道路桥梁项目现场施工管理影响因素及措施

道路桥梁项目现场施工管理影响因素及措施

杨欣荣

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摘要：道路桥梁作为城市的基础建设项目，其工程施工质量备受重视。从工程本身来看，道路桥梁工程建设环节复杂，实施起来难度较大，其对施工工作人员的综合素质以及施工技术也有着较高的要求。目前，道路桥梁施工过程中的困难重重，施工单位只有准确把握时代发展要求，对道路桥梁施工进程、技术等各方面进行优化，才能确保施工的质量。基于此，本篇文章对道路桥梁项目现场施工管理影响因素及措施进行研究，以供参考。

关键词：道路桥梁；施工困境；优化措施

引言

在当下建筑领域的创新和发展中，在建设道路桥梁工作中，施工管理始终围绕整个项目来进行。确保施工管理流程的系统化，可以使公路桥梁建设项目在良好的管理环境中进行施工。在实际工作中，由于道路桥梁施工管理是规范的管理工作，其内容包括日常管理、施工过程管理、施工设备管理、施工成本管理等。在确保各种解决方案的可行性和可操作性的基础上，管理人员还必须对相关方面的管理内容进行深入分析，并制定相关的解决方案，即在公路和桥梁工程上进行合理投资，并且桥梁工程可以满足现代化建筑的要求，以此提升城市环境和经济效益。

1道路桥梁施工的特点

道路桥梁属于项目，是由政府部门直接出资建设的。与普通项目相比，这些项目具有投入工程量大、施工工期短等特点。在施工中，部分施工人员可能会由于工程量大、资金有限、工期有限等原因在施工过程中存在偷工减料、敷衍了事的现象，极大地降低了道路桥梁施工的质量。道路桥梁施工是一项大工程，技术要求高，施工人员在施工过程中要综合考虑各种因素，特别是施工技术因素。道路桥梁施工难度大，施工人员要严格按照施工技术标准进行施工，采用各种先进的施工技术提高施工的质量。设计人员与施工人员一方面要掌握设计学、建筑结构学等方面的相关知识，另一方面也要不断提高自身的技术水平，以满足道路桥梁施工的技术要求。

2道路桥梁项目的主要影响因素

2.1自然环境对道路桥梁建设质量的影响

在道路桥梁的施工过程管理中，最重要的影响因素之一是外部环境，该因素具有较大的不确定性。首先，地质条件影响施工方法和施工材料的选择。在早期阶段，施工单位相关负责人没有对施工现场进行全面的勘查，也没有摸清当地的地质和气候条件，使道路桥梁施工面临相应的困难。不仅影响建造周期，而且影响施工质量，不能为施工计划和方案提供科学的依据。

2.2施工设备

机械设备大量代替人工作业，能够节省人力，缩短工程周期。桥梁工程常用机械设备有振动打桩机、灌注桩钻孔机、滑升模板、混凝土搅拌机、动臂式起重机等。因本工程涉及地域范围广，部分施工涉及水域，故还会用到多种专用作业船、自升式水上平台等设备。施工设备的齐全性、可用性、先进性是设备选用的三要素，老旧的设备存在磨损，可能会出现生产误差，因此施工时需注意，混凝土搅拌等精细化作业需选用新设备，尽量降低生产误差对于工程的影响。

2.3材料质量不过关

在道路桥梁施工中，施工材料质量的优劣直接关乎整个工程建设的质量。材料的质量不合格，轻者会影响施工进程，重者可能会影响整个道路桥梁后期的安全运营。道路桥梁施工涉及的材料种类较多，在购买材料时，一定要严格把控质量，确保材料的质量达标。目前，材料质量不过关是道路桥梁施工面临的一大难题。在采购材料时，由于相关责任人没有做好材料质量的把关工作，导致一些劣质材料混入施工材料中，严重影响工程的施工质量。

3道路桥梁项目现场施工管理措施

3.1确保施工现场质量和安全

百年大计，质量为先；安全生产，以人为本。应贯彻国家工程质量要求，提高安全防范意识，全面提升道路桥梁建设质量。把控质量关时，应严格控制好路段的线型与标高。如果纵横坡度不合适，路基平整性低，将直接影响道路使用舒适度，还容易造成交通事故。应确保路基外在美感和内在质量，既满足视觉舒适要求，又具有实际使用价值。控制好材料，做好工艺和工序管理，区分好线条，规划建设层次，必要时要召开建筑施工质量安全标准化工地现场观摩会，使各级领导、工程质量监管部门和建筑方联合发挥作用，切实抓好道路桥梁建设工程质量，强化安全意识，不断提升道路桥梁建设水平，提高工程安全管理水平。

3.2材料物资管理

主要包括材料物资入库检验、登记入库、配送管理、库存管理等。(1)材料物资入库检验。分原材料检验、半成品检验、成品检验三项。(2)登记入库。材料物资质量检验后，核对入库物资材料总数，由于施工材料种类多，且存在很大的规格差别，在检验后应严格分类后再入库，并做好入库登记。(3)配送管理。①完善材料物资配送制度，力求做到运输安全、配送及时和准确。②规范各环节业务操作手续，做到分工明确、责权清晰、易于控制。③严格遵守配送制度，防止材料浪费等行为出现，对于已出库的材料，需遵守“先进先出”原则。(4)库存管理。①入出库管理。需建立专门的库管账户供库管人员使用，确保账户和物资、材料等相符合。建立物资卡时应遵守相关规定，以不同性质、规格为依据进行材料分类，不同类型的材料分多个账户管理。②库存质量管理。严格执行管理规定，定期保养材料物资，尽可能降低材料损耗，提升材料使用率。

3.3施工质量控制措施

在施工过程中，应重视工程质量管理的重要性。建设单位必须严格遵守施工程序，并按照国家法律法规的有关规定来落实项目审批制度。建筑单位和每个分支机构的施工质量评估标准要根据项目的特点和使用标准等来确定。此外，有必要建立和完善质量控制体系，该体系应结合对建筑材料的控制和施工过程的质量控制，对质量控制的基本方法做出相关系统的说明，并为项目的每个阶段制定质量标准、评估标准和验收标准，为项目整体质量提供良好的保证，从而提高质量控制的有效性。在施工过程中加强细节的控制，必须及时有效地遵循每个施工连接的细节，例如图纸和材料，检验钢筋的性能和样式，对水泥和防水材料进行特定的二次检查，并加强对易污染、易变形和易潮湿的材料的管理，并且提高对运输、存放和使用的各环节的控制，与项目的生产管理系统相结合，不仅可以在施工过程中也能从根本上实现有效的质量管理和控制。因此，管理人员必须注意交叉研究的问题，在确保项目生产安全的基础上，进行有效的项目质量管理。

结束语

道路桥梁施工对于城市建设以及我国经济发展的重要性不言而喻。道路桥梁施工相对于其他普通项目施工而言，具有施工工期紧、任务重、技术要求高等特点。在实际的施工过程中，相关施工单位一定要结合道路桥梁的施工特点与现状，在综合剖析现存问题的基础上，采用科学的施工技术与方法，进一步提高施工的质量与效率。道路桥梁的施工过程比较复杂，不能一蹴而就，只有明确施工重点，才能真正确保道路桥梁施工的安全性与有效性。

参考文献

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