油田安全环保隐患与治理路径研究

油田安全环保隐患与治理路径研究

庞志伟

新疆维吾尔自治区新疆油田公司 百口泉采油厂 新疆克拉玛依 834000

摘要：在油田安全环保工作的开展过程中，由于诸多方面的因素限制，当前各项工作存在较多隐患和问题，例如资金有限、资源较少、技术手段落后等等，以至于在管理过程中不能及时将排放的污染物进行有效处理，进而给油田生产安全带来较高的风险和隐患，不仅容易导致事故发生，且会对环境造成较大的污染。鉴于此，本文围绕油田安全环保隐患与治理路径展开论述，阐述环保工作的实践意义，并结合当前环保隐患的具体成因，从实践的层面提出有效的治理措施，以期能够为我国油田安全环保管理工作提供参考，促进油田安全环保工作走上新台阶。

关键词： 油田生产；安全环保；隐患；治理路径

在油田生产管理中，针对于安全环保展开的管理工作是油田安全生产中的重中之重。该生产活动危险性较高，在生产现场存在较多安全隐患和环保隐患，如果不能采取有效的措施加以保障和解决，将不能有效保证油田生产的安全和高效，容易引发安全事故，也容易造成环境污染，进而酿成不可估量的巨大损失，甚至会威胁工作人员的人身安全。

一、油田安全环保管理工作的重要意义

（一）促进油田生产安全、高效。在油田生产管理过程中，要实现对安全环保管理工作的有效推进，则需要企业所有部门及员工积极参与，进而在整个生产过程中形成全方位、全程化的监管机制，有效提升油田企业在生产过程中的风险防控能力和抵御能力。通过有效的措施，能够及时发现生产过程中的各类隐患问题，并加以处理，进而第一时间排除各项安全隐患，避免安全事故的发生。为油田生产创造更安全更稳定的操作环境，保证一线员工的生命安全与财产安全，推动油田生产能够高效推进，创造更大的经济效益。

（二）加强环境保护。在油田生产的过程中会产生大量的污染物质，如果直接排放将对自然环境造成巨大的破坏。因此，必须加强环保管理工作的开展，有效减少污染物质的排放。针对于不可避免的污染物，应当进行科学处理，使其达到国家相关标准，再予以排放，进而加强对于环境的保护，展现油田企业在新时代的社会责任感。而通过安全环保工作的推进，这是在全新时期满足油田生产的实际要求，将有助于市场竞争力的提升，在社会中树立更好的形象，进而赢得更可观的社会效益和经济效益，为自身发展创造更多的空间和机遇。

二、油田安全环保隐患产生的原因

1. 制度不健全。要有效推进安全环保工作的开展，则必须制定健全的安全环保管理制度，使相关工作有理有据，通过制度的实施，能够对相关行为予以约束和指导，促进管理工作措施落到实处。然而，在部分油田企业中，企业对于安全环保管理工作的重视思想较为弱，在制度建设上存在较多漏洞，且不能对一线员工起到更好的激励作用和约束的效果。在此背景下，部分员工的安全意识较为淡薄，甚至出现违规操作设备的现象，容易引发安全事故，危害人身安全。另外没有形成良好的改良机制，针对已经出现的问题没有组织专人进行深入分析，追究原因采取有效措施。也正是由于反馈机制的缺乏，安全环保工作埋下较多隐患。除此之外还存在一种现象，在安全环保管理工作中，将管理人员与监督人员混淆，甚至为相同的人担任，进而缺少对于管理行为的监管，没有形成更好的约束力，主观因素影响较大，在制度落实上成为一道难题。

2. 资金投入不足。在许多油田企业的管理中，将经济效益作为中心目标，其关注的重点在于油田生产所带来的经济效益，但对安全环保管理工作的认识却较为片面，甚至认为这是一种浪费资金资源的行为。因此，在相关工作的投入上相对有限，以至于安全设施采购不完善，设施设备出现严重老化的现象，且在生产过程中不能对工作人员进行更有效的保护，也在更大程度上滋生了安全风险。同时，环保领域的投入则更有限，导致相关污染物质不能得到有效处理，排放的浓度严重超过标准，对油田周边的生态环境产生了极其恶劣的影响，这与企业可持续发展的理念相违背。除此之外，由于安全隐患的处理也需要耗费大量的资金与资源，且对技术水平要求更高，但由于资金投入的不足，则造成改良技术落后，人员培训落后，相关整改工作展开难度极大。种种因素导致油田企业安保安全环保管理工作不能真正发挥实效，在企业的正常运营发展中也造成了诸多不良效应。

三、油田生产安全环保隐患的治理路径

（一）构建完善的安全环保管理培训机制，提高管理人员及一线员工的安全与环保意识和技能。要有效提升安全环保管理工作的开展，则离不开管理人员具备更高的管理素养，离不开一线员工具有更强的安全环保意识。因此，企业应当构建完善的培训机制，加强管理人员及一线员工的安全环保专向培训。具体的培训过程中，要基于油田企业生产安全环保工作的实际出发，根据企业实际情况设计相关培训计划及培训内容，持续更新管理人员在管理层面的知识与技能，使岗位职责与其才能相匹配。积极引导管理人员活学活用，积极尝试用所学知识解决生产过程中出现的各类安全隐患问题，加强推进隐患排查，全面提高油田生产的安全性与环保。同时，应当注重培养安全环保管理的导师，可从丰富实战经验的管理人员技术人员中进行选拔，结合其实战工作经验，传授给安全环保工作人员。通过交流、案例分析等方式加强理论与实践的结合，促进管理综合素质的全面提升，推进相关工作迈上新台阶。最后，一定要注重对一线生产员工的专题培训，从其实际工作内容出发，运用更多样新颖的培训形式，激发全员参与的热情。并使之掌握相应的安全作业方式和设备操作的正确方法，加强应急演练的实施，有效提高现场安全问题的处理能力，为生产安全提供更大的保障。

（二）构建管理机制并积极推进宣传工作，激发全体员工参与安全环保工作的积极主动性。要提高安全环保管理的成效，必须是将安全环保思想渗透进每一个员工的心中，在其实践工作中能够以此为指导，积极参与相关工作并积极配合整改。因此，油田企业应当加强安全环保工作的宣传力度，运用更多现代化方式，提高员工对于管理工作的深入理解，并形成高度的安全保护意识。例如在企业网站、微信或其他官方平台上可设置相应的宣传模块，发送相关的文章或小视频，积极主张环保理念。同时，通过企业的例会、晨会、专题会等传达安全环保的相关知识。还可在现场设置醒目的标语，在潜移默化中转变员工的认识，提高安全环保的意识。另外还应加大资金投入，及时配备安全设备，加强污染物处理的硬件设施建设，在全面保障一线员工人身安全的基础上，加强对周边环境的保护，进一步扩大生态环保效应。

总结：

综上所述，油田生产的过程中所使用的原料以及半成品和成品均属于易燃物易爆物，这就决定了整个油田生产的过程具有极大的安全隐患，稍有疏忽就可能引发巨大的安全事故，造成不可弥补的经济损失。同时，在生产过程中，除了会生成主要的石油产品，同时还会产生大量的废渣、废水、废气等，如果不能将其进行有效管理直接排放，就会造成巨大的环境污染，破坏生态平衡。因此，在全新的发展时代，油田企业应该积极更新管理理念，将安全环保作为管理工作的重中之重，全面贯彻各项安全举措，致力于提高油田生产的安全性，提高对生态环境的保护性，进而促进生产效益的稳步提升，为油田企业的可持续发展提供保障。

参考文献

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