建筑工程精细化管理及施工质量控制的必要性分析

建筑工程精细化管理及施工质量控制的必要性分析

马亮 郝嵩波

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摘要：近年来城镇化建设发展速度加快，人们对建设项目的需求不断增长，相应的建设项目施工质量要求越来越高，建筑工程公司和机构要加强建筑工程管理，严格控制建筑工程施工质量，提高建设项目的质量和使用价值。建筑施工管理对于整个建设项目非常重要，直接关乎到施工进度、工程质量、以及施工单位及相关施工人员、施工质量控制等，是整个项目施工质量的基础。在这方面，作为建筑相关的人员，需要了解施工项目管理和施工质量的控制，从而有效提高工程质量。

关键词：精细化；建筑工程管理；施工质量控制；有效策略

引言

伴随着我国经济的腾飞，建筑工程的种类也在不断增多，在市场经济的背景下，建筑类相关企业之间竞争也愈发激烈，如何在激烈竞争的市场中取得领先优势，必须在质量上有所监督。因此，本文对建筑工程精细化管理及施工质量控制进行分析和总结，提高企业在市场的竞争力，推动企业长期的发展。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

探索施工管理和施工质量控制的重要性，可以分为宏观角度和微观角度探索。从宏观角度来探索：建筑业已经是我国经济结构体系的重要组成部分，对促进国民经济快速发展的作用不可低估，将其归于支柱产业并不为过。重视支柱产业内控开展管理工作，倡导施工质量管理的重要性，有助于建筑行业的健康发展。建立起完善的内部运行机制，这对支柱产业的发展具有重要意义。从微观角度探索:建筑工程管理和施工质量控制，是实现建设项目的经济效益和社会效益的基础。如果建设工程质量有问题，就不能满足人们对建筑性能的需求，影响建筑项目综合效益的发展，可能对社会产生不利的影响。因此，相关部门必须重视项目管理和施工质量控制。

2建筑工程管理及施工质量控制的现状

随着我国市场经济的飞速发展，现代建筑业和技术已经取得了前所未有的发展，但许多建设项目仍然采用传统的总包加分包项目管理模式，这种建筑模式是不适宜现在社会发展的，存在诸多弊端，许多建筑公司管理制度不完善，管理人员专业素质不高、管理水平低下，施工人员素质参差不齐，都给管理工作带来了不利的影响。在这种情况下，建筑企业需要适应市场发展的方向，不断完善、不断优化。体制机制上已经形成的完整体系，在持续改进、不断创新机制的前提下，有效监控施工质量。各项管理制度较为完善具体，对施工质量有一定监督作用。形成项目总控。但涉及自身利益相关方面，仍有不合理事项存在，严重影响到建筑物质量及安全的把控。建设项目所在地县级以上地方政府出台的相关政策法规模糊、责任分工含糊，没有办法提高权责效率，相关行政监督制度繁琐，权责不清，势必会对公司及行业的发展起到反作用。市场存在不正当竞争和不公平现象，肯定会影响到企业投资动机的主动性。随着市场的不断好转，各项法规的相继出台，建筑行业系统将会更加完善。更多参与到国际化市场，除了搭配起完善的法律法则，必须在质量管理和安全防控方面形成科学精细化的管理体系，从而确保施工质量。

3建设项目管理与施工质量状况

施工技术在不断的发展和完善，管理方法也在不断优化，但建筑公司并没有完全吸收消化，在实际建设过程中还存在着诸多问题及难点。

3.1管理体制问题

我国现行的建筑法规允许建筑工程基础及主体外部分进行分包作业，这种分包模式会导致分包商在项目现场管理参差不齐，甚至会导致部分交叉工作界面出现施工空白的情况发生。在相关利益的驱使下，总想承担更少的工作，得到最好的经济收益。这样会增加了管理难度，造成程序遗漏的经济效益。完善落实施工组织设计，提高管理人员综合素质等都给施工单位的工作协调增加了难度。

