湖南怀化 419100
摘 要:随着我国经济社会的不断发展,也推动着电力工程事业的进步,然而在当前电力工程发展过程中,存在着一些问题。本文主要对这些问题进行探究,并且提出一些合理的措施,从而推动我国电力工程事业的长久持续性发展。
关键词: 电力工程;安全管理;质量控制
在当前我国经济社会快速发展,对于我国电力工程施工也提出了一些要求,同时,需要电力工程建设能够积极地应对这些措施,更好地推动我国电力工程施工事业的进步。当前人们对于生活环境提出了更高要求,需要生活环境不受到噪音和空气污染的影响,所以在进行电力工程施工时,就需要施工人员能够文明施工。但是从目前来看,电力工程施工是存在着许多隐患以及不确定的因素,而且在施工时受到一些外在事物的影响,从而导致电力施工质量难以得到保障。
1 电力工程施工安全管理中存在的问题
经济社会的不断发展,也推动着电力工程规模的扩大,但其发展过程中也带来了一些安全问题,从而导致在进行施工时出现各种各样的安全事故,甚至严重的导致人员的伤亡,给我国社会以及人民都造成了一定的经济损失。电力工程相关管理人员在进行施工时,只考虑工程施工的速度,不考虑快速施工所带来的安全隐患问题,也没有在施工之前进行安全问题防患。
因此,在事故发生时,一些人员开始推卸责任,找不到责任人。任何工程施工项目都会存在着一些安全隐患,不及时预防和监控就容易发生安全事故。首先,电力工程施工现场缺乏相应的安全措施,高空作业人员也没有应急逃生的渠道,一旦安全绳索出现问题,就会导致施工人员出现意外。其次,施工现场的管理人员缺乏相应的责任意识,在进行施工时,玩手机、聊天不作为的现象频频发生,他们在进行管理过程中趋于形式,并不作为。最后,电力施工人员在进行培训时,不认真学习,缺乏相应的安全自我防范意识,在学习一些安全自救知识时不在意,这就导致在进行电力施工过程中,出现事故不能第一时间解决问题,不懂得自救,最后出现一些意外。而培训管理人员在知识讲解时也流于表面,只是播放一些图片,让大家自己学习,没有强调施工过程中安全的重要性。
电力工程施工单位在进行施工时,对于安全的认知不足,只看重当前的一些利益,不注重长远的利益,这样只会给自己带来短暂的效益。电力工程施工之前,需要经营者对现场进行多方面的考察,对于可能出现的安全问题进行预测,在制定计划时,能够把这些可存在的安全问题以及未来施工时可遇到的安全问题进行归纳,这样才能更好的提高施工的速度以及施工质量。
2 电力工程施工中质量管理的必要性
之所以重视电力工程项目,是因为它与人们的生活非常紧密,在当前无论各行各业以及居民都离不开电。因此在进行建设过程中,就要对电力工程施工项目的质量加强管理,从而能够切实的保障人们正常用电。然而,电力工程施工管理不是一个简单的项目,它是一个非常复杂的工程,在进行建设过程中,花费时间较长。因此,存在较多不确定性因素,在建设管理过程中,就需要相关人员能够重视施工质量以及人员安全,这样才能更好地提高经济效益,为企业带来良好的发展。
3提高电力工程施工质量管理水平的有效对策
3.1电力工程施工设计阶段的质量管理
当前,我们可以发现人们对于电的需求越来越多,而在进行电力工程项目设计过程中,电力市场的需求也发生了一些变化。施工企业在进行项目施工时,必须要选择合适的地点,以及懂得该项目详细的可实行性进行分析,完善相应的计划书,进行相应的招标,符合国家所规定的所有要求,在进行资格审查过程中,一定要合乎规定。在进行电力工程施工时,要以计划书为准,根据图纸严格要求施工的每一个步骤,在进行项目方案设计时,要考察施工现场以及预测在施工时所存在的问题,从而进行相应的解决。
3.2电力工程施工过程中的质量管理
