2】。③所有工作均在信息化管理网络平台上操作,为每台医疗设备建档,并增加维修记录、使用期限等,保持设备上的信息与信息化管理网络平台上的一致,让有权限的医护人员可快速在平台上查阅医疗设备信息,调用医疗设备。若在医疗设备使用过程中出现问题,还能追个人责任,让医护人员在使用医疗设备时严格按照规范操作【3】。④定期更新医疗设备的数据,升级院内医疗水平,并形成单子专项报告,呈送各层级,保障医疗设备正常使用,避免医疗设备使用中出现短路、毁坏、运行不畅等情况。

1.3观察指标

统计两组出现的医疗设备故障、医疗设备信息不完整、未按规范维修保养的人数,生成不良事件发生率。

1.4 统计学分析

SPSS19.0统计学软件,计数资料采用频数(n)、构成比(%)描述,组间比较采用(x2)检验方法,检验水准α=0.05,(P0.05)有统计学意义。

2 结果

管理后,观察组的不良事件发生率低于参照组,有差异(P0.05)。详见表1。

表 1 两组不良事件发生率对比[n(%)]

组别

例数

医疗设备故障

医疗设备信息不完整

未按规范维修保养

发生率

观察组

20

0

0

1

5.00

参照组

20

2

1

3

30.00

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/

/

/

/

4.329

P

/

/

/

/

0.037

3 讨论

随着信息技术的兴起,各行业都对管理模式进行了调整,将社会发展推向另一个高潮【4】。院内医疗设备管理也受此影响,将更多的精力放到信息化管理模式方面,以提高医疗设备管理效果,让管理快速、简便、安全的进行,进而提高院内管理部门的工作能力【5】。常规医疗设备管理模式逐渐被淘汰,信息化管理模式用更科学、简单的方式完成医疗设备调配、维修、采购、信息更新等事情,能提高负责医疗设备管理医护人员的工作效率,为院内节省较多人力和物力【6】。

本次研究结果显示,开展信息化管理模式后,观察组不良事件的发生率较低,明显优于参展组,显示差异(P<0.05)。说明信息化管理模式可优化医疗设备管理,保障医疗设备信息和质量,减少医疗设备使用时出现的故障、维修不即时等不良事件,提高医疗设备管理科学性。

综上所述,信息化管理模式让医疗设备管理更贴合时代发展,让院内能简单、科学的管理医疗设备,保障医疗设备正常使用,减轻负责医疗设备管理医护人员的工作压力,让医护人员能安排好维修、设备更换等事项,避免出现较多不良事件,为院内整体发展提供支持,应用价值高。

参考文献: 
  [1]范时蓉,袁柏桦,杨姣.公立医院医疗设备采购的信息化管理模式分析[J].职业卫生与病伤,2020,35(05):320-322. 
  [2]屠宝玉.从“互联网+”视角浅谈招标采购信息化建设[J].农场经济管理,2020(07):52-53. 
  [3]贾超.医院医疗设备采购管理环节的信息化分析[J].智慧健康,2019,5(19):18-19.

[4]梁加骏.医疗电气设备检修技术革新与运行维护[J].江西电力职业技术学院学报.2019.32(06):8-9.

[5]汤兴宝.医疗电气设备检修技术革新与运行维护分析[J].科学技术创新.2018(29):161-162.

[6]刘杰.医疗医疗电气设备运行故障及应对措施 [J].工程技术研究,2020,5(20):233-234.