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摘要:随着国民经济不断增长,市场对用电的需求逐步增长。因此,对电力供应的稳定性要求提出了更高标准。变电运维一体化的产生促使电力运转更加稳定。从传统模式的电网运转和维修看,变电运维一体化的实现增强了电网整体发展的质量性。但是,在实施这个模式过程中,也存在一些制约因素,导致变电运维一体化工作开展不利。因此,对该模式的风险控制进行分析,结合问题制定针对性措施,有效推动变电运维一体化的平稳进行。
关键词:变电运维一体化;风险控制;措施
引言:在实现现代化过程中,国家对电网运行的要求更加严格,需要电力企业对变电情况进行全盘分析,要求维修和管理人员应该具备一体化的思想。在落实好运维环节中,应该确保原有的措施正常进行,要做好常态化的巡检工作,增加对相关电路的检测,对经常损耗的原件进行检修更换等,从而确保运维工作进行有序。因此,要逐步对运维过程的风险控制进行分析,逐步增强运维运用成效。
变电运维一体化现状分析
变电运维一体化是当今电网在进行维护和管理中实行的有效措施,通过对全部电网的一体化式管理,保障电网稳定运转[1]。在针对变电故障处置时,要进行现场的合理检测和分析,通过调度室的指挥在现场进行倒闸。强化变电站日常运中的传动检测,严格对变电设备采购的验收工作[2]。从整体来看分析,变电运维过程是将管理和维修融合起来,其中不单单只是进行维护和管理,涵盖内容很多,应该将监测、巡视、事故处置、维护、日常检修等进行综合利用,这种综合调度的模式属于调控部门,在修理和事故处理中应该是运维负责。该模式的运用让电网在运转环节上将各项资源进行了统筹,实现了变电资源的最佳配置,而运维过程的融合让所有的行为进行了统一,在成本支出上更加节省,确保人力资源得到有效运用,促使电网稳定,让参与的人员生命安全的保障系数提升[3]。
变电运维一体化的风险分析
运维差异大
该模式将运转和维护进行了统一,但是二者间的差距大。运转和维护过程都要求相关人员必须具备专业技术,还有相应的技能。运维间管理和维修进行综合,需要人员会管理的基础也会进行维修工作,让电网需求人才方面更加综合性。但是,导致二者进行操作中受到各类制约因素有多种。变电系统容易出现多种意外情况,这要求运维人员必须可以及时做好合理处置,对产生的问题要针对性解决,确保变电运维的平稳运转。
运维维修难度大
运维操作中因这是两种不同管理的结合,在检修中需要先分析是运行问题还是维修问题,对运维人员来说难度极高,要想短时间进行处置,就需要日常检修有序进行,并结合运维体系制定针对性的措施。但是,从全面考虑运维比较难,要求运维人员要同时对二者进行操作。这种同步操作实施困难,不单单影响到设备的不良风险,还会对未来运转产生影响。
变电运维一体化的风险控制措施
完善风险预警机制
该模式在产生效果期间,要依据电网工作的特点和项目建设的现实需求,科学对一体会的流程进行制定,增强风险分析的强度,对发生率较高的风险进行密集关注。要建立健全风险因素数据库,以便进行风险因素变化的实时监控,从而合理分析出一体会避免风险因素影响的路径。对不同风险制定不同的措施,进行科学预警,组织专门的风险影响讨论会,让尽可能发生的风险经过具体探讨,综合现有建设基础和技术来确保安全,及时将风险数据整理汇总后进行上传。依托数据库建立模型进行风险量化分析,模拟后风险发生概率和点位有清晰的了解,从而将风险划分到不同种类。有效了解影响运维运转的风险因子,以此来构建风险预警的机制。要遵循三个原则,对每一种风险都进行单独分析,要结合实际现场分析原则,要结合风险衡量指标来制定风险预警手册等。通过这样的方式,让风险可视化,能够将原本概念性和风险转化到具现化,从而让对风险制定更加合理的措施。依托风险预警分析,并对不同风险进行评估分级,让运维风险回归到实施风险中,及时利用现有措施和设备制定解决措施,优化变电作业的方式。让风险运转期间更加清楚危险因素属性,并对风险进行系统的分解,促使预防风险在可控范围,保障运维作业的顺利进行。
完善风险检查机制
变电运维是当代电力企业不断发展的必经之路,但是其中存在很多风险因素,只能通过完善风险检查机制,来增强风险预防的敏感度和精确度,从而促进运维效率提升。现阶段运转中逐步实现智能化,将传统的人为值班逐步转变为无人值班,值班过程人员数量较之以往人数降低,都已经通过自动化实时监控来进行。要落实好国家电网对当前风险问题的全面控制标准,认真对风险管理梳理进行学习,对三道防线有更深的认识,深化运维过程的风险检查机制,统一筹划运维效率、电网经济效益、风险衡量的平衡。逐步集中化管理模式进行落实,要打破制度化对当前电网建设的制约。在特高压建设目标纳入国家整体规划中时,运维一体化对风险分析、控制起到集中化管控的目标,依托该模式促进精细化的实施,逐步让电网建设实现现代化。通过全方位的检查标准的落实,促使运维过程各方面人员都得到可靠监督,并在日常工作更加严格依据制度来执行相关的管理和维护工作。遵守国家电网对电网人员的有关规定,将岗位责任划分到每个人,坚持持证工作,增强安全培训、专业技能以及实践能力的培训。通过这样的方式,实施针对性的监管体系,完善运维过程的整体管理,合理解决运维问题。变电系统的风险衡量过程,需要依托对相关风险细化的具体要求,通过需求层次、风险因子分析等,从现实角度对风险进行分析,增强风险预警机制,做到任何风险都可以动态监控,确保风险在可靠范围内。
落实培训,增强人员专业性
变电运维的实施过程主要是依托人来进行的,不可能所有工作完全依靠设备和系统进行监督和处置,只有电网系统人员的参与才能确保运维是有效的。但是,随着风险分析和措施规避的效率提升,对人员的要求更加严格。要通过落实培训制度,进一步改善运维效率,构建运维专业团队,实现风险控制一体化管理。每一次培训都要具有针对性,要结合电网的现状进行综合设计培训课程。在变电设备分析上,要结合相关破损设备进行实地模拟,让运维人员增强实践能力。专业性的提升中,理论知识不是只有风险管理和维修环节,是需要通过多元化学习才能促使对变电运维进行深度理解的过程。要将理论和实践能力进行综合,从而提升人员专业性的质量。通过对培训内容的综合优化,依托阶段人员对电网风险的实际处理过程和现实需求,来制定与实践结合培训课程,在多角度对现实问题分析基础上,增强人员专业综合提升。理论与实践的进一步提高,让变电人员更加拥有责任意识,意识到变电过程安全性的重要性,从而有效提升人员自发积极学习的态度。结合一体化的培训过程,并及时对相关设备完全检修,实现管理过程的精细化,增强涉设备的使用周期。
结束语
从电网建设现阶段研究,运维的统一是当前形势的必然趋势,也是保障电网正常运转的重要措施之一。运维中的风险控制,需要从电网系统整体进行考虑,不能单方面进行分析,要结合制度制定、培训强化、风险预警等措施,实现运维一体化的平稳运转,有效保障电网安全。
参考文献