市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

陈玉荣

赤峰市金川市政建设工程有限公司 内蒙古自治区赤峰市 024000

摘要：市政工程建设的质量与城市居民的生活和工作息息相关。因此，必须采取有效措施加强市政工程建设管理，提高市政工程建设质量。因此，在实际施工过程中，有关施工单位要充分结合市政工程的施工特点，抓住市政工程施工管理的重点，尽可能完善项目管理体系，做好工程各环节的管理工作，从而为城市经济的发展打下良好的基础。

关键词：市政工程、施工质量、管理问题、对策

1市政工程建设管理的主要问题

1.1施工管理技术落后

施工管理技术往往决定着工程的施工质量，施工质量在一定程度上反映了工程施工管理技术的水平。施工现场监理将制约施工质量。如果施工过程中的监理措施更加规范、严格，标准化要求能够逐步落实，施工质量将得到很大保证。否则，只会导致施工过程中出现各种问题，甚至出现一些返工，这将明显延误工期进度，不能按预定的施工计划稳步实施，工程造价也会增加很多，需要更多的资金支持。监理不到位和监理技术不完善，是施工现场管理过程中存在的市场问题。这将导致施工人员不能准确掌握施工内容，不了解施工作业的具体过程，严重制约施工的整体质量。

1.2管理制度不完善

市政工程的设计与施工更为复杂，影响因素多，工期设置更为严格。这将导致施工单位过于重视工期要求，放松施工管理的综合运用，直接影响工程的施工质量。施工单位已逐步建立了一系列管理制度，但往往与现场施工情况存在偏差，导致管理措施应用过程混乱，不利于各项质量规范的贯彻执行。一些施工单位在管理上存在很多不足，如管理意识淡薄，随意更改设计方案，为了控制工程造价而放松对建筑材料的质量检验，致使一些不合格产品进入施工现场，这直接影响到施工的质量效果。因此，一些施工单位不能及时更新安全操作规程，增加了事故发生的概率。如果施工管理本身不能明确管理责任，也会造成质量控制工作不到位，确保进度和施工质量能够满足计划要求。

1.3建筑材料质量问题

市政工程建筑材料是工程建设不可缺少的一部分，材料从采购到使用都经历了多个环节，如果任何环节出现问题都可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设带来风险。与其他工程项目相比，市政工程建筑材料种类繁多。以管道工程为例：材料价格、规格、尺寸、性能等方面差异很大，材料种类繁多。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料。由于质量参数和指标存在隐患，这些不合格材料在市政工程建设中的应用，增加了工程质量问题和后期二次施工维护费用。

2市政工程施工质量管理措施

2.1建立工程质量规范体系

为了确保市政建设工程的施工质量得到保证，需要建立完善的工程质量规范体系，对整个市政建设工程的质量情况进行全方位的掌握。市政建设工程在施工过程中有着相关的规定，通过对工程质量规范体系的建立可以对工程建设的全过程进行掌握，从而及时地对市政建设施工管理过程中的突发情况进行处理。同时，在市政建设工程完工后要对其项目进行及时的验收，对于在验收过程中出现的质量问题进行及时解决，确保整个工程质量的可靠性。在工程验收时应当将有关的档案和资料进行完善，在问题解决后也要及时地进行备份，为后期的工作提供资料保障。

2.2施工现场做好安全标识

在市政工程的施工现场，应该设置一些比较醒目的安全标识，便于施工人员在施工时正确操作。主要内容包括工程概况、安全生产、文明施工、消防保卫、管理人员名单及监督联系方式等，对标识牌的设置有两方面的要求：第一，标识牌的位置。标识牌应该根据所发挥的实际作用而放置在工地的不同位置，比如管理人员名单及监督联系方式应该放置在大门口处，安全生产和文明施工等标识牌应该放置在具体的施工场所，避免施工人员在工作中出现一些错误操作。第二，标识牌的制作应该达到统一、规范、整齐的要求，不能杂乱无章。另外，在施工现场还可以设置一些安全标语，比如“人人讲安全，安全为人人”“安全生产，人人有责”“作业时戴安全帽，流汗总比流血好”等等，这样的形式可以给施工人员带来一些潜移默化的作用，也是安全教育的一种形式。

2.3加强监控施工材料的质量

在市政工程项目中，施工材料是重要的组成部分之一，施工材料在市政工程项目占据较大的比例。在工程项目中，对施工材料的选择和购置尤为重要，采购人员应选择口碑好、质量好的材料生产厂家，做好工程项目质量管控工作。相关部门作为市政工程项目的主体，应设立市政工程项目施工质量监管小组，分别从材料的选择、购置和使用进行全面、严格的监督，避免由于施工材料质量不合格导致不良事件的发生。

2.4市政工程建设管理机制

想要将市政项目施工监管体系的价值充分展现出来，项目的监管单位还应该持续提升和完善监管体系，并将监管体系贯彻落实到施工的各个环节中。对项目的职责分配进行持续完善，对各个部门和所有工作人员的职能和责任进行明确，从基础上强化工作人员严格要求自己的思想意识，保证市政项目施工监管工作得以顺利进行。另外，对现代化的管理观念融入到自身工作中，通过讯息科技建立功能齐全的监管体制，对市政项目施工期间所有环节的监管数据进行收集，经过对数据的汇总和分析找出监管工作中有待解决的问题，进而为后续项目监管体系的持续完善带来关键性的参照依据。强化所有部门和相关人员之间的交流和沟通，保证建设进度和建设分工可以得以有效调节，预防项目建设中出现不必要的冲突。对项目建设期间可能潜藏的风险和问题加以关注和分析，根据过去积累的工作经验来判别风险的级别，进而编制出对应的风险排除方案，将各种风险和隐患扼杀在摇篮中，推动市政项目的安全稳定建设。

2.5控制好各种因素对工程影响

在市政工程进行施工的过程中，施工单位要对施工中可能出现的各种因素进行有效地控制，尽可能地减少不可控因素对于施工质量的影响。市政工程本身就具有非常明显的复杂性，整体的施工范围交广，施工内容较为繁杂，施工工期较长，很容易产生各种不可控的因素，对整体的市政工程施工质量和效果产生不良的影响。因此，想要保证市政工程施工的整体质量，促进市政工程施工的顺利进行，提升市政工程施工管理的效果，就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低，缓解各种因素对于施工质量的影响。施工单位要加强对施工过程进行全面的管理，保证每一个环节的施工都进行严格的管理和监督，事无巨细的进行检查、审核以及管理，严格保证施工过程中的各个工程的质量。从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督，以及到施工后期的各种检查和审查，不断地提升施工单位的施工管理力度和质量，对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。

结束语：在市政工程施工质量管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。

参考文献：

[1]黄颖.市政工程施工质量的影响因素及质量控制[J].山西建筑，2017，43（27）：196-197.

[2]王清.市政工程施工现场管理存在的问题与解决策略[J].建材与装饰，2020，（13）：204，207.