浅谈建筑工程项目施工质量管理

浅谈建筑工程项目施工质量管理

戴勇

聊城市财信东旭置业有限公司 山东省聊城市 252000

摘要：建筑工程是推动行业发展的重要根基，要提高建筑项目建设成效，一定要确保管理活动顺畅开展。另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

关键词：建筑工程项目;施工;质量管理;

1建筑工程施工质量管理方面存在的不足

1.1政府监管力度不够

近年来的建筑行业发展中，人们已然意识到了质量管理的重要性，也积极加大了在施工质量管理方面的投入，但因为质量管理的范围广、要素多，为促进质量目标的全面实现，应保持不同主体和部门之间的高度协调。事实上，当下的工程领域，很多的质量问题都是由于政府监管漏洞所造成的，在市场经济蓬勃发展的过程中，建筑工程任务的实施一般都是经由政府部门提出或者审核的，在公开招标和竞标以后，最终将施工任务承包给专门的施工单位，施工单位来负责全部的施工作业实施，这种责任承包制下，虽然政府部门在此过程中的工作量大大减少，但也增大了工程质量风险，施工单位作为工程规划、材料采购和施工等环节的责任主体，在项目实施中往往会出于成本考虑没有严格按照质量标准来组织施工作业，对施工质量的不重视导致并未将质量管理放在首要位置。因此，针对政府监管漏洞所引起的质量问题，应做好政府的质量监管工作。

1.2缺少健全的工程管理制度体系

建筑工程的质量管理和控制中，为全面推进管理工作的进行，工程企业应有完善的质量管理制度体系的约束，但就当下的建筑行业市场来看，很多的工程企业在参与建筑工程项目实施中，并未意识到施工质量管理制度体系的重要作用，也没有在长期的工程经验中形成一套切实可行的质量管理制度体系，导致相关部门和人员在开展质量控制的过程中，缺乏相应的制度约束和指导，整个质量管理相对混乱。实际上，健全科学的管理制度和体系可以对现场施工人员的施工形成起到良好的约束作用，使得施工更为规范，但因为我国建筑市场在长时间的发展下，行业规范性尚且不够，大部分项目多为个体承包，施工团队的专业化不足，没有建立相应的质量管理制度体系，或者部分企业的制度体系不完善且执行不够，都导致现场的质量问题频发。

2提升建筑工程项目施工质量管理水平的有效措施

2.1健全工程管理制度

在建筑工程施工建设的过程中，强化建筑工程管理工作非常的关键，对于确保建筑工程质量有着积极的意义。而在建筑工程施工建设的过程中则需要强化建筑管理力度，针对建筑工程的具体施工情况来制定科学的管理制度，为建筑工程管理工作的开展提供依据。建筑企业建立完善的工程管理制度能够对工程施工给予一定的约束，这样便可以督促施工管理人员直接按照施工管理制度进行管理工作，以此来实现对建筑工程施工质量进行有效的监控。另外，因为施工管理制度本就具有一定的法律约束力，所以在建筑工程管理工作开展的过程中便可以使得项目施工管理工作能够依法落实，以此来实现对建筑工程质量的有效管控。

2.2培养专业管理人才

在建筑工程施工建设的过程中，人才作为建设项目管理的重要因素，尤其是专业管理人才对于工程管理工作的开展更为重要。在建筑企业的发展中人才发挥着支柱性的作用，尤其是人才的数量与质量决定了建筑企业的内部建设和管理水平，所以建筑企业更需要重视专业管理人员的培养与专家管理团队的建设，制定科学的人才培养计划，以此来培养出高质量的管理人才。同时，对于专业管理人员的培养还需要进行专业培训、岗位培训等多种形式的培训活动，以此来构建完整的人才培养计划，确保人才培养质量，为建筑工程管理工作的开展提供高质量的管理人才。另外，从现阶段建筑施工现场的施工管理人员综合素质来看，这些管理人员严重缺乏安全意识，对于工程质量管理工作不够重，过于追求施工效率，必然会导致施工质量管控无效的现象。所以这就需要建筑企业重视专业管理人才的培养，确保管理人员能够在管理工作开展的过程中能够按照相关规范来开展管理工作，实现建筑工程施工质量的提升。

2.3强化施工材料管理

在建筑工程施工建设的过程中，对于建筑工程质量的管控，则需要从施工材料质量的管控出发。首先，规范采购模式。对于施工材料的选购，则需要采购部门先进行市场调查，对不同的厂家进行比对，所选择的厂家必须具备国家质量标准许可证，必须具备一定的技术与资金保障。其次，强化质量检查。在施工材料进场之前需要进行严格的质量检查，对机械设备的性能进行试验，并了解厂家的供货能力、价格、材料质量，通过相关参数的对比来控制施工材料的质量。最后，材料储存管理，在施工材料保存的过程中，则需要对所有的材料进行登记，并选择良好的贮存环境，避免施工材料出现磨损或者质量问题。

2.4优化技术管理工作

对于工程质量的管控也需要从施工技术的管控角度出发。从建筑工程施工建造的角度分析来看，在整个建筑工程中施工技术作为重要的元素，施工技术管理水平比人直接影响施工质量，所以必须做好施工技术的管控。从施工技术管控的内容来看，其主要是对建筑工程施工中重难点施工技术、工程图纸、工程设计等方面进行严格的管控。首先，在建筑工程施工技术管理的过程中，需要选择具有专业施工能力的施工人员进行施工，这样才能够将各项施工技术的优势发挥出来，提升建筑工程的施工质量；其次，定期检查各项施工技术，对于建筑环节容易出现问题的施工工序则需要进行严格的质量管控，确保各个施工环节的施工质量；再次，在建筑工程具体建设的过程中，施工技术人员则需要严格的遵循相关施工标准来进行施工，这样才能够符合建筑工程的施工质量；最后，在施工技术管理方面，还需要积极引进各种先进的施工技术与施工设备，这样可以对施工工序进行优化改进，有效地提升建筑工程的施工效率，使得建筑工程施工更符合我国的施工流程和运作，以此来实现对建筑工程质量的有效管控。

2.5健全建筑工程项目质量监管体系

质量监管体系对建筑工程项目质量管理与控制有着重要作用。完善建筑工程项目质量监管体系，能够明确质量管理与控制的标准，并且规范建筑工程施工过程中的各项质量管理与控制工作的程序，从而保证建筑施工质量。建筑工程质量管理部门在完善质量监管体系时，必须做好以下两个方面的工作：(1)要明确各个部门的职责，把职责落实到每个人，进而层层推进、相互监督，做到奖惩分明；(2)要全面落实监管工作，全面监督管理所有工作环节，在原材料采购和设备采购环节，都要做好质量检查工作，从而保证施工质量。

3结语

综上所述，对于建筑工程项目来说，施工质量管理是必不可少的。因此，需要提升对施工质量管理的关注和重视，根据建筑工程项目的具体情况，制定出合理有效的施工质量管理制度，为管理工作的开展提供基础支持。同时，要积极转变建筑工程施工质量管理理念，将施工质量管理工作贯穿于施工全过程中，全面提高建筑工程的安全管理水平，保证施工进度和施工效率，实现建筑工程项目效益最大化。

参考文献

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