电力工程施工阶段是整个工程建设非常重要的一部分,所以,在进行施工时,一定要对质量进行相应的检控。首先,把所有准备好的材料再次进行审查,使得每个材料都达到相应的标准,在进行建设时,材料是非常重要的,一旦建成后材料有问题,则整个工程都不能投入到使用中。因此,在进行施工之前,要由专门人员去购买相应的材料,同时要对这些材料进行安全管理,因为有些材料不能够受到水或者是存放在潮湿的地方,不然就容易发生腐蚀现象。因此,在进行材料管理过程中,也要按照标准来。其次,在购买材料时,要择优选择。而且企业要制定严格的规章制度,防止一些员工在进行购买材料时偷工减料,使用不合格的产品,所以在进行准备工作时,每一道的工序都要符合相应的标准才可以投入使用。
3.3电力工程施工完成后的质量管理
电力工程施工质量在完成之后,要对整个质量工程进行一个相应的检查验收,只有完全符合相应标准后,才可以投入到市场使用。因此,在进行检查过程中,就需要管理人员严格按照图纸进行检查,还要查询所使用的材料和设置的图纸是否符合标准要求。
3.4建立健全的施工安全责任制度
在进行电力工程施工建设时,一定要设立安全责任制度并加以严格落实。再出现问题时,能够落实到每一个人,每一个管理者,这样管理人员在日常监工过程中,才可以提高自己的责任心,以及有所作为。加强责任管理也是为了更好的保障工作顺利开展,要使管理者把安全放在第一位,真正的做好安全防护工作,在进行施工之前,对现场进行勘查,排除所存在的一些安全事故问题。同时,还要遵循国家的安全防范规定,根据规章制度进行施工建设。电力工程施工企业除了在追求效益时,还要把相应的安全责任落实到各个部门,各个部门要把责任分配下去,使他们成为一个相互关联的关系,无论哪一个环节出现问题,所有人员都承担着应有的责任,安全事故责任连带能够更好的提高管理人员的责任心,也可以提高施工人员的防范意识。
3.5采取有效的安全防范措施
之所以重视电力工程施工的安全工作,就是为了在进行施工过程中,可以进一步的减少人员的损伤以及财产的损失。在进行建设时,一定要完善相应的安全生产管理措施,同时,还可以建立奖惩制度,在进行施工过程中,对于所发现问题的人员进行相应的奖励,对于不按照操作要求而进行施工的人员进行相应的处罚,在这个过程中,一定要奖惩分明。
3.6加强安全教育培训,提高施工人 员的安全意识
电力工程施工是一个非常庞大的工程,因此,在进行建设过程中,就需要施工人员能够共同的协作完成。然而,安全意识的防范也非常重要,所以,在进行施工之前,需要对施工人员加强安全培训,全面提高施工人员的安全素质。电力工程施工管理人员还可以举办一些安全教育活动,能够使得施工人员提高自身的安全防范意识,例如,在遇到火灾时,应该立即用灭火器进行灭火,同时报警,在每项活动结束后,让所有参加活动的人员写一篇活动体会,以及在遇到这些问题时,应该用什么样的办法去解决。通过举办一些安全培训活动,能够加强施工人员对安全的重视力度,在今后进行施工过程中,他们可以严格地遵循施工的要求以及措施,并且在进行安全培训教育过程中,还要提高每个施工人员的技术水平,通过技术检验考试后才可以上岗,还要提高每一个人的责任心,在遇到问题时能够互相帮助。
4 结束语
综上所述,在电力工程施工过程中,加强安全管理非常重要,应该在电力工程施工的各个环节中加以强化,管理人员要突破传统的安全管理意识,创新新的管理方法,利用现代化的技术,从而保证电网的安全性。然而,在进行施工建设过程中,一定要提高安全防范意识,从而真正的减少电力施工安全事故的发生。
参考文献:
[1] 肖静波 . 电力工程安全管理及质量控制分析 [J]. 中国新技术新产品, 2014(20).
[2] 李隼.电力工程施工安全管理及质量 控制初探 [J]. 中小企业管理与科技,2015(27).
[3] 赵栩 . 探讨电力工程施工安全管理及质量控制 [J]. 城市建设,2014(27).
作者简介
姓名:田江明 (出生1989年2月) 性别: 男 学历:本科