机电工程管理措施分析

机电工程管理措施分析

樊涛

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摘要：随着我国建筑业的不断发展，机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。

关键词：机电工程；管理；措施

引言：在建设项目的建设中，机电工程的地位是不可替代的，机电工程的竣工质量直接影响到各种建筑设施的正常运行、节能状况和综合功能。它的应用范围非常大，在工商、民用等公共建筑设施中都有应用，在供热、排水、通信及各种电气系统自动化控制安装中也有应用。随着社会和时代的进步和发展，城市建设的速度也在逐步加快，机电工程也逐渐遇到了更为艰巨的挑战，这对机电工程的管理提出了更高的要求。

一、机电工程项目的管理特点

　　在机电工程项目管理中，首先要面对的是协调管理问题。相对而言，机电安装工程将暴露出更专业的内容。毫无疑问，协调与合作的重要性。其中，需要协调配合的具体内容包括施工过程安排、不同工序与不同工作内容的衔接交接、不同专业分工、各部门协调配合等，不会对彼此产生负面影响，形成良好的工程环境。要完成这些管理内容，必须综合考虑机电安装工程设计标准和规范，并考虑到工程进度和今后可能遇到的各种问题。对于物资供应、进口机械设备检验等部门的有效配合工作，对机电安装工程有着重要影响。

然后是涉及的范围。在机电安装工程中，涉及的范围包括通信、排水、采暖、机械设备等各种内容，给机电工程的管理带来不同程度的问题。另外，机电工程也有严格的技术要求。在机电工程建设过程中，采用各种新设备、新技术是大势所趋。由于新时期科学技术的飞速发展，新设备、新工艺、新材料等都取得了较为明显的进步。同时，对机电工程施工新技术要求也比较严格，对于可能出现的各种问题必须严格杜绝，避免任何严重损失。另一方面，由于社会的快速进步和发展，各种工程的规模也在迅速扩大，给机电安装工程带来了很大的挑战。随着安装规模的增加，对各种起重设施、安装设备和检测程序的要求也大大提高，工程的整体难度也在上升。

二、机电工程中存在的主要影响因素

2.1进行设备操作的时候，方法不够规范

目前，各种机电设备随着建筑行业的发展也层出不穷，各种规格和型号的都存在，并且没有统一的运行标准。而在进行建筑工程设计以及施工的时候，很多单位并没有对设备的规格和型号进行明确的规定，所以在进行材料采购的时候也没有统一的标准和依据，这也会直接给机电安装的施工管理带来一定的困难，对其质量造成严重的影响。此外，还有很多厂家在进行材料或者设备生产的时候并没有对其规格和型号进行明确的标明，这也直接导致了施工单位在进行材料或者设备挑选的时候，不知道如何进行最恰当的材料设备挑选，这也会直接给施工质量造成不良的影响。

2.2进行造价管理不够规范

就目前而言，造成造价管理不规范的原因主要有以下几方面：一是个别的设计人员为了个人利益会在施工之前没有做好设计方案的论证和会审工作的基础上，为客户指定施工单位，这就导致了工程完成之后，工程施工量统计困难；二是有些施工单位建筑施工过程中，不能使用新的管理方法和理念，应用根本就无法满足现代机电安装施工管理需要的落后方法和理念，这会造成处理信息的不及时；三是在建筑工程建设的时候，对于合同管理的一些知识和规定有的施工单位认识的不够到位，这会在进行建筑工程合同管理的时候导致出现不科学、不严格的现象，最终会影响其机电安装的实际质量。

三、完善机电工程管理措施

3.1做好机电工程的施工方案方面的管理

在进行建筑机电设备施工的时候，相关的技术人员必须根据现在施行的技术标准和规范开展工作，组织相关的人员进行施工方案的会审工作，从而保证施工方案的合理性。在进行建筑机电安装的时候会涉及到施工工序、组织、设备以及施工技术等各个环节、方案的不同，其成本工期等因素也会有所差别，所以在进行施工方案选择的时候必须保证其合理性，这样才能够更好的降低其施工的成本，提高施工的实际质量。

3.2在机电工程中必须做好材料的管理

在进行材料管理的过程中，最重要的环节便是做好材料的现场控制。在进行机电安装施工之前，施工单位必须真正的做好材料采购和供给工作，在进行设备或者材料采购的时候，施工单位必须对生产材料的厂商进行审查，对材料进行检验，从而避免不合格材料流入施工现场，此外还应该注意在材料运输过程中可能出现的质量影响因素。在材料进场前，还必须做好材料的抽查，避免出现材料或设备不合格的情况。保证工程质量的同时，还必须保证工程的工期。

3.3做好机电工程的人员管理

机电工程的施工人员的相关专业素养会直接的影响到整个机电工程的质量，所以单位有必要对于全体工作人员的专业水平进行及时有效的提高，与此同时还要给相关的管理阶层进行培训以达到提高其管理能力的效果，并要求他们对新技术产或产品进行了解。管理阶层要对整个机电工程对于劳动力的分配需求，并在每一个项目中间实现比较有效的计划和分配的原则，与此同时能做到调动工程中的每一个工作人员的劳动主动性、积极性以及创造性，只有这样才能比较有效的提高机电工程的进度效率.施工单位还要进行定期的监督检查，从而达到最大限度上发挥其能动性。

3.4加强机电安装工程过程的管理

在机电安装工程过程中，技术人员需要进行实时监督检查，将设备数目以及相关材料进行登记，并且要求技术人员出示安装详细报告，预测工程需要的材料数量，并且与最后的结果进行综合性比较，避免施工过程中偷工减料，保证工程质量，杜绝豆腐渣工程的出现。其次，要加强对于工程的监督工作，包括工程的具体环节落实，施工内容的整体把控，设备的正确使用，都要进行严格监督管理，确保工程能够按照计划进行，同时在施工细节方面也能够精益求精。最后，在工程完成之后，要对工程内容进行严格检验，确保符合工程标准，并且能够安全运行。

结束语
  总而言之，机电工程管理与人民的幸福生活和国家的长期稳定发展息息相关。企业要充分的认识到机电安装工程中存在的问题，针对性的提出有效的解决方案，以提高机电安装工程质量，确保基于质量保证的情况下满足多方的需求。因此，为了让机电安装工程能够有序、规范、稳定地发展，必须完善机电安装工程相应的体系。

参考文献

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