变电运维一体化的风险控制探讨

变电运维一体化的风险控制探讨

廖永楠

国网四川省电力公司检修公司

摘要：随着国民经济不断增长，市场对用电的需求逐步增长。因此，对电力供应的稳定性要求提出了更高标准。变电运维一体化的产生促使电力运转更加稳定。从传统模式的电网运转和维修看，变电运维一体化的实现增强了电网整体发展的质量性。但是，在实施这个模式过程中，也存在一些制约因素，导致变电运维一体化工作开展不利。因此，对该模式的风险控制进行分析，结合问题制定针对性措施，有效推动变电运维一体化的平稳进行。

关键词：变电运维一体化；风险控制；措施

引言：在实现现代化过程中，国家对电网运行的要求更加严格，需要电力企业对变电情况进行全盘分析，要求维修和管理人员应该具备一体化的思想。在落实好运维环节中，应该确保原有的措施正常进行，要做好常态化的巡检工作，增加对相关电路的检测，对经常损耗的原件进行检修更换等，从而确保运维工作进行有序。因此，要逐步对运维过程的风险控制进行分析，逐步增强运维运用成效。

1. 变电运维一体化现状分析

变电运维一体化是当今电网在进行维护和管理中实行的有效措施，通过对全部电网的一体化式管理，保障电网稳定运转^[1]。在针对变电故障处置时，要进行现场的合理检测和分析，通过调度室的指挥在现场进行倒闸。强化变电站日常运中的传动检测，严格对变电设备采购的验收工作^[2]。从整体来看分析，变电运维过程是将管理和维修融合起来，其中不单单只是进行维护和管理，涵盖内容很多，应该将监测、巡视、事故处置、维护、日常检修等进行综合利用，这种综合调度的模式属于调控部门，在修理和事故处理中应该是运维负责。该模式的运用让电网在运转环节上将各项资源进行了统筹，实现了变电资源的最佳配置，而运维过程的融合让所有的行为进行了统一，在成本支出上更加节省，确保人力资源得到有效运用，促使电网稳定，让参与的人员生命安全的保障系数提升^[3]。

2. 变电运维一体化的风险分析

1. 运维差异大

该模式将运转和维护进行了统一，但是二者间的差距大。运转和维护过程都要求相关人员必须具备专业技术，还有相应的技能。运维间管理和维修进行综合，需要人员会管理的基础也会进行维修工作，让电网需求人才方面更加综合性。但是，导致二者进行操作中受到各类制约因素有多种。变电系统容易出现多种意外情况，这要求运维人员必须可以及时做好合理处置，对产生的问题要针对性解决，确保变电运维的平稳运转。

2. 运维维修难度大

运维操作中因这是两种不同管理的结合，在检修中需要先分析是运行问题还是维修问题，对运维人员来说难度极高，要想短时间进行处置，就需要日常检修有序进行，并结合运维体系制定针对性的措施。但是，从全面考虑运维比较难，要求运维人员要同时对二者进行操作。这种同步操作实施困难，不单单影响到设备的不良风险，还会对未来运转产生影响。

3. 变电运维一体化的风险控制措施

1. 完善风险预警机制

该模式在产生效果期间，要依据电网工作的特点和项目建设的现实需求，科学对一体会的流程进行制定，增强风险分析的强度，对发生率较高的风险进行密集关注。要建立健全风险因素数据库，以便进行风险因素变化的实时监控，从而合理分析出一体会避免风险因素影响的路径。对不同风险制定不同的措施，进行科学预警，组织专门的风险影响讨论会，让尽可能发生的风险经过具体探讨，综合现有建设基础和技术来确保安全，及时将风险数据整理汇总后进行上传。依托数据库建立模型进行风险量化分析，模拟后风险发生概率和点位有清晰的了解，从而将风险划分到不同种类。有效了解影响运维运转的风险因子，以此来构建风险预警的机制。要遵循三个原则，对每一种风险都进行单独分析，要结合实际现场分析原则，要结合风险衡量指标来制定风险预警手册等。通过这样的方式，让风险可视化，能够将原本概念性和风险转化到具现化，从而让对风险制定更加合理的措施。依托风险预警分析，并对不同风险进行评估分级，让运维风险回归到实施风险中，及时利用现有措施和设备制定解决措施，优化变电作业的方式。让风险运转期间更加清楚危险因素属性，并对风险进行系统的分解，促使预防风险在可控范围，保障运维作业的顺利进行。

