电费核算在电费管理中的重要作用

(整期优先)网络出版时间:2021-12-23
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电费核算在电费管理中的重要作用

刘咏梅

国网山东省电力公司海阳市供电公司, 265100

摘要:电力这种资源不仅存在于人们的日常生活中,在工业发展、经济发展过程中也起到了重要作用。电力是人类日常生活的必需品,是维持正常照明的必需品,而工业生产和经济发展过程中,大多是用电。在工业生产中所使用的电量是非常巨大的,因此所涉及的电费金额也是非常惊人的。这个时期需要电费管理人员对其进行具体统计,以保证其正常的收入,维持企业的正常运转。但是,电费收取过程中存在各种风险,相关人员无法完全解决与之相关的问题。

关键词:电费核算;电费管理;重要作用

前言:电力企业的主要任务是为居民和工厂提供所需的电源,而其收入主要是由工业和家庭产生的电力费用,电力企业要实现可持续发展,不仅要优化供电技术,而且要科学地提高供电质量与效率,对电费核算与回收问题进行研究,从而采取有效的收费模式,这是电力企业经营发展的重点。这一年以来,电力企业受到国家政策和市场形势的影响,部分中小企业能源消耗高,污染严重,已濒临倒闭,电费拖欠情况十分严重。通过对电费回收策略的研究,可以科学地提升电力企业电费核算管理能力,同时也能提高电费回收效率,为电力企业的稳定发展提供帮助。

1.电费管理当中电费核算的重要作用以及意义

1.1促进电费管理工作质量提升

随着电力工业的不断发展,电力行业已经拥有了较大的覆盖规模和组织架构,为各个地区提供了大量稳定的电力,这代表电力行业取得了良好的发展,也要求电力企业加强管理工作质量,使电力行业的发展实现现代化和规范化。现代电力企业为实现这一目标,采取了一种高效的电费核算模式,电力行业员工在向用户收取电费时,需要严格按照收费标准收取电费,同时还要对员工进行财务记录。当今的电费核算工作已经逐步实现了信息数据化,这一工作模式在提升电费管理工作质量的同时,也通过详细的数据记录发挥了信息数据的作用,使电费管理走上了一个新的台阶。

1.2反映电力企业运营情况

当前电力企业在分析评价阶段所采用的标准有很多,而其中以电力企业财务运行状况作为评价标准的方法又比较普遍,电费核算是现代电力企业在财务管理工作时特别要注意的工作,电费核算是电力企业在财务管理工作中所采用的标准。电力企业电费核算工作在数据分析技术的支持下,还可以提供更多有价值的信息,通过对信息数据价值的深入挖掘和有效利用,为电力企业未来的发展提供数据支持,使电力企业的发展决策更加科学、高效,从而为电力企业的未来发展提供有力的数据支持。但电力企业员工在实际开展电费核算工作时,也需要对电力企业的回笼资金情况进行判断,这也对电力企业职工个人素质基础、技术专业性、责任性等方面提出了更高的要求。

2.电费核算在电费管理中的存在的问题

2.1个人信誉度低

电力资源的应用群体非常广泛,不仅有个人,而且还有大型工厂。因为收费群体的多样化,电费收取任务的难度也随之增加。加之国家对大量中小企业的扶持,出台了不少优惠政策,使电力企业收入锐减,不利于电力企业的正常发展。实际上,如果大量扶持中小企业,电力企业在经营过程中会遇到很大困难,入不敷出。长期下去,会导致电力公司的倒闭。同时,由于消费者群体的复杂性,以及电力资源采用了先供电后付费的运营模式,在电费收取过程中,面对个人信用度较低的人员无法及时缴纳电费、仍然使用电力资源的状况。对那些按时支付电费的其他人群来说,这是不公平的。动力应用群体非常广泛,个人素质也没有得到很好地保障。若相邻两家同时并网,且一家不交电费,则电力公司采取断电的方式。但这对另一方来说是不公平的,因为它影响到了对方的正常用电。若不支付电费,正常的生活就会受到严重影响,这会导致人们之间的纠纷,甚至对电力公司产生不满。可见,电力收费面临着非常严峻的考验。

