现代建筑施工管理问题及质量通病治理

现代建筑施工管理问题及质量通病治理

宋丽雯 

内蒙古建筑职业技术学院建设工程管理学院

内蒙古呼和浩特 010070

摘要：在市场竞争激烈的背景下，现代建筑进行施工时，企业比较重视管理工作的实施，积极转变自身管理理念，根据企业实际情况制定科学管理体系，加强了经济效益、工程质量以及施工管理之间的结合，旨在使施工安全与质量得到充分保证。虽然现代化管理方法的运用能够在较大程度促进施工管理水平提升，提升工程施工质量，但是依然存在不能忽视的问题，尤其是质量管理中存在的通病。

关键词：现代；建筑施工；管理问题；质量通病；治理

1现代建筑施工管理问题

1.1管理体制存在不足

多数建筑企业在进行施工时都会存在这样的问题，即施工人员与管理人员存在侥幸心理，在建筑施工方面缺少责任意识，并且施工管理工作人员存在多头管理情况。一旦施工中出现问题，管理人员难以及时赶到处理问题，在此情况下，十分容易导致管理混乱，这是施工管理中比较突出的问题，也属于建筑施工中存在的质量通病，会对建筑工程整体施工质量产生严重不良影响，因此需注重问题的解决。

1.2质量控制不够完善

建筑施工进行管理时，控制体系不够完善是其存在的重要问题，很多施工企业在进行施工时，为了将成本降低，增加整体收益，对质量控制会有所忽视，未能针对质量控制形成系统性思维，展开质量控制工作时实际范围较为狭隘，对于控制内容并不明确，对于存在的一些细小问题更是有所忽视，普遍认为出现大问题时才会对工程质量产生不良影响。这实际上会影响相关工作人员质量意识的形成，管理水平难以得到明显提升，管理技术难以获得有效应用，并且在施工效果整体效果上仍有待增强。这属于现代建筑在进行施工管理时的通病，需给予通病充分重视，运用科学、合理的解决措施。

1.3管理水平有待提升

就现代建筑施工管理而言，施工管理中的重要内容便是施工技术，这是提升建筑质量以及管理水平最重要的手段，但是就当前施工管理中呈现出的质量控制现状来讲，技术管理存在不够到位问题，这是建筑施工管理中存在的重要问题。其中水泥标准难以达标已经是建筑施工中存在的质量通病，部分企业为了将成本降低，会出现水泥实际使用标准强度等级有所降低的问题，造成混凝土在质量上难以达标，进而影响建筑工程整体安全系数。同时砂石在质量上不过关也属于建筑施工中存在的质量通病，部分建筑企业为了将施工进度加快，并且减少成本，往往会出现不清洗砂石或者是将石粉掺入的问题。这些问题的出现都在一定程度上表明施工时管理存在不到位的情况，这是施工管理中比较突出的问题与主要质量通病。

2现代建筑施工中存在的质量通病

2.1屋面楼面问题

现代建筑在进行施工过程中，在处理楼面、屋面时经常会出现质量问题，其中主要体现在这几方面：首先，防水问题。无论是屋面还是楼面，在防水方面都有一定要求，实际施工时不够严谨，防水卷材在铺接时往往不能进行有效处理，进而影响屋面和楼面的实际防水效果。一般情况下会表现在雨天屋面发生漏水，厨房以及卫生间中的用水区域出现渗水问题，这会使建筑正常使用受到极大影响；其次，地面构造存在问题。楼面屋面进行施工过程中，在没有进行找平工作或者是找平工作实施时存在操作不当情况，将难以使地面保持平整，甚至可能会出现开裂、空鼓等多种问题，导致建筑难以正常使用。

2.2钢筋浇筑

钢筋在浇筑过程中，主要存在这几个问题：首先，钢筋保护层难以满足实际需求，保护层厚度如果未能达标，很容易使钢筋出现锈蚀问题，影响结构整体耐久性，严重情况下会发生露筋问题。其次，钢筋间距未能和实际要求之间相互适应，以致于其力学性能难以得到充分发挥，存在的安全隐患比较严重。最后，钢筋接搭、弯起时长度上未能充分满足实际需求，最终导致其结构安全难以得到充分保证。