2. 完善风险检查机制

变电运维是当代电力企业不断发展的必经之路，但是其中存在很多风险因素，只能通过完善风险检查机制，来增强风险预防的敏感度和精确度，从而促进运维效率提升。现阶段运转中逐步实现智能化，将传统的人为值班逐步转变为无人值班，值班过程人员数量较之以往人数降低，都已经通过自动化实时监控来进行。要落实好国家电网对当前风险问题的全面控制标准，认真对风险管理梳理进行学习，对三道防线有更深的认识，深化运维过程的风险检查机制，统一筹划运维效率、电网经济效益、风险衡量的平衡。逐步集中化管理模式进行落实，要打破制度化对当前电网建设的制约。在特高压建设目标纳入国家整体规划中时，运维一体化对风险分析、控制起到集中化管控的目标，依托该模式促进精细化的实施，逐步让电网建设实现现代化。通过全方位的检查标准的落实，促使运维过程各方面人员都得到可靠监督，并在日常工作更加严格依据制度来执行相关的管理和维护工作。遵守国家电网对电网人员的有关规定，将岗位责任划分到每个人，坚持持证工作，增强安全培训、专业技能以及实践能力的培训。通过这样的方式，实施针对性的监管体系，完善运维过程的整体管理，合理解决运维问题。变电系统的风险衡量过程，需要依托对相关风险细化的具体要求，通过需求层次、风险因子分析等，从现实角度对风险进行分析，增强风险预警机制，做到任何风险都可以动态监控，确保风险在可靠范围内。

3. 落实培训，增强人员专业性

变电运维的实施过程主要是依托人来进行的，不可能所有工作完全依靠设备和系统进行监督和处置，只有电网系统人员的参与才能确保运维是有效的。但是，随着风险分析和措施规避的效率提升，对人员的要求更加严格。要通过落实培训制度，进一步改善运维效率，构建运维专业团队，实现风险控制一体化管理。每一次培训都要具有针对性，要结合电网的现状进行综合设计培训课程。在变电设备分析上，要结合相关破损设备进行实地模拟，让运维人员增强实践能力。专业性的提升中，理论知识不是只有风险管理和维修环节，是需要通过多元化学习才能促使对变电运维进行深度理解的过程。要将理论和实践能力进行综合，从而提升人员专业性的质量。通过对培训内容的综合优化，依托阶段人员对电网风险的实际处理过程和现实需求，来制定与实践结合培训课程，在多角度对现实问题分析基础上，增强人员专业综合提升。理论与实践的进一步提高，让变电人员更加拥有责任意识，意识到变电过程安全性的重要性，从而有效提升人员自发积极学习的态度。结合一体化的培训过程，并及时对相关设备完全检修，实现管理过程的精细化，增强涉设备的使用周期。

结束语

从电网建设现阶段研究，运维的统一是当前形势的必然趋势，也是保障电网正常运转的重要措施之一。运维中的风险控制，需要从电网系统整体进行考虑，不能单方面进行分析，要结合制度制定、培训强化、风险预警等措施，实现运维一体化的平稳运转，有效保障电网安全。

参考文献

1. 陈琳.变电运维一体化作业风险管控的实践研究[J].数字化用户,2017,023(049):50.

2. 陈敏骏,欧鸥,张跃.变电运维一体化作业风险管控的实践探讨[J].建筑工程技术与设计,2017,000(020):2508-2508.

3. 谢德发.变电运维一体化作业风险管控的实践探讨[J].科学大众,2019,000(006):P.70-70.