石油化工行业安全生产管理

石油化工行业安全生产管理

张景

陕西延长石油（集团）有限责任公司炼化公司生产计划部

摘 要: 随着我国社会经济的发展发展，石油行业在当今的发展过程中也占据越来越重的比重。而自身的发展也拉动了经济的增长，生产力水平的提高。但是在石油化工行业，如何保持其安全性才是最突出的问题。石油本身具有易燃易爆的危险性。如果组织管理上发生失误，就会造成极大的火灾和爆炸的危险。所以面对石油化工行业的安全管理问题就要更加严峻的去思考。

关键词:石油化工；安全生产；管理分析

现代石油化工行业安全生产问题，在一方面伴随着生产技术的发展，给人类带来了极大的发展前景和生产水平的提高；但在另外一方面，自身的危险性也会给行业带来巨大的损失，也会给环境造成最大的损害。我们要在安全行业生产管理当中，采取必要的安全防范措施来应对各种不足，避免发生难以估量的后果，保障组织人员的健康安全和社会秩序的稳定。

1 石油化工行业安全生产管理重要性及安全生产管理现状

1.1 石油化工行业安全生产管理的重要性

在现代科学技术的发展当中，伴随着各种新型工具的出现，石油成为了人们生活中不可缺少的部分。石油对人们的生产生活都已经产生了极大的影响，不仅是对人们的生活，而且对整个社会秩序的发展和生产力水平的提高。而在生活中更好地利用石油资源的同时也要保护生态安全，使石油资源得到充分的开采和利用，以此来满足人们对日常生活的需求。

（1）保护生产过程当中的人员安全。石油自身的有毒、有害性，并且在使用不当泄露时会形成爆炸，而安全性的管理能够保证在生产过程当中的人员安全，更好的使资源得到开发和利用。同时我国国家要求对于劳动人员进行身体健康安全的保证，良好的安全管理措施的到位，能够维护劳动安全生产，更好的保障人员安全。

（2）推动企业良好的经营。石油化工的生产需要更好的设备进行支撑，好的设备才能够更好地进行安全管理。在石油行业的安全管理当中，仅靠人力管理是远远不足的，这就需要更好的科学技术的利用来保证石油动力能源的安全，从源头上阻止相关危害性的发生。而这一个良好的进行工作的安全管理，在事实的情况下拉动企业的经营管理，在安全的情况下树立一个安全、有保障的企业形象。

（3）推动生产力水平的提高。保证生产的安全是保证石油行业发展的前提。在这个过程中，保证生产劳动人员的安全能够使生产过程更加的顺畅，提高对石油资源的利用和开采，以此拉动市场竞争力，提高企业的经济效益。在为劳动者创造一个良好的工作环境的同时，提高生产效率，给企业带来更好的社会效益，以此拉动生产力水平的发展。同时对于使保护过程当中的安全管理，能够保证石油不出现问题，不增加更多的风险，以最小的经济成本来拉动企业的生产力发展，避免给企业带来不应有的损害。

1.2 石油化工行业安全生产管理现状

（1）劳动者的安全管理意识普及不到位。在企业的发展当中，对于劳动人员对于劳动者实施即时上岗的工作制度，在整个过程中，没有对劳动者进行相关安全教育的培训，也没有在施工过程当中根据现场的实际情况增加培训的内容。而且开采过程当中的劳动人员，有一部分教育水平不足的劳动人员，对于安全的性质理解的不到位，自我保护的意志比较差，对于企业所开展的安全培训活动也是本着参与即可的态度，就会在整个过程当中出现一些违章操作的行为导致各种危害结果的发生。

（2）科学安全管理设施的缺乏。即使企业在响应国家的号召，利用各种科学技术来进行安全管理，但是一部分企业只是利用这些技术来应付国家的检查，并没有把技术落实到行业的各个层面，没有专业的技术人员进行技术的操作，就是这些科学技术安全管理设备变成了装饰。同时对于这些安全管理设备，没有进行专业上的组织培训，也没有组建专业的安全管理人员队伍，这就导致在科学技术设备上的利用比较薄弱。

（3）没有有效系统的监督的机制。在社会实践当中也出现了很多石油爆炸的案例，这个过程当中，有一方面就是因为监督措施落实的不到位。在行业内部没有形成内部监督体系，没有做到上下层级之间相互监督、人员之间相互监督。这种监督体制的不到位，就会导致劳动人员之间放松警惕，忽视在劳动过程当中的安全措施的防御，或者是在某一程度方面混乱了劳动生产的程序。

2 提高石油化工行业安全生产管理的对策分析

2.1 培养劳动人员的安全管理意识，组建安全管理队伍

在石油的生产发展过程当中，人员的安全是最重要的问题，要落实劳动人员的安全，就要将举行劳动人员的安全意识的培训活动，提高劳动者的自我安全意识，在工作当中保护自己的安全。同时也要组建安全管理小组，对整个行业过程当中所出现的安全问题进行排查，从根源性解决问题矛盾的产生，以免出现不必要的后果。

组建安全管理队伍是对行业的一种保障措施，利用专业人员的安全管理，有效的从根源处来减少损害的发生，从而维护企业的生产效益。

2.2 引入安全管理科学技术设施，培养技术设施人才

用科学技术来进行安全管理，是一种灵动性的方式，也是一种更加有效的方式，能够弥补人力管理所带来的不足，科学技术在现代石油的发展过程当中也占据了越来越重要的作用，但是只有技术，没有人才也只是一个空话，所以在引进技术的同时，也要培养技术人才来对这些技术设备进行使用。更好的保障生产过程当中的安全，防止爆炸性事故的发生。

2.3建立有效的监督体制

建立一个高效的监督体制，形成上下级之间的有效监督。彼此相互监督的方式，提高行业中人员的警惕心理来保护自己的人身安全。而行业内部的监督体制，不仅是针对于企业的内部，也是行业之间的监督，在此基础上，形成一个内部有效监督体系和外部监督有效结合的方式，以此来监督石油行业安全管理的问题，警醒行业对于安全的关注度，在国家政策的基础之上，落实安全管理的任务，保障生产作业过程当中的人员安全和生产安全。

3 结束语

在国家经济的持续发展下，石油化工行业对国家的经济发展做出了重大的贡献而在关乎石油行业本身的发展之下，更着重的要注意石油安全管理问题。防止程序不当和操作不当带来一系列的危险后果，这不仅是在保护国家安全和社会秩序，也是对劳动人员当中的人员安全健康保障。这就要求我们去培养劳动人员的安全意识，组建安全管理小组，在行业内部形成有效的监督管理机制，通过多种途径去更有效地进行石油行业的安全管理。

参考文献:

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