2.3地基与基础

为了使建筑安全性以及使用效果得到充分保证，需地基与基础保证足够强度与稳定性，地基属于建筑工程中资金耗费比较多以及工时比较长的一个部分，地基质量与建筑结构稳定性联系紧密，现代建筑结构中地基建设需保证钢筋混凝土形成统一整体，在发生地震或者是比较严重的问题时，建筑墙体最多只会发生移动，但是不会出现坍塌问题，降低灾害发生时产生的损失，并且使建筑结构中人们的安全性得到充分保证。但是当前在地基建设与基础建设方面，整体水平仍有待提升。

3现代建筑施工管理质量通病治理

3.1完善管理体制

要想现代建筑施工在实施时的管理获得更好效果，解决在质量上存在的通病，就应注重管理体制完善，保证施工管理全面性。因此对于建筑企业来讲，领导层需给予施工管理充分重视，积极设置管理机构，由管理机构进行统一管理，并对相关工作人员进行合理配置，解决管理中存在的多头管理情况，并明确要求管理人员，注重对激励手段的运用，运用激励手段使管理人员认真履行自身工作，发生问题时第一时间解决。并注重施工管理制度完善，通过制度对人员行为、工作流程多个方面进行规定，进而使技术人员、管理人员等充分认识到工作中哪些为重点，自身行为会产生哪些结果，进而促进管理质量不断提高。

3.2加强质量控制

建筑施工存在问题，以及质量存在通病的重要原因是施工企业未能形成系统性质量控制有效模式，因此需积极突提出对应改进措施，充分认识到质量控制的意义，重视质量控制体系的健全与完善工作，积极建立由监理人员、技术人员、施工代表联合组成的控制小组，针对质量控制中存在的问题进行详细研究，促进质量控制责任体系的完善，并针对目标落实进行细化，使技术人员、管理人员、施工人员在工作中认识到自身责任。在此过程中，可以建立奖惩措施，发挥对工作人员的激励作用，使管理工作在实施时更为具体，保证质量控制整体效果。同时需针对施工工艺进行严格控制，制定科学施工设计方案。施工方案对于施工工艺会产生决定性影响，施工方案会对工程质量产生直接影响，施工方案在未能全面考虑情况下，将会减缓施工进度，对施工质量产生不良影响，也会导致施工成本有所增加。因此在制定以及审核方案时，需和实际情况结合在一起，从组织、技术、工艺、管理等多个方面展开分析，体现出方案的可行性，并且保证工艺先进性，操作方便性，提升工程在施工时的整体质量，将建筑施工中出现的质量通病发生概率最大程度降低。

3.3构建标准质量管理体系

在进行建筑施工过程中，企业需给予施工技术方面的管理工作充分重视，积极构建标准性质量管理体系，认识到建筑施工当中存在的质量通病，同时需针对技术体系进行完善。国家在建筑工程相关法律法规中指出，正式施工之前，需构建全面标准体系，针对砂石、钢筋、水混等的相关技术标准在正式施工之前需进行明确的规定，做好把关工作，尽量降低质量问题发生的概率。同时需积极展开技术交底，针对现场进行有效技术指导，一旦发现哪个环节或者是哪个部位出现问题，需及时将问题解决，在问题未能得到解决地情况下，不能进入到下个工序中。

4结束语

总之，进行施工管理过程中，需管理人员注重对各项资源的优化配置，将建筑工程相关规定严格落实，保证施工运用科学性、系统性方式进行管理，体现出管理的全面性、全方位，在此过程中，需对工作中涉及的各个方面进行全面、细致考虑，制定针对性较强的管理措施，进而使工程在施工时的整体质量得到充分保证。

参考文献

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