城市轨道工程项目机械设备与物资材料集约化管理

城市轨道工程项目机械设备与物资材料集约化管理

范博学

天津轨道交通运营集团有限公司 天津市 300392

摘要：随着国家的不断发展，科学技术的不断进步，我国在许多的行业都有了很大的发展，特别是城市轨道工程施工行业，其发展更是突飞猛进。目前城市轨道工程体量不断加大，工序配合也越来越复杂，使得施工机械设备和材料物资管理工作更加的复杂，其工作质量对于城市轨道工程的质量有着很大的影响。集约化管理就是利用更加科学合理的规划使得城市轨道工程中的机械设备以及物资材料能够更加合理的应用，从而使得管控的效果更好，防止出现铺张浪费或是投入过大的情况，使得城市轨道工程造价成本能够控制在一定的范围之内。

本文主要针对城市轨道工程中机械设备和物资材料集约化管理中存在的问题，以及管理的作用等进行了分析讨论，希望可以给城市轨道工程行业带来更大的帮助。

关键词：城市轨道机械设备物资材料管理

引言

如今，在城市轨道工程行业中，对于工程机械化以及物资材料集约化管理都很重要，它们的管控都需要运用到集约化管理。集约化管理作为一种非常高效的管理方式，对工程项目工作效率的提高有很大的帮助，体现了制度以及人性化的先进理念。

1、机械设备与物资材料集约化管理的作用

1.1提高机械设备和物资材料实效性。

对于机械设备以及物资材料进行集约化管理对于施工项目质量的提高有很大的帮助，使得备能够得到更加高效的利用。在工程建设中，特别是一些基础性设施项目，大型设备和材料众多的情况下，如果不对这些材料以及设备进行严格的管控，会使得设备以及材料的利用率有所降低，使得产品的质量达不到预期效果。所以，集约化管理的应用是十分重要的。

1.2避免物资材料浪费

在工程管理过程中，容易出现因为人工作业的失误或者疏忽，从而出现了一些材料浪费的情况，使得成本投入过高，集约化管理就是要对这些材料进行更加合理的管理，防止出现材料浪费的情况，使得材料的分配更加的合理。对于资源的利用率进行一定的把控。

1.3降低成本

集约化管理不同于传统的分散式管理，存在着很大的差别，可以使得企业的优势充分的展现，也更满足市场的需求。为了使得企业的建设项目能够有更大的成效，就应该加大对于整体效果的控制，而不是只关注某个方面的效果。而且，整体的管理有利于产品的高效流动，进一步降低企业工程建设的成本。对于降低招标中供应商的价格有一定帮助，还是得企业成本有所降低。

2城市轨道工程项目机械设备与物资材料存在的问题

如今，工程建设过程中，机械以及施工材料管理存在很多需要解决的问题。设备和材料没有根据相应的顺序整齐的摆放，摆放过于随意，使得机器设备和材料使用时需要进行反复的寻找，从而造成了时间以及人力等方面的浪费，对于施工的成本有一定影响。一些部门对于设备和材料的管理不严格，只是关心一些表面情况，而且一些管理人员之间没有相应的交流，是的东西摆放出现混乱，而且有些员工没有相应的责任意识，使得材料设备得不到相应的看管。机械设备无法按照严格的规范进行安装与使用，使得操作不当的情况出现，会造成机械设备的超负荷，机械设备不断的工作，就会对于机械产生一定的损坏，使得机械的工作效率有所降低，减少设备的是使用寿命，使事故发生的可能性也增加。

2.1机械设备和物资情况随意堆放

在施工过程中，设备和物资是非常重要的部分。如果设备与物资不能够进行整齐的分布，很容易出现找不到物资而造成浪费时间的情况，材料容易产生混乱，会影响及时的使用材料，甚至是影响施工工期。

2.2各部门管理方法不统一

通常比较大的施工工程会更具有复杂性，施工人员如果不能够及时的进行沟通，会使得出现管理混乱的情况出现。不同的工作人员具有不同的想法，需要及时的进行沟通才能够使得工作更加顺利，但是实际过程中，员工之间的交流十分的匮乏，设备和物资的存放管理都比较分散，很容易出现设备和材料无人看管的情况，影响施工效率。

