建筑施工安全管理存在问题及对策分析

建筑施工安全管理存在问题及对策分析

侯志强

江苏南通二建集团有限公司 江苏省 226200

摘要：在建筑业快速发展的过程中，新的问题不断出现，对施工现场的质量、安全、进度、成本等产生了很大的影响，施工安全是整个施工管理中的一个重大问题，建筑工程的安全保障涵盖了建筑工程的方方面面，因此很难实现建筑工程安全管理的有效性

关键词：建筑施工；安全管理；问题及措施

在建设项目中，一旦在施工过程中发生安全事故，将危及施工人员和周围居民的安全，增加施工成本，败坏企业信誉，施工企业需要在施工过程中加强安全管理，复杂的工序和高空作业等一些威胁，如作业内容等，必要时有一定的安全隐患，使施工单位能够接受人们的话语，有较强的安全生产管理和现场工作内容，安全问题对建筑业的重要性是显而易见的。

1施工安全管理的问题

1.1施工人员安全意识低

建筑工人以农民为主，综合素质高，文化水平低，安全意识低，因此，必须做好充分的准备，让建筑工人每天进行现场安全培训，同时，一些企业和项目的安全培训只是表面的，用于人员培训、准备执行任务等。此外，为方便起见，未提供安全培训，但改进了安全培训材料以满足要求，这使安全培训正规化，大大增加了事故发生的可能性。

1.2施工技术的安全风险

随着施工技术的不断发展和先进技术的应用，建筑工程对施工技术的要求越来越高，在具体的施工过程中，首先要使用工具和设备，有些工具要按相关标准存放，如果他们不在现场，可能会导致紧急情况，如气溶胶、接触等。施工期间的设备安装也是安全事故的主要原因之一，无论是安装所用设备还是安装硬件结构，往往是因为忽略了一些小问题，影响设备的正常运行和结构的可靠性，对安全构成威胁。这是建筑工程管理的首要目标，如果做不好的话施工技术管理也将注定失败。

1.3未完全履行安全责任

在某些情况下，虽然有完善的安全管理体系，但管理效率仍然不理想，这与相关管理职责的模糊有关。由于建设项目安全管理职责划分不清，出现了一些问题，主要是发生安全事故或安全隐患，相关责任人缺失或责任人职能交叉，造成施工现场安全管理混乱。二是安全管理无法落实，安全管理体系不能充分发挥其作用，涉及安全生产的问题不能考虑，安全责任不能落实。在个人层面，也对企业整体水平的建设和提高产生了严重的负面影响。

1.4施工部门的监管不到位

在目前的施工过程中，虽然有相关的法律法规，但通过分包仍然难以避免问题、有效和高质量的管理。此外，在一些施工项目中，相关安保人员不是专业从业人员，专业培训和专业安全监督存在一定差距，部分安保人员甚至不具备施工知识和经验，但对工艺、流程、工艺等施工作业不熟悉，一些建筑主管部门没有正确认识到，为了眼前利益，如在项目内容控制方面，未能及时准确地提供反馈，也可能导致空白建设项目，阻碍建筑工程和企业发展的因素。

2建筑工程安全措施分析

2.1以施工技术为重点的培训

严格控制施工工艺是确保安全管理有效的核心，因此，企业需要在施工前加强相关技术培训，通过培训相关施工技术，关注问题，规范施工人员的活动，避免安全事故的发生，能够用于施工的设备，正确使用和保管好财产，并认真研究，避免安全事故发生，相关工具存放不当和妥善保管，有助于施工工程的顺利进行。能够用于施工的设备必须严格安装，确保设备的稳定高效使用，减少施工中设备的磨损。当然，培训最重要的目的是提高员工的安全意识，简化他们的基本操作，加强施工项目的安全。

2.2实行安全责任制

有效的安全管理不能只靠控制体系来实现，只有落实安全责任制才能激发管理者和施工人员的安全动力，安全管理标准化是安全施工管理的必然变革，有利于统一和控制企业施工，最终减少双方矛盾，施工安全责任制的落实必须从企业领导做起，逐步走向个人负责，这样清晰的安全控制可以有效地减少违章和违规行为，提高基建项目的安全意识可能会无形中影响到建筑工人，有利于提高整体施工管理水平文明施工，建筑工程标准化、标准化也是现代建筑工程管理的目标，对提高企业管理水平，提高企业在国际市场上的竞争力具有重要意义。

2.3加强施工监管

施工控制对施工的安全管理、施工的顺利进行和企业的健康发展具有重要意义，因此，在选择监管机构时，首先要做好安全施工管理，加强实施监督，企业应全面调查其业务资格，选择正式的监管机构，对从事非法交易者的选择应排除在某些眼前利益之外。第二，经验丰富的监管机构对实施监管具有重要意义。此外，监理人必须严格控制施工现场的安全，使各项技术和工艺符合国家有关标准，不得忽视施工现场的违章行为，严格有效的施工安全监督也是严格有效的施工安全监督的中心内容，可以有效提高控制效率，充分发挥施工安全管理的积极作用。

2.4应急管理准备

此外，为正常建设项目提供安全保障，防范突发事件也是安全管理的重要内容，当然，在充分了解典型安全事故和施工中可能存在的安全隐患的基础上，需要在施工现场进行应急施工，在更有效预防事故的基础上，可以成立安全事故小组，负责施工现场的突发事件，在施工现场，一些安全风险难以完全消除。如果安全事故造成这些安全威胁，现场应做好应对这些事故的准备，以确保安全。一旦发生事故，可以尽快找到相关人员，为了消除他们对相关员工和施工项目的影响，防止事故发生，将企业活动对安全的不利影响降至最低。因此，为了确保施工项目的安全，必须建立适当的应急小组，配备设备和药品，以提供应急援助，并采取最适当的措施，确保施工人员的安全。此外，通过施工现场巡逻工作，通过国家法律法规不断完善安全施工管理和应急救援工作，最大限度地减少安全事故的发生。

2.5施工安全控制体系的建立

有关单位、组织部门和领导应当充分考虑施工过程中的施工安全，按照政府有关法律法规管理施工安全，管理人员应当了解其职责和权限，积极履行管理职能和安全监督职责,对如何开展安全建设要有清醒的认识,采取安全管理措施，进行科学监督管理，公司安全管理理念将人身安全和生命安全放在首位，现场施工控制尤为重要，不仅是施工过程中的实时质量控制，及时发现和控制施工过程中的安全风险，及时纠正施工过程中的错误，规范施工工程规划。

2.6控制安全隐患源头
在施工过程中，员工必须从源头上控制施工中的安全隐患，在施工过程中，管理层应严格要求施工人员做好标准化工作，尽量减少安全隐患，对施工人员进行讲座和培训，不断提高专业技能，逐步提高责任心，施工过程中，对于大型机械设备，员工必须有适当的防护装置，未经批准不得私自使用，严格按照标准操作规程操作，不断提高建筑安全水平。

3结束语

施工安全管理影响施工人员的安全，提高施工成本、提高企业整体水平、开拓建筑工程市场是建筑工程的主要问题，要建立健全制度，坚持以人民利益为出发点，强化先进的施工技术、安全管理责任和施工控制，加强现场控制，确保应急施工，真正做到安全、文明、规范施工。

参考文献：

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