园林工程施工管理中存在的问题及探讨

园林工程施工管理中存在的问题及探讨

从旭东

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摘要：随着城市化建设脚步的加快，园林建设的发展也日益加快。在园林建设发展的过程中，一些施工问题逐渐浮现出来，若企业不采取有效措施，园林工程的社会效益和经济效益必然会受到影响。文章简要阐明了园林工程施工管理中的问题，并提出了一些建议，以供相关人士参考。

关键词：园林工程；施工管理；问题与对策

引言：

随着生活水平的提升，人们对生活环境有了更高的要求。越来越多的人开始关注环境的绿色环保，这在一定程度上推动了园林建设的发展。目前，园林建设的发展较为良好，其前景也比较客观，但是在工程施工管理方面还存在一些问题，为此，建筑企业需要加强对相关工作的重视。

一、施工管理中存在的问题

（一）施工图纸问题

目前，园林建设中有很多小项目的施工，这些项目的规模比较小，整体来说，项目所需的成本以及所能产生的经济效益都比较小，也正是因为如此，单独的小项目并没有得到足够的重视，这也导致了项目施工图纸的设计出现问题，主要体现为图纸模糊不清、过于简单。而施工图纸的问题又会影响到项目施工的质量。在施工时，由于缺乏图纸的指导，技术人员只能根据经验来进行施工，随意安置植株，铺装石材，进而导致园林建设效率低下。

（二）施工队伍整体素质不理想

园林建设施工队伍中，农民工的数量远远多于专业的技术人员。农民工的背景不一致，其文化水平也存在差异性，整体而言，这部分人群缺乏专业的园林施工的知识和技能，无法透彻理解施工图纸、熟练掌握施工工艺。另一方面，部分权威的建筑企业为了追求经济效益，会招收一些非专业人士进入团队，这样就会影响施工队伍的整体素质，给园林建设带来一些阻碍。

（三）土建施工问题

在园林土建施工中，有一个非常关键的项目，即园林石材铺装，此项目贯穿于园林土建施工的全过程，在很大程度上决定了园林土建施工的质量。园林施工的分项目比较多，其中，水池、园路这些区域的施工无法保持同步进行，在一定程度上会影响施工的秩序。而且这些小项目所需的混凝土数量也比较少，甚至达不到罐车混凝土方量，这样就会给施工材料的控制和分配造成了一些不良影响。

（四）植物的栽植、管理不规范

在园林建设中，设计人员一味地追求园林绿化效果，过于注重植被覆盖率，却忽视了植物本身生长的特点。比如说，有些项目存在反季节施工，在施工的时间段里，植物并不能正常生长，但是为了工程的整体性，施工人员会采取一些手段刺激植物生长发育。在这种情况下，施工完成之后，植物可能会出现大面积死亡的现象。除此之外，植物的管理和养护也存在着较为明显的问题。具体表现为：植物的修剪操作过于随意，植物的施肥以及杀虫工作不到位，衰老、患病的植物处理不及时。

二、园林施工管理的策略

（一）注重施工图纸的设计

施工图纸是园林建设的基础，如果施工图纸设计不到位，那么后续工程施工必然会出现问题。因此，在园林建设中，施工图纸的审查至关重要，建筑企业要做好准备阶段的工作，将图纸的设计落实到位。在图纸的设计过程中，要充分考虑到各方面的因素，既要保证园林的实用性和功能性，也要保证园林的美观性。而且，图纸的内容也要符合实际情况，真实可行，确保园林施工的顺利开展。

（二）加强施工队伍的建设

园林施工管理的主要对象便是施工队伍，也就是说，对施工的管理实际上也就是对施工人员的管理。上文已经说明了，当前园林建设施工队伍整体素质并不理想，为了优化这个问题，建筑企业需要完善自身的管理模式，引入高水平的专业人士，提升施工队伍的整体素质。同时，建筑企业也要加强对在岗人员的培训，以提高他们的职业素养。另外，管理者还需要加强与施工人员的互动，及时了解施工情况，并在此基础上调整管理方案，以此提升管理工作的效率。管理纪律严格。管理人员也需要不断地学习新的管理模式和知识，为后续的管理做好准备。

（三）完善监督机制

为了进一步加强园林工程施工的管理力度，建筑企业需要完善监督机制，加强对园林建设施工的审查。具体来说，企业要筛选出合格的人才，提高招收门槛，从根本上解决园林施工的问题。另外，对于其它不符合施工标准的事物，企业也要坚决杜绝，不能姑息任何问题，保证工程的高效、有序。同时，企业还要组建监督小组到施工现场进行指导，督促施工人员按照图纸进行施工，以规范员工的操作。当施工需要调整时，施工人员不能随意改变施工内容，而应该及时地上报，得到指令后再进行调整。

（四）注重对施工工序的管理

施工工序是推动施工的主要因素，也是各部门交流合作的重要工具。在对施工工序进行管理时，企业要按照规范标准进行管理方案的搭配和组合。首先，企业需要掌握施工的进度，明确当前所采用的施工工序，做好工程跟踪工作和检验工作，确保工序合格之后，再进行后续的施工。同时，企业还要根据需求，调动各部门的人员，以此促进人员的合作，加强各项目的联系，保证工程的整体性。与此同时，企业还要花费一定时间管理园林绿化，具体而言，施工人员要处理好园林土壤，注入适量的水分和营养，为植物的生长提供有利的环境。在园林植物的选择方面，技术人员要充分考虑植物的生长习性、当地环境和成本等因素，采购经济、实用、美观的植物，并按照科学的方法进行栽植。栽植之后，园林要分配专门的人员负责植被的管理和养护，以提升植物的存活率。

（五）严格把控施工材料的质量

施工材料是园林建设顺利开展的基础，优质的材料能够极大地提高工程整体的质量，否则就会给施工造成一些安全隐患。在控制成本的前提下，建筑企业需要对市场进行调研，了解最新材料和技术，并在此基础上进行材料的选择和购买。另外，在施工中，要合理分配材料，减少不必要的浪费，提高材料的利用率。对于一些新型材料，企业需要指定专业的人员负责施工，采用合理的施工工艺，发挥出材料的价值，从而保证工程的质量。

三、结束语

综上所述，园林工程施工管理在整个施工过程中发挥着积极的作用，建筑企业需要予以重视。在施工中，要把管工理作落实到每一个环节中，尽可能地提升工程的效率和质量，只有这样，才能促进园林建设的健康发展。

参考文献：

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