3.2管理体系问题

管理体系问题主要体现在项目质量把控方面。这样的问题应该算是一个历史遗留问题，受我国早年计划经济体制影响比较严重，在改革开放不断优化、国际化竞争残酷的今天，管理体制仍然受到“计划经济”的影响，管理模式没有随着时间的推移而改变。管理方法和体系没有做到及时更新，管理和监督制度相对封闭，监管作用没有充分发挥，会给制约机制的形成和执行带来不利的影响。

3.3施工技术质量

我国科学技术的发展，也导致建筑技术日益先进，相关知识越来越丰富，这就需要建设者掌握综合性建筑知识。建筑工程方面，各个项目部门都有自己所要负责的项目，专业也是相对的，在建设过程中就要把握整体，控制建造的位置和顺序，尤其是交叉施工界面，一旦疏忽就会导致重大质量安全隐患。同时，投资方个性化建筑外立面要求，会给建筑行业带来技术问题，个人对建筑特性的要求不同，对建筑的外立面、功能特点和管道设备与其他建筑不同。最重要的是，施工技术在不断的发展，新技术、新材料、新工艺、新设备的掌握也是一个难题。上述问题在某种程度上给建设项目管理和质量把控带来了一些困难。

3.4市场准入制度问题

从影响项目管理质量的宏观因素看，市场准入制度松动是造成质量问题的原因之一。目前部分地方政府的市场准入制度不够严格，导致建筑市场出现了高素质低能力的现象。同时，建设单位在相关规范性文件不完备、违规现象较多的情况下进行建设。例如，违反建筑市场法规、借用许可证、超出范围的合同和私人分包对建设工程的施工质量有着严重的影响。

3.5工程项目存在隐患

在建设项目中，由于受到工期、经济、施工人员等因素的影响，导致建筑工地的保障措施不足，以及施工人员安全意识低下，也会导致工程项目存在隐患。图纸会审交底不清，设计变更繁多。质量监督措施不符合要求、标准执行不力、监管方式单一、项目完成后未经验收备案就直接使用等问题，都会造成工程的安全事故。

4存在于建设项目管理和施工质量控制过程中问题

4.1施工管理机制对施工质量的影响

项目管理机制对质量有着一定的影响。如果建设项目在施工过程中没有严格的制度和机制的约束，现场管理就会混乱，存在质量安全隐患。只有建立了全面科学的质量控制机制，才能保证施工质量，实现高质量施工的目标。没有科学管理制度，项目的建设过程就不能形成正确的规范，跟不上工程的目标进度。

4.2建筑材料对施工质量的影响

建筑材料是质量管控的重点，不符合设计材料的标准，工程质量就不会提高。建设工程的施工材料是保证项目质量的基础，只有材料质量得到充分保证，才能保证建筑质量不会出现问题。部分项目存在质量问题，大部分是材料把控出现问题，没有严格按照材料进场验收标准执行，对关键部位的材料没有做到及时进场复验。只有严格的材料检验，测量和控制制度的落实才能保证项目的整体质量。

4.3建设单位对施工质量重视不够

施工单位施工质量不重视，是目前建设工程施工质量问题主要原因，是由于一些建筑公司在施工期间过于重视工程的经济效益和社会效益等短期效益。这种思维方式让许多建筑公司过度追求工程的进度，并减少成本方面。大部分项目在规定的时限内比计划提前完成，但质量却不合格，工程质量不能满足用户的要求。

5结论

综上所述，随着城市化建设和发展不断提高，使人们对建设项目的需求也相应增加，对建设工程的施工质量要求越来越高。项目管理与施工质量控制是一个复杂而系统的过程，但同时由于工期、成本的原因，对施工技术、建设项目的管理和实施有着多样化的质量要求，因此，在建设项目管理和施工质量管理引进管理技术和新型施工技术，不断建立和完善管理，改进施工管理和施工的机制，以提高施工管理和施工质量，从而促进建筑行业的健康快速发展。

参考文献

1. 温少锋.提高建筑工程管理及施工质量控制的）有效策略[J].低碳世界，2021，11（5）：142-143.

[2]辛晓平.建筑工程管理与施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2021（9）：162-163.