质量监督在电力物资质量管理中的应用

质量监督在电力物资质量管理中的应用

欧金燕，马清伟

国网山东省电力公司邹城市供电公司 山东济宁 273500

摘要：国网公司不断推进电力物资集约化管理，要想严格把控产品的质量问题，就必须不断提高物质保障工作的质量。为此，本文根据业务管理的现状，分析研究了电力企业物资质量管理所存在的问题，并提出了解决的方案，使得质量监督保障机制不断完善，进而推动了电网的安全运行。

关键词：电力企业；质量监督；物资管理

电力产业的核心是为经济发展提供经济、清洁、可持续、安全的电力。目前我国电网的迅速发展，如何保证电网的稳定和安全运行，是直接关系到国家和人民财产的安全的重要课题。因此，如果电力物资的质量得不到保障，就会导致电网安全运行和人身事故的发生，严重影响社会稳定，给国家和人民造成不可预估的巨大损失。目前，应全面提高质量监督水平，建立有效合理的质量监督体系，最终改善电力物资的质量，以保证供电工作的平稳与安全。

1. 电力物资产品质量监督的意义

对物资质量进行监管是指在一定协议或者要求之下，对企业根据建设或者发展的需要所采购的材料，以及企业在各种电商平台购入的材料，在采购过程中对质量进行严格监控的一种对专业技能有着较高要求的质量管控活动，对材料质量有着重要的管理意义。电力物资产品的质量对电网的建设和正常运行有着重要的意义，一旦电力物资不过关会对企业和个人乃至国家带来难以估量的损失。为此应该注重产品质量的把控，提升供电质量，建立健全电力质量监管体系，担负起电力企业的社会责任。此外企业和企业员工都需要提高对材料质量监管的重视程度，为电力企业正常的建设和运转打下坚实的基础，这也是培养企业核心竞争力的关键所在。众所周知，电力行业是国家的支柱性产业和战略保障行业，其关系到个人和社会发展的方方面面，也保障着国家的能源安全。

2. 电力物资质量监督工作目前存在的问题

2.1质量监督人才队伍专业能力不足

随着电网建设规模的不断深入，大量的电力物资和产品需要采购，质量监督业务量急剧增加。另外，对国际互联网的需求，质量监督工作越来越复杂，对相关人员的工作能够有效地及时进行，对难以解决的问题进行理论研究和实践，从而跟上企业发展的步伐，整体工作的质量和效率是有限的。在材料质量监管过程中，由于材料质量检验中心的检测能力不足，人员质量很不均衡，很难对材料进行有效的检测，容易导致产品生产环节出现企业误导扩张的风险，导致企业倒闭。

2.2物资质量监管体系不完善

虽然目前对物资质量监管的重视程度越来越高，但由于没有完善的监管策略，所以存在以下几个方面的问题。1）验收环节中把关不严，对于较为明显的外观等问题都不能够做好及时把控处理，问题处理有较高的滞后性。2）检测部门与施工方、监管方之间权责划分不明显，所以在样品的选择上存在着较大的失真可能 ；3）在发现产品不合格后，一般要求供应商重新更换产品，并向上级部门报告做备案处理，但并没有深层次的挖掘产生这种质量不合格问题的原因，难以永绝后患 ；4）在实际生产工作中，对于质量不合格问题没有统一的指导性文件，导致在生产过程中，仅仅是根据生产需要进行处理，并不能保证问题处理的合理性。5）物资质量管理工作和物资技术监督工作分别属于不同部门，导致工作的协调跟进不及时，检测效率低下。

2.3物资质量检测能力有限

由于国网公司对各个种类的物资产品检查的越来越精细，所以就会导致抽检量以及抽检次数的急剧上升，使得相关人员的工作压力越来越大，难以对每个检测项目进行全方位的检查，而且其所需的结果反馈时间也相对较长。这就会使得在检测结果还未结束时，其电力物资已经进行安装，甚至投入运行。如果要再一次对设备进行更换，不仅其所消耗的成本巨大，而且时间也不允许，这就会致使电力设备存在安全隐患。对于一些物资实验项目，由于质检中心的设备以及场地十分有限，该项目难以完成，只能依靠第三方来对其进行检测，并送样本，等待检测结果和检测报告的形成，必然会增加检测的时间，延误工程的进程。

