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【摘要】:随着建筑市场在行业转型发展的推动下,促使建筑行业的经济发展产生了重大的变化,建筑工程造价管理在整体工程经济效益当中的占比逐步提高,而在建筑工程当中,全过程动态管理的缺失以及缺乏工程造价管理系统等问题,严重影响了工程造价的管理工作,因此,结合建筑工程造价的影响因素,需要对其进行进一步的控制,降低工程造价,能够有效提高建筑行业的经济效益,从而保障行业的稳定发展。
【关键词】:建筑行业;工程造价;影响因素;控制措施
引言:基于建筑工程本身作业量相对较大,且生产周期较长,因此,需要保障建筑工程的质量以及市场需求的各方条件下实现有效的造价控制,这是建筑行业为了提高自身经济效益的最主要方法之一,而基于在工程造价中的基本理念,在整体工程成本控制当中具有非常重要的意义,对于后续建筑工程的投资预算设计施工等因素进行全面的分析总结,需要进一步建立更加完善的管理机制以及管理办法,结合现代化的新型科技技术,降低施工中不必要的成本浪费,从而有效实现工程造价的控制。
工程造价的概念
工程造价的含义
所谓的工程造价,是在建筑工程建设过程当中全部的成本费用,包括材料费用、建筑机械使用费以及施工人员成本费用等各种管理成本金额,在建筑工程实际开始建设之前,需要相关的管理人员能够结合工程的规模以及结合工程建设的实际特征,分析工程当中的物料费、人工费以及机械设备使用费等全部成本,这一成本的预估则为工程的预投资费用,而在工程当中的其他管理费用也需要纳入到工程造价当中。
工程造价的特征
工程造价在建筑项目施工建设过程当中具有两大特征,其一来讲具有较大的差异性,其于每一项建筑工程存在较大的差异,因此无论是从规模施工过程以及应用的施工技术、管理、人工、材料等方面的所有投入都存在较大的差异性,不同的建筑工程最终的工程造价定额始终存在较大的差异,每一项工程都有专属的工程造价管理方式与标签。而针对于工程造价的另一特征,具体体现在建筑工程当中需要投入较大的建设成本,导致较大的数值,在工程当中涉及到的一丝一毫成本都是必不可少的,并且我国现阶段对于建筑工程质量具有较高的要求,在明确的建筑标准之下,需要进一步保障建筑工程质量,无法形成任何形式的节约,否则将会影响到最终的建筑工程评判标准。但是一味的加大成本投入力度对于建筑企业而言存在较大的问题,无法获得较为良好的经济效益,因此,在庞大的建筑工程当中实现造价成本的控制,降低成本投入是一项集中了科学性的复杂工程,只有建立在正确有效的成本控制基础上,才能够实现资源的有效节约。
工程造价影响因素
招投标阶段准备匮乏
招投标工作作为建筑工程当中初始的必备工作,对于后续的工程建设以及工程造价控制具有非常重要的作用,在建筑企业当中,相关部门下发关于招投标工作的文件之后,需要企业的管理人员能够结合招投标文件内容对自身的建筑工程进行全面分析,合理预估工程当中所需要的成本造价[1]。不仅需要考虑到工程实际建设过程当中的投资成本,还需要包括在工程周期内各种突发事件的预备投资金额,面对现阶段建筑行业市场竞争较为激烈的环境,存在着企业恶意竞争,提高造价预估设置的情况,促使大量企业盲目参加竞选,建筑行业趋于畸形发展,无论是结合行业整体或是不合理造价的企业来讲,最终都会导致成本造价偏高,工程成本逐渐提升,浪费资源的同时,无法获得较好的经济效益。
缺乏完善的管理体系
实现建筑工程当中科学合理的控制工程造价,需要建立较为完善的工程造价管理体系,能够在建筑工程当中针对于每一项工程以及每一施工环节及阶段都能够进行良好的成本控制。但是现阶段针对我国的建筑工程来讲,缺乏相对完善的管理体系以及正确的管理办法,促使建筑企业内部的各个部门之间无法实现有效的协调管理,缺乏适合的管理人员,也会导致企业内部的工程造价管理模式存在较大的问题。信息不流通,管理部门之间责任不明确,出现事情之后相互推诿,无法顺利实现施工环节工作的交接,以及设备材料的采购等诸多方面存在较为匮乏的管理行为。在建筑工程当中施工阶段,作为消耗人力物力最多的阶段,施工环节当中由于市场当中的人力以及物料成本不断浮动,对于工程造价控制会产生较为直接的影响,在工程开始初期无法及时调整施工方案,预算不准确将会导致工程施工混乱,产生资金浪费的情况,无法实现效益最大化。
降低工程造价控制措施
完善成本预算管理
完善工程造价控制最基本的环节,需要建立在合理的成本预算管理之上,基于建筑工程实际的施工建设情况与具体要求,考察市场现行状况以及未来的变化情况,对于工程开始到竣工的全过程费用进行有效的预估,促使成本预算能够定位在具有参考价值的精准范围之内。在资金投入当中,能够结合实际的范围进行适当的调整,降低资金浪费,在保障工程质量的基础上,避免盲目节约影响到质量问题与资源浪费情况,同时结合相关的管理部门对工程进行费用预估时,详细了解工程情况,提高管理人员的造价管理意识,保障效益最大化。
(二)加强施工材料成本管理
建筑施工材料成本控制作为在整体的建筑工程造价控制当中最为重要的环节,这是由于在整体建筑工程当中,施工环节占比相对较大,涉及到大量的施工建设材料,因此,对于建筑工程当中的建筑材料采购使用,必须能够有相关企业派遣专人进行管理[2]。在施工材料采购方面,需要按照事先制定好的施工方案以及施工整体规划进行采买,保障施工质量的基础上,需要相关的材料管理人员按照施工情况编写季度采购计划,并提交相关文件,获准上级领导批准后才能够进行材料采购。在施工材料进入施工现场后进行严格的验收试验,避免材料质量的不合格造成质量损失,发放施工材料时,需要按照相应的物资使用制度定额发放,对于材料使用状况,需要经由施工人员进行详细的说明,预防材料过度使用的情况。并派遣专门的管理人员进行监督管理,保障在工程项目完成后,及时清理现场的材料,记录监测情况,对施工材料进行包装重复使用,避免材料浪费。
(三)人力成本控制
降低工程造价,也需要针对于人力成本进行有效控制,提高整体施工人员的工作效率,按照相应的目标管理计划,对整体工作人员进行团队控制,提高施工人员素质水平,进行岗前培训,并使用科研成果保障科技作为第一生产力,大量代替人工作业,提高施工效率与工作速度,降低人力成本。
结束语:建筑工程作为规模相对较大且用时较长的工程,在实际的施工建设过程当中会受到各种不定因素的影响,包括天气环境以及地理水文的影响会在施工当中产生临时费用,因此,在工程造价当中,需要对全部事项的费用进行预估,借鉴先进的管理理念,强化使用现代化科学技术模式,不断完善工程造价管理体系,有效提高工程造价管理水平,最终保障建筑行业获得较大的经济效益。
【参考文献】:
[1]黄睿.影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施[J].中国住宅设施,2021(07):41-42.
[2]黄敏.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的方法分析[J].江西建材,2021(06):262-263.