简论加强市政工程施工管理提升市政工程质量的策略

(整期优先)网络出版时间:2021-09-14
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简论加强市政工程施工管理提升市政工程质量的策略

王东星

河南腾麟建设工程有限公司

摘要:市政工程施工质量与人们日常生活息息相关,所以需要保证市政工程施工的最终效果,因此为了做到这一点,在施工期间,需要采取有效策略加强市政工程施工管理,从而提高市政工程质量。基于此,本文阐述了市政工程施工管理的重要意义及其主要特征,对加强市政工程施工管理提升市政工程质量的策略进行了探讨分析。

关键词:市政工程;施工管理;意义;特征;质量;策略

市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的各种公共交通设施、给排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设,是城市生存和发展必不可少的物质基础,是提高人民生活水平的基本条件。因此想要提升市政工程质量,就要加强对市政工程施工进行有效地管理,从而更好地提升市政工程建设水平。


一、市政工程施工管理的重要意义

  施工管理对于市政工程建设的顺利实施非常重要,其可以有效提升市政工程质量,促进城市建设的长远发展。并且施工管理作为市政工程建设中的重要内容,通过制定切实可行的管理策略,才能保证市政工程作业过程中的安全性、快速性和协调性,而且对促进市政工程施工管理集约化和科学化发展也具有重要意义。

但是市政工程施工过程由于工程项目比较复杂,各种子项目需要平行施工,所以在各施工项目同时进行的过程中很容易产生施工冲突,冲突发生的原因多种多样,例如工程对接和工程施工材料等方面,施工管理能够有效统筹工程进行情况,合理保障施工顺利进行。另外,市政工程施工施工过程中,一旦出现施工质量问题将会严重影响工程整体施工进度及质量,而市政工程施工管理就是在施工过程中严格监督管理相关施工内容,使施工过程中科学合理保障施工过程的顺利。并且市政工程管理在提高施工效益方面也有重要意义,在施工过程中,施工人员能否切实按照施工设计和施工要求进行施工作业对于施工质量及施工效率都有极其重要的影响,如果施工过程中出现施工问题,不仅影响工程质量同时也拖慢了工期,还会造成相关施工内容返工等严重后果,在进行有效的施工管理后,就能够大大降低施工问题出现的可能,有效保障工程质量,这对于施工效益的提升具有明显的实际意义。

二、市政工程施工管理的主要特征

市政工程施工管理的特征主要表现为:(1)复杂性特征。市政工程涉及的范围比较广,使得市政工程比较复杂,而且工程造价较高,需要较多的人员参与其中,会牵扯到较多的利益相关者,在施工过程中对环境具有较强的依赖性,环境也会对施工带来较大的影响。(2)不确定性特征。由于市政工程项目相对复杂,容易受到外部环境的影响,无论是天气、原材料价格还是周边社会关系都会对项目的进程带来影响。再加之项目存在较多利益相关者,业主、总包商、分包商、材料供应商、监管机构等,任何一方出现变数都会影响项目的顺利实施。再加之市政工程项目在建设过程中还会存在一些这样或是那样的问题。所以市政工程施工管理具有较多的不确定因素,任何一个不确定因素都会对项目的顺利实施带来影响。(3)质量标准高特征。市政工程不仅对施工目标具有较高的要求,而且直接关系到群众的生活和城市的整体形象,因此对市政工程质量标准要求较高。另外,市政工程施工工期较紧,在冬季进行施工会增加工程造价,在这种情况下,打造高质量的市政工程项目对施工企业是一个严竣的考验。

三、加强市政工程施工管理提升市政工程质量的策略

1.健全完善管理机制及提高管理人员的专业素质

市政工程建设中的施工单位应具有健全的管理机制,需要责任人对自己所负责的部分负责,通过这种方式防止施工后期出现反复修缮等问题。在这个情况下,施工人员应对自己承包的工程有责任心,在选用工程施工材料、安全施工和监督管理的过程中,都要严格遵守相关规定,正确落实各个环节,防止因找不到处理的人员而造成施工事故的发生。提高市政工程的质量,还要提供施工人员的专业水平。这里不仅是施工人员掌握施工图纸的能力,施工管理人员也应了解施工图纸中的一些专业术语和相关规定,并明确市政工程的具体情况。例如在市政工程中,其施工设备的使用情况、施工人员的分配情况、施工材料的供应情况等等。施工管理人员要根据工程建设的需求,制定有针对性的施工管理规划,然后按照计划进行施工。

2.转变观念管理及合理运用施工管理模式

市政工程作为城市的重要标志,其质量直接关系到群众的日常生产生活,而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响,因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性,避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念,努力提高管理水平,明确市政工程项目施工的质量标准,确保施工人员严格按照该工作进行作业。而且在市政工程项目完成后,还需要重视后期的管理,这不仅是对之前施工管理的重要补充,而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下,市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点,这就更对管理人员提出了更高的要求。因此需要运用多种施工管理模式,对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决,因此要做好施工管理协调工作。


3.严格施工过程管理

对市政工程施工过程进行严格管控,将会有效增强市政工程施工质量。在监管控制的过程中,需要特別注意不同工序之间的连接,这对工程质量的影响是非常重要的。市政工程的施工环节众多,不同环节之间的关系都是息息相关的,如果其中一个环节出了差错,那么势必会影响其他环节,进而导致整个施工环节出现问题,所以,需要将不同环节的衔接做好,以此促进施工质量的提高。同时,市政工程中存在很多隐蔽式的施工环节,这类施工不易被人注意,但是这部分的施工却是非常重要的,施工管理人员应当加强对这类隐蔽施工环节的监管和重视,对不同的环节进行实时检查,保证施工可以符合相关要求,当发现施工问题的时候,要及时指正和弥补。

4.发挥监理职能

市政工程施工过程中,提升市政工程质量的关键手段之一是加强对市政工程的监督,市政工程的监管主要是要根据工程项目的实际进度状况,将所有施工机构间的关系协调好,监督管制好工程项目的协议、成本及进度。要想很好的对市政工程项目进行监督管理,就要合理的安排好施工设施和人力资源,对于主管机构,一定要负起工程项目的大部分监管工作,从而提升市政工程质量。
  此外提高市政工程施工质量还需要将施工管理策略进行必要的创新。施工单位要想进行施工管理创新,必然要将企业的文化价值加以提升,让企业的品牌效应更加突出。组建一支专业技术过硬的施工管理团队,可通过内部培训和社会吸纳人才的方式,不断将施工管理队伍壮大,培养管理人员的创新意识和能力,使其可以将专业的理论知识运用到实践中去,将市政工程施工质量不断提高,从而让企业的整体实力得到提升。

四、结束语

综上所述,城市化建设的不断推进,不仅提升了市政工程项目建设水平,同时市政工程项目建设也日益增多,使得市政工程施工管理的重要性日益凸显。因此为了保障市政工程建设的顺利进行,需要加强市政工程施工管理,从而有效提升市政工程质量。

参考文献


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