2.4缺乏有效的评价考核机制

对于历年来出现的责任主体不确定，责任细则不明确，究其原因，就是质量管理评价工作不完善的表现，缺乏科学有效的对质量监督管理部门进行一个定性、定量的评价，且只注重目标管控，轻过程管控，制约了质量监督管理工作步入科学、良性的管理轨道。

3. 加强电力物资质量监督的具体措施

3.1加强专业人才队伍的扩充及业务人员培训考核

引进专业人才是加强质量监督水平的重中之重。对于专业知识、规章制度、基本能力的教育培养，可以让工作人员意识到自己在整个工作过程中的重要作用。对于考核制度的设立，要尽量的科学，适当增添奖励机制。对于先进的方法和思路，要于定期的总结性会议上给予表彰，尽可能的调动工作人员的工作热情以及主观能动性。通过招标、谈判等形式，尽量的选择专业性人才较多、具有较强责任感、集体感的企业进行合作。对于供应原料的质量检测、生产过程的监督以及验收工作的进行，都要高标准、严要求。供电质量方面求提高，输电网运行方面求稳健。

3.2质量监督工作流程步骤完善

不断的规范和修改业务流程，统一控制标准，其依据就是《国家电网有限公司物资质量监督管理办法》。在整个质量控制过程中，包含很多项目及内容。生产材料原材料采集、生产过程、抽样检测、安装测试以及生产验收和产品的最终评价，这些项目当中几乎每一项都是在不停变化的。换而言之，整个质量监管过程是动态的。只有掌握最新的实时信息，才能控制好生产经营的每个环节。对于供应商提供材料出现质量问题的情况，应当承担责任，采取相应措施。

3.3拓展物资质量检测能力

扩大材料质量检验检测能力主要包括以下几个方面：①积极探索新的检测方案。新的检验方案适用于施工现场的材料，难以检测的大型设备以及离检测现场较远的设备。②充分发挥国内企业的试验资源，有效整合测试技术和资源，不断优化和摆脱测试水平利己主义，使供应质量和公司在各城市尽可能提高，使当地企业的技术水平和测试工作相辅相成。③不断增加材料质量检验中心的人力资源，引进先进设备，合理配置资源，才能最大限度提高质量检测能力。

3.4完善质量监督体系

完善质量标准体系，大力实施标准化战略，增强企业标准化意识，严格按标准组织开展质量监督管理工作。建立多维度立体的监督网络，逐渐建立以省公司作为核心，地市公司、县公司作为支撑的质量监督管理体系。全面推行抽检盲样取样，切实做到取样过程的随机性，检测过程的公正性和检测结果的客观性。

3.5对于供应商评估体系的改进

供应商评估体系的最终标准就是实用且灵活。达到这样标准的方法就是对于供应商评估体系的不断优化。针对不符合标准的指标或已经过时的指标进行纠正，使得评估体系更加可靠、科学。供应商评估体系的科学性体现在相应评分的审查以及细化制定相应评分标准方面。对于生产制造、抽样检测、验收、安装调试、运行质量等等阶段的不同问题进行不同的评价以及推行不同的具体解决方案就是科学性最好的体现。而针对关键性问题，一旦发生，绝不手软。对于供应商诚信问题，原材料造假，关键工艺不达标等原则性问题，采取一票否决制度。

4.结语

对于电力企业来讲，电网企业的安全稳定运行关系着国计民生，千家万户，而电力产品质量问题直接关系电力供应的可靠性。这种严峻形势下，规范物资质量监督活动，加强电力物资质量监督管理，可以结合企业的现实情况采取集中化管理，充分利用好现代信息技术等先进措施，对电力物资产品质量监督的效率做出有效保障。

参考文献

[1]孔宪国.浅谈电网物资质量抽检管理的强化措施[J].机电信息，2016(27):132-133.

[2]刘玉国.浅谈电力物资监督管理的作用及方法[J].水电站机电技术，2017（7）：192-193.

[3]刘勇.电力物资产品质量监督管理分析[J].低碳世界，2017（12）：86-87.