建筑工程施工安全管理措施

建筑工程施工安全管理措施

邵杨 左益益

江苏鸿升建设集团有限公司 江苏 淮安 223000

摘 要：当前在开展建筑工程项目时，施工涉及的范围比较广，工种也比较多，存在着很多高空作业环节，使建筑工程作业模式呈现出复杂性特征。这些导致在开展建筑工程项目时，存在很多潜在很危险因素。因此，建筑工程施工过程中，应加强施工安全管理，推动建筑行业的有序发展。管理人员需要明确施工安全管理工作中存在的问题，及时针对施工中存在的问题进行分析和处理，确保施工安全管理工作的合理性和可操作性，从而逐渐提高施工安全管理水平。

关键词：建筑工程；施工安全；管理措施

一、建筑工程施工中应用建筑施工安全管理的意义
　　在建筑施工过程中做好建筑的安全施工管理至关重要，施工安全不仅关系到建筑的质量，也影响着施工效益，只有在工程施工开展之前针对工程做好各项准备措施才能保障工程的施工效果。建筑施工的安全管理影响着施工进度，尤其是关系到企业的信誉，一些大型的建筑施工集团不只是看重工程的经济效益，也会重视施工的质量和施工人员的生命财产安全，这样才能促进施工人员全身心投入到建筑施工中，保障工程进度。建筑施工安全管理不仅仅是对施工人员生命安全的保障，也关系到管理资源的合理分配以及各类施工问题的合理妥善解决，科学有序的建筑施工安全管理可以保障工程顺利开展，不仅能促进建筑施工企业稳定发展，也能将施工过程中的安全风险降到最低，防止建筑施工过程中安全事故的发生。

二、建筑工程施工现场安全管理存在的问题分析
　　1.施工机械设备的管理混乱
　　在当前的建筑工程施工中，所涉及的施工专业类型比较多，并且工程量越来越大，在实际施工中，需应用多种各类型号的施工机械设备，而机械设备的使用性能会对项目建设进度、施工安全和质量产生较大影响。对此，在建筑工程施工现场安全管理中，应加强对于施工机械设备的管理控制，并定期组织对施工机械设备进行维护管理，使其能够处于良好运行工况。另外，针对施工现场设备管理，还应构建完善的设备管理体系，严格依据规范体系的要求对施工机械设备进行管理控制。在此过程中，各个管理部门应加强协调配合，确保机械设备能够严格依据规范要求进行施工。
　　2.施工现场安全防护不达标
　　在建筑工程施工中，有些施工作业的危险性比较高，对此，需要在施工现场合理设置安全防护设备。但是，现如今，有些施工企业对于安全管理工作的重视度比较低，对于安全防护设施的投入力度比较低，这样就会造成施工现场安全防护措施不到位。另外，有些施工人员在施工现场作业中，没有严格依据相关规定佩戴安全防护设备，尤其是在高空作业中，如果保护措施不到位，则一旦发生安全事故，则会造成严重的不良影响。
　　3.施工现场安全管理制度不健全
　　完善的建筑施工现场安全管理制度，是保障工程安全事故的前提，让基层的施工作业人员更好的融入到日常施工之中。但是，因为当前建筑工程施工现场的各项管理职能过于分散，呈现分散状态，施工单位制定的安全管理制度存在很多不足，工程施工现场安全管理水平逐渐下降，使得工程施工现场的安全生产事故频发。
　　4.施工作业人员与管理人员综合素养有待提高
　　施工单位在日常工作之中，主要的施工作业人员为农民工，因为知识水平有限，部分施工作业人员不能够完全掌握良好建筑施工知识，再加上其施工操作技能较差，安全意识较为薄弱，使得建筑工程施工现场的安全生产隐患越来越多。对于施工企业中的管理人员来讲，由于其对安全生产管理工作缺乏了解与关注，不能够完全掌握建筑工程安全生产管理知识，各项管理体系得不到有效实践，建筑施工现场安全管理效果逐渐下降。
　　三、建筑工程中施工安全管理对策

