电力营销作业现场安全能力提升

电力营销作业现场安全能力提升

付强

国网内蒙古东部电力有限公司扎兰屯市供电分公司

内蒙古呼伦贝尔扎兰屯市 162650

摘要：针对电力营销作业现场小型、临时、分散、短时和点多面广等特点,对电力营销作业现场存在的安全隐患和管控难点进行了全面的分析,电网企业正顺应能源革命和数字革命相融并进大趋势,以坚强智能电网为基础平台,强化网络互联互通和先进信息、通信、控制技术应用,全面建设能源网架体系、信息支撑体系、价值创造体系,构建具有绿色安全、泛在互联、高效互动、智能开放等特征的智慧能源系统.

关键词：电力营销；营销现场；现场管理；作业安全

引言

  市场经济体制改革的深化发展，电力企业应同样面临着体制改革，进而满足市场发展需求。受到经济市场化的影响，行业内部竞争激烈，供电率等硬性条件的差异性基础上，良好的营销模式与优质服务成为企业发展的核心要素。不仅如此，提升营销与优质服务水平，其本身就是一项复杂过程，涉及很多方面。

一、电力营销计量现场操作概述

　　对于电力行业来说，电力营销计量现场操作占有非常重要的地位，具体包括电力系统电能计量设施的安装、定位和验收。而且安装完成后，需要定期更新，出现故障后要进行处理。从表面上看，电力营销计量工作是指电力计量装置的安装和日常维护管理，以确保电力系统收费有据可循。为了保证电力营销计量现场业务的有效开展，需要做好相关的准备工作。这对员工提出了进一步的要求，他们应该多了解电力营销的知识。电力市场化计量运行对电力系统的稳定运行具有重要意义。相关人员需要具备足够的理论知识，并按规范操作，以保证电力营销计量现场操作的有序进行。

二、电力营销作业现场安全管理现状

  2.1电力营销管理机制不健全

  从实际情况来看，多数本土电力企业是国有单位改制后形成的，计划经济时代的理念有所残留，致使管理机制改革也受到传统理念的束缚和限制，影响到电力营销管理合理性。结合电力企业的营销管理机制建立情况，缺失问题明显，即便建立，也缺少应有的积极效应，最为鲜明的一点是即便付出很大努力，最终的薪酬仍然与他人相同，长此以往工作热情逐步丧失，大大影响电力营销管理质量。

  2.2管理制度的不完善

  在我国大部分供电企业在安全管控的力度、方式、模式方面都各有不同，在国内现有的技术支撑下并不能更好的去完善管理制度，一方面是资料缺少，另一方面是技术的不是成熟，导致安全隐患的涌现，不能更好的去保证施工的安全，同时，对后续工作的更进也是无益的。一些企业在工作的过程中虽然意识到了这些问题，但是在缺乏资料的前提下，想要建设一个完整的现场安全体系是难上加难的。同时，管理制度落实上存在一定差异。

  2.3电力营销服务人员整体能力素质不够

随着“三型两网”的推进实施，国家电网公司全力推进全能型供电所、营配末端业务融合和供电服务指挥中心建设，业务重组、人员优化、流程再造、职责和服务界面不断拓宽延伸，导致出现了一系列新的作业安全风险点，而现场作业人员相对不足且长期大量依赖于高年龄、低学历、低技能农电服务人员，人员主动学习意愿、学习能力不足，能力素质特别是安全意识和安全技能长期得不到提升，部分人员安全意识淡薄，思想上存在麻痹侥幸心理，行动上凭经验习惯作业，安全管理特别是现场作业安全管理工作缺乏有效手段，安全风险管控压力巨大。

三、电力营销作业现场安全能力提升策略

  3.1提升人员安全意识

  参与电力工程施工和现场安全管控的人员较多，需在开展工程项目建设时提高相关人员自身安全意识，确保相关人员可在各项标准条例和具体要求支持下对施工现场进行安全管控，控制施工现场安全风险，使得施工现场安全管理可满足工程项目实际建设要求。同时还应按照各项要求对参与施工现场管控的工作人员进行安全教育，使其可通过相关教育提高自身安全意识和实际工作能力，确保施工人员和管理人员可在相互配合条件下开展现场安全管控工作，避免施工现场安全管控受到人为因素干扰。

  3.2健全安全生产管理制度

  首先，落实生产责任制。电力企业应结合相关制度与标准化作业特点，明确不同岗位与部门在安全生产中所承担的责任和义务，将安全生产责任落实到部门和相关责任人，使标准化作业获得更好的保障与支持。其次，在制定制度的过程中，电力企业应结合标准化作业的安全防控内容，制定相应的指导机制。通过制定制度的方式，指导各部门、各岗位人员制定相应的安全防控举措。最后，构建评价机制。通过制定标准化作业评价体系的方式，能够明确各部门落实标准化作业的情况，突出标准化作业在电力安全生产中所拥有的功能和作用。

  3.3应用先进管理方法和设备

  电力安全生产领域，也有很多新的安全生产管理方法和电力设备应运而生。为了促进电力企业的长远发展，电力作业方面应结合当下时代发展趋势，引进创新技术，并根据电力企业实际生产情况对管理方法进行有效调整。例如在管理系统中引入“互联网+”技术，根据对设备的在线检测和远程监控协助管理电力作业的安全问题。如果电力作业期间发生了人员或设备安全事故，监督人员也能尽快检查出问题所在，避免造成安全事故，对电力企业经济效益产生巨大影响。新的管理方法和高科技设备的引进，为电力安全生产管理工作的执行提供了有利条件。

结语

  在现今的电力营销业扩现场安全管理中还存在着许多的问题，这也是企业发展最为严重的路障，企业想要顺利的发展好，想要在同行的竞争中脱颖而出，建立一个严谨，完善的现场安全管理体系是极为重要的，企业的相关部门在这一方面一定要下足功夫，从人员的招聘与培训，现场监督的管理方式，到设备管线的采购和员工防护措施的采购，以及到后期验收的过程中都要做到安全的防范意识，在加强施工人员的工作意识的同时也要考虑施工人员的心理素质做思想，要做到以身作则，人人有责。

参考文献

[1]袁竞业.电力营销中的业扩现场安全管理模式分析[J].集成电路应用,2019,36(06):108-109.

[2]蒋维琳.电力营销业扩现场安全管理模式解析[J].现代营销(经营版),2019(01):149-150.