浅谈建筑施工管理及质量控制技术

浅谈建筑施工管理及质量控制技术

陈长江

37112219831006**** 山东省济南市 250000

摘要：随着我国建筑工程规模的不断扩大，在建筑工程中施工质量管理的作用日益凸显。对于我国建筑工程质量管理来说，其发展空间非常广，只有管理部门做好严格管理，积极的解决施工期间的各类隐患，基于此，本文对建筑工程深化工程项目质量的重要意义以及建筑施工现场的质量控制与管理的对策和方法进行了分析。

关键词：建筑；施工管理；质量控制技术

随着人们生活质量和生活水平的不断提高，人们对建设项目的要求也在逐步提高。为了使人们的需求得到最大满足，推动建筑事业更好发展，就要在建筑工程施工中重视质量管理控制工作。通过质量管理控制工作的全面落实减少风险问题的出现，而且施工期间出现的各类质量问题也能得到更好解决，从而全面提升施工质量与施工效率。

1 建筑工程深化工程项目质量的重要意义

1. 建筑工程质量得到控制的同时，技术水平也能得到提升。随着科技的发展，建筑技术也在日新月异的更新。为了提升建筑工程的质量，就需要应用新的施工技术，这也就促使了新技术的应用，在一定程度上提升建筑工程技术的水平。第二，将建筑工程项目中各个环节进行规范化。建筑工程涉及的领域众多，而且工序复杂，在各个环节的施工只有规范化，才能确保建筑工程技术能够更好地应用，促进建筑工程的质量得到保障。第三，提高建筑内部的管理力度。提升建筑工程质量的管理需要积极落实每一个管理岗位的职责，将职责具体落实到个人，这样可以促使建筑内部的管理力度，提升建筑内部的管理效率，切实保障建筑工程的建设质量。

2 建筑施工现场的质量控制与管理的对策和方法

2.1 明确岗位职责权限

随着人们对物质生活条件的不断追求，对建筑工程项目的宜居性提出了更高的要求，要求居住的建筑物不但要有质量保证，还要美观、环境优雅。为了保证建筑施工质量，需要明确施工现场工作人员的岗位职责权限，要树立质量管理与控制意识，在实际施工过程中做好质量管理与控制工作，实现质量管理与控制的目标。另外，建筑工程项目经理不仅要明确自身职责，还要了解每个工作人员的职责权限，在施工质量管理过程中，按照质量管理目标，落实各项质量管理工作，保证所有施工步骤都符合施工要求。技术部门和工程师要根据实际施工情况，制定科学的质量监控计划，为施工部门提供技术支持，为实现建筑施工质量管理与控制目标提供保障，并且要定期把质量管理与控制的相关数据汇报给工程经理。质量部门要落实质量检验工作，保证质量检验的准确性、及时性、有效性。因此，各个部门要相互配合、共同协作，落实质量管理与控制责任，实现质量管理与控制目标。

2.2 加强工程质量控制

一方面要重视法律监督的作用，整顿偷工减料的企业，避免偷工减料造成的工程质量问题；另一方面，加强对工程人员的培训，使其具备必要的施工技能。因此，施工单位应当定期对工作人员进行技能培训以及品德教育，保证工程人员能够拥有与岗位匹配的技能。另外，也能确保工作人员在工作时端正态度，对工程质量有更为深刻的认识，工程人员一旦提升专业素养，不仅有利于施工建设，而且能够让企业获得更好的口碑，从而提升市场竞争力。要提高建筑工地的设施水平，强化对施工企业的设备管理，坚决避免使用老化以及质量不达标的设备，让企业的设施水平获得全面提高，从而有效保障工程的开工建设。加强对工程质量的监督，尤其是对工程造价或者工期明显较低的工程进行监督，审查其施工图。完善验收工作，在对施工情况进行最终检测时，要确保及时发现问题并且及时采取解决措施，在保证工程施工万无一失的情况下投入使用。