1.提高整体安全责任意识
　　首先，为了有效提高政府建筑施工现场的安全生产，政府建筑行政主管部门必须高度重视主管部门之间的协调和相互配合，注重政策的统一。各级建设项目有关行政主管部门和安全管理监督机构的每一位工作人员，都有着强烈的安全管理理念，对安全管理纪律采取严肃的态度，研究、学习、制定一些安全管理政策和措施，并认真贯彻执行。对建设项目的重要安全程序和关键节点要加强定期监督检查，对工程建设单位的安全管理费用也要加强监督监管，防止安全管理费用被违规挪用。建设监理单位必须配合工程监理服务单位将安全管理目标放在首位，才能有效实现质量管理目标和工程进度管理目标。同时要定期组织召开安全管理会议，研究解决安全管理中可能存在的重大问题。首先，建设单位要严格保证安全施工费用的合理使用；其次，要不断完善和落实安全防护设施、安全意识教育、安全措施等。定期或不定期组织安全检查，定期召开安全效益生产委员会，让每一位安全建设者都能正确认识安全效益生产给建筑企业发展带来的经济效益，并以此为契机，建立建筑安全效益生产长效机制。
　　2.建立三级预防机制
　　通过建立健全相应的内部安全法律法规和规章制度，及时整改已恢复或将恢复的各类安全隐患，防止其继续演变为安全事故；根据施工企业自身发展形成的安全生产管理实践经验库及其国家科研成果，针对特定特殊情况下可能存在的不安全影响因素，应及时采取措施。比如，负责施工安全管理的各部门人员要严格把关施工机构的安全管理资质，严格保证专项技术人员的合格认证率和上岗率，明确职责，落实到人，制定一套相应的安全应急处置预案，加强对施工现场安全隐患的精准识别和风险防范；不断提高安全生产管理人员和现场安全施工人员的职业安全意识，在施工企业内部建立和推出一套相应的安全生产管理法律理念和规章制度，将违章作业引发安全事故的潜在风险降到最低控制限度，从而有效预防安全事故，减少员工人身财产伤亡。

3.加大对建筑工程施工项目的安全生产投入
　　建筑工程施工项目的投入要素包含软件要素和硬件要素，软件要素主要是指施工人员、施工单位管理人员的安全意识和综合素养等，硬件要素着重体现在工程项目建筑安全的保障条件和保障设施等。与此同时，工程项目建筑单位和其他相关单位要把安全生产管理放在重要位置，切实加大安全生产管理的软件投入和硬件投入，注重对施工人员和安全管理人员的教育引导、激励惩戒，杜绝工程质量出现安全问题，必要的时候也可以邀请一些行业专家进行工程项目认定、评估或者检验。
　　4.以完善的奖惩机制激励引导工程项目安全施工
　　完善的奖惩机制是促进工程项目安全施工的必要条件。如果没有奖惩机制，安全施工与否区别不大，则难以调动大家安全施工的积极性。其一，工程项目施工单位应该建立健全奖惩机制进行管理，对于不按照要求和规定施工的单位及其责任人进行处罚，对于情节特别严重的要吊销其工作资格证，确保工程项目安全施工。其二，对于工程项目施工单位而言，则有必要通过物质奖励及精神奖励来引导工程项目施工人员安全作业，对于那些不遵守安全施工规定和要求的人员要进行相应惩戒。此外，工程项目施工单位则需要设置专项经费，作为支持工程项目安全施工费用专款专用。

结束语
　　建设项目的管理是一项全面、系统工程。在项目的建设管理中，建筑企业应根据建设项目的实际情况，找出建设项目管理存在的问题，并运用现代建设管理理念，采取科学有效的措施，确保建设项目的整体质量。
　　参考文献
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