2.3机械设备缺乏定期维护

在工程建设过程中，机械设备的使用非常的多，特别是在大型的工程中使用的就更加多了，如果没有对于机械设备进行养护，很容易使得对于机械设备的寿命有所影响，有很多的企业在进行使用时没有进行相应的维护工作，使得机械设备长期的超负荷工作，从而影响设备的使用年限，甚至使得施工中的危险系数增高。

2.4清点不及时

物资的存放情况也需要及时的进行管理，许多的企业在库房管理中只是进行收料、发料以及记录，对于材料的数量并没有明确的记载，无法做到材料的清算，交接的管理人员不够了解数量、种类等情况，一些仓库的条件非常差，很容易对于材料造成损害，使得企业出现一定的经济损失。

3、城市轨道工程机械设备集约化管理探析

3.1机械设备的集约化配置方式

在进行机械设备的配置时候，应该严格的按照相应的规定进行，才能使得设备更加的安全环保。而且还应该将养护的质量进行确认，保障基本设施的质量，从而使得机械设备能够更加耐用、成本更低。相关单位应该根据自己的实际情况对于新设备进行选择，使得选择的机械设备能够更符合企业的发展。

3.2机械设备配套集约化方式

主导设备配置之后，应该结合具体的形式，选择相应的配套设备，配套设备不是越多越好，应该选择更加符合的，配套设备越少会使得工作效率越高。应该更加科学合理的进行配套设备的选择，从而使得工作的质量得到相应的保证。

3.3机械设备的使用集约化方式

在进行机械设备的使用时，应该保证机械设备和工种之间有密切的联系。而且应该注重机械设备的保养，进行保养的时候细节十分重要，应该更加仔细，使得机械设备的使用效率以及使用寿命得到保障。

3.4机械设备管理过程集约化方式

对于这些设备进行集约化管理应该结合实际的情况，定制机械设备责任制，相关的人员对于自己所负责的机械设备进行相应的管理，对于机械设备的使用情况进行控制管理。

4、城市轨道工程物资材料集约化管理探析

4.1料场规划集约化管理措施材料设置情况要注意的点更多，第一是材料应该尽可能的靠近成品；第二是料厂应该离农作物以及村庄的更远，使得使用过程中水电能够得到相应的保障；第三是应该选择更加专业的人员对料场进行管理，进行管理之前应该对工作人员进行培训，使得工作人员工作质量能够更高；第四，对于管理人员做好相应的监督，防止出现管理上的问题，使得企业的利益得到保障。

4.2物资材料管理过程集约化的措施

首先，制定好相应的采购计划，项目的采购负责人严格的按照采购计划进行采购，防止出现因为无计划对项目资金造成的浪费情况，隔一个月制定一次采购计划，不随意对采购计划进行改动，采购人员应该更加的严肃和规范。其次，收发制度应该更加严密，各个环节的工作质量都应该进行把握。根据相关的要求进行工作的验收，从而使得材料的质量得到相应的保证。第三，应该做好材料的回收工作，防止小金库开支问题的发生。第四，应该对盈余盘点进行更加严格的把握，不断地完善物资的收发制度。对于材料的库存进行登记，防止出现材料不足或者是材料积压的情况。应该对于施工现场的多余材料进行回收处理。防止出现材料浪费的情况。

结语

综上，城市轨道工程施工企业应该采取多种多样的方式对于机械设备和物资材料集约化进行管理，机械设备的采购保养等方面进行集约化的管理，使得机械设备的使用寿命能够得到保障，对于物资材料的使用进行职业化管理，使得企业的经济效益能够得到相应的保障。可以看出，集约化理念的落实会使得企业的发展越来越好。

参考文献：

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[2]戚江.城市轨道工程物资集约化管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，（06）：33.

[3]刘伟.城市轨道工程中机械设备及物资材料管理优化探讨[J].现代国企研究，2016（02）：137.