2.3 做好材料质量的严格管控

在建筑工程施工期间，应对施工材料质量做好严格管控。具体可从以下几点来实施，①需全方面地提升材料采购人员与材料检测人员职业道德素养及综合水平。②材料采购品牌、规格、数量等都需严格依据施工图要求来实施。③选择稳定安全的材料供应渠道，在确保材料质量的基础上，选择经济并且信誉度好的材料供货商。另一方面还需对进场材料做好严格检测，首先，需对材料质检人员实施专业化培训，以促进其可以掌握全新材料的具体特性，施工材料检测合格以后应上报到建设单位和监理人员处验收，之后还应对施工材料做好分类和存储。最后，材料的监管人员需对材料购进日期、规格、数量等情况进行详细的记录，同时及时的对出入库时间进行清楚的记录，同时定期对存储材料数量进行清点，保证材料账面与实际保持一致。

2.4 加强施工现场质量管理控制

为了防止在房屋建筑施工现场出现各类质量问题，就要求质量监管人员做好施工现场质量管理工作。建设部门在这一过程中要加强对现场各环节工作的监管与指导，当现场施工中出现安全隐患或质量问题时，建设部门要立即进行补救，尽量将影响控制在最小范围。可以从以下几点对施工现场进行质量管控：①要对施工现场设备设施、工作人员的实际配备情况进行检查。在房屋建筑工程施工中会使用很多不同的机械设备、检测仪器、测量仪器等，此类设备、仪器会对施工质量产生直接影响。在此背景下，在施工前就要调整好机械设备、仪器参数，这样才能确保在施工期间设备、仪器的安全稳定运行。日常还要做好设备、仪器的维护保养工作，延长设备、仪器的使用寿命，防止在运行期间出现故障。此外，还要检查各岗位施工人员的到岗情况，明确施工人员的配比，保证各环节工作都有专业工作人员负责；②做好施工现场质量管理工作，要求管理人员认真对待各环节工作，在提升施工质量的同时避免安全隐患问题的发生。比如在房屋建筑施工中会涉及很多的基础底板以及钢筋，在应用前要做好质量检查。在下梁工作开展之前，要对梁钢筋进行检查，如果梁主钢筋出现漏安装等情况，则要求工作人员进行及时补救。

2.5 灵活应用信息技术

信息技术在工程质量管理中的应用，可以保证建设项目的质量和效益。在建设项目的设计中，设计师将使用信息技术软件对工程设计的内容进行测试，以避免在实际施工过程中出现问题。在施工过程中，可能出现设计变更的情况，应用信息化技术，可以预测管理设计变更，避免设计变更内容与现场实际施工情况有明显出入。同时，应用信息化技术，能够储存工程项目中的所有资料，这也为后期工程项目质量验收与质量管理提供了数据支撑，从而有效避免出现质量问题。

2.6 协调施工中的各种关系

（1）要协调好施工进度、质量和成本之间的关系。坚持质量和安全为先的原则，严格的依照施工的进度、计划安排施工作业；当质量检查发现问题的时候，必要的情况下要求施工单位停工整改，保证无质量问题和安全隐患之后再进行后续施工作业。（2）要协调好各分包商之间的关系，保证各分包商之间的有效沟通，促使工程有序衔接。（3）协调好设计单位、施工单位、建设单位和监理单位之间的关系，引导其共同参与施工质量控制和管理，有效规避施工设计变更等问题，以保障施工的质量安全。

3 结束语

综上所述，建筑工程施工技术质量控制关系着项目整体质量，为了仔细管理材料和控制设备质量，有必要采取科学有效的资源来加强质量控制，施工人员的质量控制意识和技术水平必须加强，形成完整健全的施工技术质量控制系统和制度，落实质量控制的责任，以确保建筑工程项目高质量地实现。

参考文献：

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[2]彭超群.浅谈建筑施工管理及质量控制技术[J].建材与装饰,2018(46):125-126.

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