广西桂林宝鼎工程建设监理有限责任公司 广西桂林
摘要:随着国内社会经济稳健快速发展,国家也加大了水利项目投资建设,水利项目基础设施在国内的社会发展中起着巨大的作用。但是国内水电建筑项目建设中存在着许多较为突出的问题,这对于整个项目质量有着巨大影响。本篇文章通过研究水利建筑工程中施工的问题,提出了若干应对策略,进而促使水利水电项目的发展。
关键词:水利水电;建筑工程;项目施工;存在的问题;对策
引言:
社会的发展对于水电资源的需求量逐步增多,特别是社会发展对电能消耗量逐年加大。因此对电能的资源需求量更多,我国政府部门大力开发水资源,通过建立水利水电工程来预防洪涝灾害,保护淡水资源。科学利用水资源发电,已经成为了国内水利业发展新任务。
一、水利水电建筑工程施工中存在的问题
(一)水利项目设计和评估不太严谨
水利项目在开工建设前期,要做好工程项目的必要准备工作,首先就需要设计项目规划设计方案,对设计方案进行评估。工程准备是为工程项目建设提供更多的支持,避免由于后期盲目施工而产生的恶劣后果,针对于水利项目建设来讲,很多工程公司对于工程设计和评估没有过多的关注,仍然会在施工中出现许多项目施工作业的漏洞,没有遵守国家相关规范和水利部门的各项技术标准,这就影响到了项目施工的质量和项目施工作业的科学性。
(二)项目工程施工过程的转包现象
针对于水利水电项目施工作业状况来讲,工程项目转包问题比较突出,很多项目承包商在工程建设中偷工减料,对有关工程资料随意捏造。在工程材料的选择上,选择一些劣质的材料,这样就会造成项目质量下滑,无法完成项目的竣工验收。在项目工程使用中,也会存在许多突出的问题,这将会严重影响到实体项目整体质量水平。
(三)工程项目规划不太周全,理论实际联系不够紧密
由于工程项目建设资金的问题或者其他相关的因素影响,一些水利项目的规划是大多数都是对材料进行科学分析,但是对周边的环境和区域经济发展状况和水资源的配置状况缺乏必要的考察。水利公司并没有及时更新公司内部工程技术和工艺知识,这些都会影响到项目进度和质量,由于设计师缺乏必要的经验,在项目施工时,可能会出现问题考虑不太全面,很可能会出现工程图纸与设计工程作业不太符合的问题,设计不能够与实际施工作业相匹配相连接。
二、处理水利水电建筑工程施工问题的策略
(一)在工程建设前期,做好充足的施工准备工作
在水利项目建设前期,工程公司还要安排一些富有经验设计师,在工程现场做好全面的现场勘查工作,对于项目建设的地理环境和相关地理条件做好充足的研究分析。并且要组织开展工程设计,不仅满足实际工程项目需要,还要考虑到整个项目的可行性,设计完整的方案,又还要有专业地评估机构来开展全面评估,以保证工程设计更加科学可行,来提高整体项目质量[1]。
(二)对工程开工和验收做到严格的管控
水利水电项目开工前期,单位的人员要按照国家相关规定标准,并且得到有关行政部门的许可之后,才能够组织工程作业。在工程项目完工之后,要定期组织开展审核验收,按照相应规定对具备验收标准,还要求立即组织验收。
(三)做好不同项目工序之间的衔接
由于不同项目工序问题,会造成后期施工产生许多麻烦,因而要做好不同工序之间的联系非常有必要。在单位内部可以专门设置一个不同的工序检验,并且要让施工人员对那些不合格问题要及时的处理。当上一道工序的质量达标之后,才能够转向下一步的项目工程工序作业,保证整体的工作现场的秩序流畅,提高整体项目施工的质量水平[2]。
(四)建立安全的管理规章制度,坚持标准化管理
在任何项目施工作业中,工程质量和安全是每个公司员工都要重点关注的内容。在项目中标完成之后,要建立起安全性小组,对应的有违章,及有安全隐患的,要及时制止处理,打造施工队伍,组织工程人员开展集体安全教育培训活动。让每个人员都能够认真的落实,明确施工对象施工内容,确定施工目标,避免出现项目施工盲目的问题产生[3]。
