探究安装工程造价控制

探究安装工程造价控制

李燕妮

身份证： 61012119830307 ****

摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展也越来越迅速了。随着建筑企业的增多，各个企业的竞争也越来越激烈了。为了增强竞争力，安装企业必须严格管理控制安装成本。对安装工程成本进行控制有利于工程建设的顺利进行，将工程投资的经济效益最大化，提高安装企业的竞争力。

关键词：安装工程造价；成本控制；措施

引言

安装工程是工程建设过程中不可缺少的关键环节，安装工程造价控制工作自始至终作用于工程整个过程中，是一项牵涉面广，综合性强的工作。其牵涉的项目材料总类繁多、施工人员繁杂、工程量大等原因对于工程造价影响相对大，很难合理的控制。控制安装工程造价，对于企业控制成本，增强与完善管理系统，追求利益最大化具有关键意义。

一、严格把控安装工程的造价成本的原因和意义

现如今，在安装领域里，大部分公司选用的管理方案都是沿用以前的管理方案，每个项目都指派一个管理者即项目经理，负责该项目的造价或成本监督控制工作。这种粗放型的放权管理模式存在很多弊端，管理工作并不完善，成本控制能力有限，使得很多工程花费了大量不必要的资金。另外，还有少数安装公司放弃了传统的管理方式，开始意识到控制成本的重要性，加强了成本控制力度，但是对于相关的工作并没有一个较为完整的规则标准或者监管体系。伴随着这类行业走进市场，安装工程发展的越来越好，很多公司甚至自己报价，最终出现了太多恶性竞争的情况，过高或过低的报价都会导致整个市场处于混乱状态。在这种激烈竞争的市场压力影响下，相关公司一定要提升自己的竞争力，必须重视工程造价和成本控制工作。造价与成本控制顾明思议就是在安装过程前明确支出预算，在工程进行时做好监管工作，尽可能地减少不必要的花费。实际上，控制工程造价和成本的方式有很多种，选择什么样的措施也会直接影响造价和成本控制的实效。公司必须要提前限定好投入的资金数额，并且始终按照预算要求来投入资金，时刻比较预算和现实花费的数值，掌握实际工程的花费额度和成效，做好造价和成本控制成效的总结工作，以便给之后的工作提供便利。实际上，在安装工程方面，造价和成本管控工作包含多方面的内容，比如项目的工人数量和工资数额、购买相关原材料的数额、机器设施的应用现状、原材料高效率利用情况、公司整个工作的进展情况和工作效率等。正因如此，对于安装工程来说，造价控制与成本管理工作是必不可少的一环，不仅能够表面公司的发展成效，更能够给公司以后的发展提供帮助，推动公司向着更远的方向前进。

二、影响安装工程造价的因素

2.1设计因素

在安装项目决策明确的状况下，影响安装工程造价的各类可能原因中，初步设计阶段占70～95%，技术设计阶段占35～75%，施工图设计占10～35%。假如设计不合理，设备与关键材料选用不合理，则严重影响项目造价的控制。

2.2材料因素

安装工程离不开各种材料的选择和采购。在选择材料时，材料的质量决定了安装工程的质量，质量不过关的材料不能通过工程质检，出现不断返工的情况从根本上增加了安装工程的造价。同时，在材料采购方面，面对众多的品牌和不同规格的产品，应当选择运用了新型工艺的、价格合理的材料。在选择材料时，可以作整体分析的报告，评估出哪种供应商信誉度高，哪种材料物美价廉。另外，由于材料价格受到行业和整体经济的影响，安装工程材料的价格在一定时期内会出现波动的情况，造价部门提供的市场指导价不一定能反应材料在市场上的真实价格，安装工程造价人员在编制工程预算时应当考虑到各种动态的因素，及时对于预算方案进行调整。而某材料短时间内的价格变动，对安装工程中的造价也有很大的影响。

2.3技术因素

技术因素关键包含项目设计、施工方案与造价管理等。安装项目企业设计思路与施工方案是不是跟现代安装项目的要求项目，是不是合理安排了施工进度，对于安装工程造价有非常大的影响。落后的、技术性差的安装项目会影响项目质量，持续修改的设计方案一定会增加安装工程造价。

2.4人为因素

项目施工中除了机器设备外，就是施工人员，以及项目负责人、招投标人员、施工管理人员、设计人员等。在进行甲乙双方造价决算之后，施工管理人员就是安装工程进度、成本和质量要素把控的主要负责人，他们的管理水平、管理能力和技术设备操作水平等，将会直接影响安装工程全过程造价的费用。

3. 安装工程造价控制措施

3.1严格把关设计

设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、设备选用、材料选择等方面，影响着安装工程的造价。在影响安装造价的各种可能因素中，初步设计阶段占75%～95%，技术设计阶段占35％～75%，施工图设计占5％～35％。如果设计不合理，设备和材料选用不合理，则直接影响安装工程造价的控制。工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此，要做好安装工程造价控制，必须严把设计关。

3.2加强材料管理

据统计，工程材料的支出占工程总支出的70%以上。材料采购价格、质量等因素又是影响安装工程造价的主要因素之一，所以，只有注重选择适当的材料，对材料的用途、管理等各方面进行全面的监督与指导，避免出现材料的浪费。加强对安装工程材料的管理，是控制安装造价的的关键

3.3严格考核造价管理人员

安装工程造价控制措施之三是严格考核造价管理人员。任何一项工作都离不开人的参与，工作人员的职业素养直接影响着工作的质量。在工作过程中业务能力和职业素养较强的人，不仅工作效率高，工作质量也很好。因此，企业也要加强安装工程的人才队伍建设，通过对造价管理人员进行严格地考核，进一步提升工程造价管理人员的业务能力和专业素养。对现有的工作人员进行培养，使其专业技能和业务水平得到全面提升，进一步为工程造价的管理和控制保驾护航。

3.4控制竣工造价

在工程建设全面完工后，仍需对成本进行控制和整理，并结合前期预算数据对总体工程的成本损失进行总结。在各项数据的整理和汇总过程中，根据各阶段工程造价的实际情况进行数据分析和管理，利用曲线和玉线进行偏差控制。如果偏差在允许的范围内，这种成本控制的效果可以确定是非常好的。也可用于其他工程的施工过程。如果偏差值很大，有必要分析问题产生的原因，并将其应用到下一个工程施工实践中，以提高工程造价控制在施工中的效率。

3. 结束语

总而言之，安装工程是工程建设过程中的重要组成部分，严格控制安装工程造价，有效的实施成本管理，最大限度控制项目总投资额，可以有效的将安装项目利益最大化，提高企业的竞争力，促进安装企业的可持续发展。

参考文献

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2. 田敬尊.安装工程成本控制相关问题及解决办法[J].中国管理信息化，2019（19）：95-96.

[3]华祝翠.浅谈建筑机电安装工程造价的控制策略[J].地产，2019（15）：67.