化工工程项目建设的质量控制及安全管理研究

化工工程项目建设的质量控制及安全管理研究

任思远 王亚玲

烟台大学土木工程学院 山东烟台 264005

山东利尔新材股份有限公司 山东淄博 255300

摘要：在当前的社会发展过程中，化工工程项目建设的复杂性相对较高，本文介绍了化工工程项目建设过程中的质量控制与安全管理的方法，以期在保证化工企业工作人员人身安全的同时，推动企业经济效益的稳定增长与企业整体的可持续发展，希望能够给读者带来启发。

关键词：化工工程；项目建设；质量控制；安全管理

引言：在当前社会发展过程中，人们对化工产品的需求量不断上涨，这种情况的出现使得化工工程项目建设数量不断增加。现阶段，在化工工程项目的建设过程中，加强其质量控制与安全管理不仅可以有效提升化工工程项目的经济效益，还能有效保证产品生产过程的安全性与可靠性。

一、化工工程项目建设中质量控制的方法

在施工建设过程中，化工工程项目有着较为明显的复杂性特征，工程在施工过程中出现各类突发情况的可能性较大，这种情况的存在进一步提升了工程施工管理的难度，现阶段，为切实保证工程项目建设中质量控制工作的有效性，相关工作人员可以从加强建设方案核对、提升对质量控制的关注度、落实质量管控责任制这几方面入手，切实提升化工工程项目建设质量控制效果。

（一）加强建设方案的核对

为保证工程项目建设的顺利性，相关工作人员在工程施工前，相关工作人员应对工程项目建设规划方案进行检查，明确方案是否可行与科学，分析在工程施工过程中，若按照方案进行工作，能够使最终的工作效果满足化工企业的实际需要，并依据施工现场的实际情况与化工企业对工程项目的实际需求，对可能产生误差的原因进行分析与优化，以便为后续工程项目的有序化开展提供有效的支持。具体来说，在开展建设方案核对工作时，相关工作人员不仅需要对方案的合理性进行全面分析，还需要以方案为依据，对施工现场的实际情况进行模拟，对方案的可行性进行评价，分析方案中会对工程质量产生不利影响的因素，通过对结果进行分析的方式，对工程项目建设方案进行优化，为方案执行质量的提升提供有效的支持。同时，在建设方案核对的过程中，工作人员可以以方案为基础，制定项目质量计划，确定项目施工的质量方案、目标，提出施工过程中工程项目的具体质量指标，明确工作人员的质量职责，以便为工程项目整体质量的提升打下坚实的基础^[1]。

（二）提升质量控制关注度

在开展化工工程项目建设过程中，施工方案、技术、材料、人员等因素都与工程质量间存在着直接的联系，现阶段，为保证化工工程项目的质量能够满足化工企业的预期要求，在施工过程中，提升对工程质量控制工作实施情况的关注度，保证施工过程中使用的技术活动能够满足工程施工需要，排除施工过程中可能会导致质量不达标的影响因素，已经成为保证工程项目整体质量，降低工程施工维护成本的关键点之一。具体来说，当前化工项目施工质量控制工作的主要管理对象包括人员、环境、设备、工艺技术等因素，其中人员因素可以被分成人员管理、现场设备操作等内容，现阶段，在开展人员因素质量控制的过程中，不仅需要保证相关工作人员有着较高的质量控制意识，还需要在工作过程中，严格按照施工流程规范、设备操作流程的要求开展工作，以便保证人员因素管控的有效性。

（三）落实质量管控责任制

现阶段，为保证化工工程项目建设工作的顺利开展，首先，相关工作人员应当在工程实施质量控制阶段，细化落实质量控制工作的责任制度；其次，应当对工程项目本身进行细致的分析，明确工程项目建设过程中的关键环节与施工要点，然后依据工程建设的需要，落实质量控制工作的目标，提高工作的针对性与适用性；再次，在明确工作人员专业能力与具体管理内容的基础上，通过将实际管控工作与相关工作人员进行对应分配的方式，实现质量管控工作的精准分配；最后，为进一步提升质量管控工作的落实效果，可以通过安排专人开展质量管控工作质量监管工作的方式，从不同的角度强化管控人员的工作责任意识，为质量管控工作质量的提升提供有效的支持。

二、化工工程项目建设中安全管理的方法

（一）安全生产责任制的构建

由于化工工程项目建设安全管理较为复杂，为保证管理工作的顺利进行，在工程施工前，相关工作人员应在明确化工企业基本特征的基础上，建立科学的安全生产责任制，对化工工程项目建设全过程进行制度化的监管，切实提高工程施工与建筑工程后续使用的安全性。现阶段，化工工程项目建设的安全生产责任制构建工作可以分成三部分内容，即安全管理模式的优化、安全管理人员责任的细化、化工设备设施的安全管理。具体来说，首先，近年来，随着科学技术的不断发展，工程项目建设技术、材料、管理方式等方面都得到了有效的优化升级，在开展化工工程项目建设管理工作的过程中，为保证项目安全管理模式能够适应当前社会发展变化的需要，结合市场变化，对其进行优化升级成为了保证安全建设与安全管理目标实现的重要举措。其次，为进一步提高化工工程项目建设中，安全管理工作的效果，相关工作人员应在明确管理工作先决条件的基础上，对安全生产责任进行划分，保证全部工作人员在工作过程中都能明确自身的责任与义务，在安全管理工作落实的过程中，能够进一步提升管理工作的有效性。同时，这种将安全责任工作落实到每个人身上的管理方式，可以在工程安全事故出现时，依据安全生产责任制对相应工作人员进行追责，避免相互推诿的情况产生，进一步提升安全管理工作事前、事中、事后的落实效果。最后，一般情况下，化工工程项目的建设规模相对较大，在施工过程中多需要的机械设备数量相对较多，并且设备的性能强度会对工程项目建设安全产生较为明显的影响，现阶段，为切实降低工程施工过程中，安全事故的出现可能性，加强对工程项目中机械设备质量的关注度，做好设备的维护管理，成为有效提升施工现场安全性的关键点之一

^[2]。

（二）提升工作人员安全意识

在当前的工程建设过程中，切实提升工作人员对安全管理工作重视度的有效方式之一就是对工作人员针对性地展开安全培训，即在工程施工前，围绕工程施工具体需要，对施工人员与现场管理人员进行具有针对性的安全培训，在保证工作人员专业技术水平能够满足工程施工需要的同时，强化工作人员的安全意识，为工程项目的顺利进行打下良好的基础。具体来说，由于在化工工程项目施工过程中，施工环节较多，为保证安全管控工作的有效性，可以依据工作人员不同的岗位与工种，为其安排针对性的培训内容，在提升培训效率的同时，有效缩短培训所需消耗的时间与成本。

结论：总而言之，面对当前化工产品生产含有一定的污染性与毒性，若化工工程建设质量不达标可能会对自然环境与人身安全产生严重的威胁。现阶段，为降低生产活动对人们生命健康产生的不利影响，提升化工工程项目建设中质量控制工作与安全管理工作的质量，已经成为保证化工工程建设工作健康发展的关键点之一。

参考文献：

[1]王秀省,房鹏.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].化工管理,2021(17):181-182.

[2]申超,刘晓东,张盼盼.石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理[J].城市建设理论研究(电子版),2019(14):32.