(五)提高施工人员的专业水平
对于参与项目建设的人员,需要工程公司提高人员的专业技术水平,施工人员的能力、职业素质,都会对项目质量产生至关重要的影响。在水利项目建设中,人员专业水平的高低就会影响到整体项目的质量,因此提高施工人员和技术人员的专业化水平,定期还要组织人员专业化技能的培训和安全方面的培训,增强施工技术人员应对突发性事故的处理能力,及转变过去传统的落后错误观念和工作做法,提高整个现场管控水平[4]。
三、处理水利水电建筑工程监管问题的策略
(一)掌控市场发展规律
在水利项目建设中,公司还要对整个项目的成本做好精确的测算,确定合适工程方法及确定项目招投标的相关事宜,确定投入的资金,实现对工程项目的科学控制。注意关注人员、设备、外界环境可能会带来的问题,加强对成本控制,以获得最大化的经营利润,联系市场实际和企业的实力,编制可行的项目造价方案,采用科学合理的定额,建立起高效的造价体系,以支撑项目询价采购,规避市场风险,增强市场的竞争实力。
(二)正确把握项目的进度和日期
在水利项目建设中,要加强施工作业的全程监控,实际项目科学规划基础之上,公司要重点关注施工中存在项目质量问题。在技术方面加强控制,这样能够使项目设计更好,能够不断对现有工程质量做以提升,进而给予更多保障,还要进一步加强工期科学设计。依据科学观,正确把握和科学设计、创新的发展,对相关的工程事项做以深度的研究,这样会提高项目工作效率,而且使得建设工程技术水平得以提升和完善[5]。
(三)加强施工现场的控制
对于那些比较隐蔽的工程来讲,要保护好施工现场,确保施工作业的安全,定期组织开展向会议,汇报实际的施工作业内容及出现质量问题,及发生质量事故,要求相应人员都承担起事故责任。在施工中,存在问题要及时登记,快速处理,避免问题扩大,这样才能够保证整体项目施工质量水平达标,完成项目实施质量目标。
(四)完善项目的监管机制
增强对项目监理工作人员的教育培训,打造一支高效的监理人才团队,切实落实监理工作任务,设置监理目标,因此因此才能够进一步增强对工程质量的监控。严格管控项目的进度,制定完善监管机制,避免在施工场地,出现一些组织混乱的问题,或者延迟项目工期的问题,还要加强对施工人员的招聘、录入的管理监管,要求施工人员都能够持证上岗,增强对每个施工作业环节的监察,让监理人员签字确认,才能够开展下一道工序的实施,避免出现项目工程质量下滑等问题。
三、结束语
水利水电项目对于整个社会经济的发展起着至关重要的作用,水利项目施工时间长、投资金额大,有关人员就需要及时对施工中存在问题要快速的发掘处理。相关管理人员还要提高自身业务水平和综合素质,这样才能够有效促进水利项目的顺利实施,进而提高国内整体经济效益。国内水利项目在现实中最可能会出现的就是质量方面的问题,只有对工程施工做以科学全面的控制,不断强化自身的水利项目建设,只有依据实际状况才能够获得更好的管控方法,进而才能够促进水利项目质量提高,不断加强项目质量水平,才能够保证水利项目为社会工作带来更多电力资源。
参考文献:
[1]肖明波.水利水电建筑工程施工中存在的问题及对策[J].科技经济导刊,2020,v.28;No.708(10):67-67.
[2]李娜.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2019,No.290(08):173-173.
[3]曾建青.浅析水利水电工程建设施工质量控制存在的问题及其措施[J].水电水利,2019,3(2).
[4]于婧.浅析水利水电工程建设管理问题及对策[J].中国新通信,2020,v.22(10):245-245.
[5]杨延利.水利水电工程建设管理问题及对策探讨[J].水电水利,2021,5(1):136-137.