建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

朱仕奉

新疆中亚世纪油田工程建设有限公司 841000

摘要:近几年，由于国内科学技术水平的快速发展，人们对建筑业的需求也逐渐得到提高。将这项工程造价工作贯穿落实到整个建筑工程当中，能够更好推动建筑工程的顺利进行，确保施工质量以及效率，有效将施工单位社会形象和经济效益提高。因此要对建筑工程的造价工作提高重视，将其成本把控在适合的范围内，确保资金的充足以及人员配置的合理性，这样可以在规定时间内顺利完成建筑工程，从而确保其造价管理工作的规范性，为施工质量以及效率提供大力支持，进一步确保整个建筑业的长远稳定发展。由此，本文专门针对建筑工程造价的影响因素以及降低其造价把控的有效对策进行探究。

关键词：建筑工程；工程造价；影响原因；对策

1影响工程造价的具体因素

1.1决策环节造成的影响

建筑工程施工期间可能会由于合同不足，结构出现变动以及提升装饰档次等各项因素而造成工程设计出现变更。使建筑工程的造价出现改变，加大工程造价把控困难度。与此同时，工程项目开展期间也会由于工程计量不准，监理工作人员监督管理不到位，工程项目变更程序混乱等各项因素影响而额外加大工程造价。

1.2设计环节影响因素

对于建筑工程建设来说，前期工作就是设计，而现阶段的工作也是最基本的环节。在施工中，通常按施工图纸进行施工。一般情况下，施工图设计人员与施工人员在不同的单位，互不了解对方的工作，很容易导致设计出现问题。其次，施工企业要严格按照设计图纸进行施工，如果图纸有误，或者与实际施工有较大差异，就会造成工程整体造价估算出现问题。因此，在建设项目的早期阶段，这些工作必须是专业的，对于一些操作不够专业的设计人员，应该谨慎使用，以免造成很大的损失。

1.3监督管理因素

将建筑工程监管部门贯彻落实的整个施工当中，由于缺乏更健全的监管制度，无形之中会对工程造价造成深远影响，除此之外，在正式建设过程中，工程造价也会受到各个外界因素影响。其中包括建筑材料、施工技术以及施工进度等各方面。如果工程项目某个阶段出现问题，监管部门并没有及时上报给有关领导人员，就会导致很多问题没有办法得到合理把控，发生严重的资源浪费以及质量不佳等情况，从而会造成工程造价和预估出现很大差异性，对工程造价的顺利进行造成不利影响。
2降低建筑工程造价有效措施

2.1构建动态造价管理制度

建筑企业需要建立动态的工程造价管理制度，这样更有利于处理施工期间所遇到的突发情况，建设期间，有诸多因素会影响工程造价，比如施工材料的价格波动，以及工程项目建设期间事故发生概率等，这些突发状况很多都是难以预测的，运用动态建筑工程造价管理制度可以随时对工程造价进行调整。其次，动态的工程造价管理制度还有利于企业在激烈的市场竞争中获得一席之地，帮助其稳定发展。这种管理制度可以规避工程项目出现质量问题。原材料价格出现异样上浮期间，施工企业为了将价格把控在预算范围之内，购买不符合标准的材料，对建筑施工的质量造成不利影响。使用动态工程造价管理机制，结合当今市场变化开展成本调整，进而可以确保工程质量。由此，为了更好将动态工程造价管理制度具备合理性，需要很多部门同时进行监督把控，保证信息数据的精准性。

2.2科学开展设计环节

在建筑工程设计阶段，科学合理的设计工作可以更好地减少工程项目的资金投入。最重要的是要求设计人员具备一定的专业技能和理论知识，充分了解设计要求和用途，并在前期探索施工区域的实际情况，从而根据实际情况设计出更科学的设计方案。在此期间，我们需要第一时间与相关工作人员沟通，反复考虑，不断优化各个环节和设计方案，对可能出现的不确定因素采取措施提前处理。在具体施工阶段，设计者可以根据实际情况进行局部调整，以保证设计方案的可操作性，为其顺利进行奠定基础，奠定良好的基础。

2.3提高招标环节管控力度

针对建筑工程造价进行管控过程中，招标工作有着非常重要的位置，因此，在工程项目开展招标过程中，一定要严格根据规定完成招标工作，科学合理的识别工程招标定价，看其是否具备合理性。项目招标过程中，为了获得建筑权，部分企业都会使用低价中标的方法，后期在工程项目建设期间变更施工方案，由此来获得更大的经济效益，导致建筑企业没有办法准确掌握工程项目的实际造价，并且也不利于工程造价的管控。在工程项目投标过程中，要保证投标内容的公平性，为投标企业提供更加公平的机会。在招投标阶段，要严格审核和把关投标企业的资质，包括企业的前期业绩和技术管理水平，选择报价合适、资质和信誉良好的企业。工程造价人员应根据我国有关规定和标准确定定额和收费要求，并根据工程周边环境和工程施工难度确定基价，避免基价偏低和施工不良行为企业，这将导致工程质量达不到标准，后期返工成本将增加，同样，也很难通过避免过高的底价造成资源的过度浪费来合理控制工程成本。

2.4实施阶段造价把控

①合理制定资金使用规划，根据工程项目实际情况实施计划，将施工资源管理工作做好，建设前期需要造价工程人员制定更科学的资金施工规划，根据使用规划进行资金管理工作，保证对造价进行严格把控，同时又能达到建筑工程资金需求。②加大项目现场管理力度，施工前期需要将技术交底工作做好，保证工作人员对施工实际情况进行了解，加大质量管理，最近入到现场施工的材料以及设备要进行严格管理保证材料和设备符合标准加大施工监管力度不断对隐蔽工程的现场签证手续进行完善，运用事前把控方法，了解施工期间的造价管理重难点，将组织协调管理工作做好，提高施工进度降低造价。③加大建筑工程变更管理力度，根据合同进行施工，严格对工程变更进行把控，协调配合各方在施工当中的角色，以免因为工程变更而导致索赔事件。
2.5竣工环节

建筑工程竣工完成之后，需要结合工程量清单以及签订合同，对项目每个分项工程以及施工阶段的质量进行更细致的检查和验收，对于发生的施工质量不符合竣工验收标准状况。需要理清楚和了解各自职能责任，对后面费用进行合理安排，从而确保每个工作都能够得到贯彻和落实。与此同时，还要对建筑工程整个过程有关资料进行收集和整理，在确保设计以及实际要求相符的情况下，对项目施工阶段发生的变更问题提高重视，同时对施工中每个阶段有关费用进行认真审核，如果发生费用不合理的状况，要查明具体原因，并且快速进行纠正。避免由于核算疏漏而导致不必要的损失，对应工程造价也要把控在合理的范畴内。

3结束语

总之，将工程造价工作做好非常重要，这项工作也是降低资金浪费，提高经济效益很重要的前提保障。所以为了使资金能够得到合理配置，确保工程项目造价和实际情况相符，进一步推动工程项目质量的提高，尽可能将建筑工程的作用充分发挥出来，加强对工程造价的重视度，为施工单位带来更多经济效益，进一步推动我国建筑业的长远稳定发展。
参考文献
[1]刘小红.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究［J］.工程建设与设计，2020（22）.
[2]金晶.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析［J］.居舍，2020（27）.[1] 刘小艳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):125-126.

[3]王保松，李晓庆，谭清清.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].建材与装饰，2020(04)：208-209.

[4]于学儒. 浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J]. 城市周刊, 2019, 000(032):P.112-112.