2.2电费项目管理质量有待于提升

通过对部分供电企业电费项目管理工作的调研发现,部分供电企业电费核算效率较低,管理水平有较大提升空间,需要此类供电企业采取措施提高电费核算管理工作水平。一般来说,对于供电企业来说,由于价格调整和市场竞争等因素的影响,使供电企业的发展速度受到了一定的限制,同时,作为供电企业管理者,他们对电费项目的管理不够重视,导致了供电企业的进一步发展。此外,在我国的能源市场上,供电企业具有绝对优势,市场竞争压力比其它行业要小得多,在这种环境下,供电企业的电费管理策略就显得不那么合理,导致电费核算工作质量与效率低下,导致供电企业未来的发展面临着巨大的困难。

3.提高电费核算质量的策略与措施

3.1完善管理方案和信用制度

要创新传统体制,建立新制度,完善供电企业内部管理。运用标准化管理工作,准确落实各项工作,降低错误率,同时能顺利地管理和收取电费。进一步完善管理体系,明确供电企业各部门的职责和任务。该管理制度的完善,可以细化具体部门的工作职责,满足企业的发展需要,建立明确的管理流程,保证企业生产活动的科学化。对于企业的电费管理工作,需要快速收回售电后的资金,电费回收在电费管理中占有重要地位。所以在电费管理过程中,企业需要运用精益生产管理方法,及时处理坏账等问题,有效防范电费资金风险。此外,要完善用户信用体系,供电企业需要对用电客户进行详细的分析和评估,如果客户的信用记录较差,需要采取特殊的管理方法,有效降低电费回收风险,顺利进行企业电费管理及电费核算工作。

3.2管理创新,实现精益管控

省电电费集中核算发行业务,电费审核流程实行非正常工作单管理。在电费核算发放过程中,系统根据智能规则库识别发现的电量、电费异常信息,并经电费核算员审核校验后,将相关异常问题按下派到供电单位,由供电所人员反馈工单处理。通过对电费异常进行工单化管理,成功建立了贯穿收集、表轮转、故障表处理、抄表管理、异常处理等业务流程,实现营销业务的精益控制,不断提升公司营销业务监管水平。

3.3加强培养专业人员

目前企业间的竞争主要是人才的竞争,在电力服务市场上,供电企业需要提高服务质量,创新电力营销观念,重视企业的电费管理和电费核算。电力企业要认真分析岗位职责,合理配置人力资源,科学地分配员工,促使员工明确工作职责和范围,将工作责任落实到个人。电力企业还要制定科学的人才培养计划,帮助员工合理规划自己的职业生涯,让他们主动学习更多的专业知识,使自己的专业技能进一步提高,协调发展个人、供电企业员工。

3.4建立科技化管理模式

随着“科技改变生活”成为时代的口号,传统的管理方式已逐步从社会中淘汰。首先,电厂应改变原有的运行管理模式,采用高科技手段和技术取代原有的复印、验证和接收模式,建立信息沟通平台,加强电厂与用户之间的沟通。同时,我们在复制、检查和接收方面依靠自动化会计技术,使会计工作更简单、更准确。此外,电厂还可以对用户的能耗数据进行分类统计,利用网络平台宣传每一笔电费,提醒用户按时缴纳电费。因此,通过简化电荷的复制、验证和收集,还可以保证信息传输的准确性和及时性,并节省人工成本。

结束语

总之,我们要高度重视电费核算,尽快转变观念,为用电客户提供更高效、更优质的服务。电税会计工作要立足长远,不断改进管理方式和方法,加强各业务部门之间的协作,培养员工的整体素质,为了保证这项工作的正常开展,提高电算的准确性。这样才能在电力负荷管理中发挥重要作用,提高电力负荷管理水平。

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