中建八局第四建设有限公司, 安徽合肥 230601
摘要:随着我国经济和生产技术飞速发展,国内许多EPC承包企业开始迈进国际市场。EPC总承包的意思是承包商负责管理设计,购进材料以及监督施工进程等全部工作。现如今国际市场竞争激烈,我国承包企业如何在众公司中脱颖而出是当前需要解决的问题。因此对EPC承包模式下存在的问题进行分析,然后总结管理要点。
关键词:EPC总承包;工程项目;研究管理结构
EPC项目工程概况
1、EPC总承包工程项目管理模式是指业主将设计与施工全部委托给专业建筑承包公司来完成的工程项目管理模式,其中还包括机械设备和施工材料的选择和采购。以订立的合同为准,该模式对承包的整个工程负责,总承包商始终处于主导地位,但是也承担主要的风险。这种管理模式下把业主的权利进行了直接的限制。而且这种模式下能够增加承包商的自主创造行,因为承包商可以充分发挥自己的施工技术和工程管理优势,追求最直接的经济效益,业主为了提高项目管理的效率必须减少参与力度,所以承包商要追求项目的最终收益并能够及时控制工期具有更大程度的确定性,从而对工程造价进行合理肯定和合理的控制,有利于有效使用工程建设资金,提高投资效益,切实维护有关各方的经济利益。
EPC项目是我国建筑业的发展的必然选择。我国的建筑业发展也具备了一定的基础,而且我国的建筑承包业存在着很多的不良习惯,但是从跨国大企业的发展运行来看,实施EPC项目管理模式是值得提倡的,那么就我国的项目承包管理模式来看,首先是企业的管理制度不够规范,企业的领导阶层在很大程度上决策了项目的一切计划和进程,所以建筑承包工程的模式必须要走程序,认识到国际化的管理是最实际最值得借鉴的,再加上我国的建筑承包企业观念落后,没有创新意识,给项目工程的建设带来很大的被动性。对我国的建筑业产生的影响是关键的。所以提倡EPC的管理模式,是适合我国的经济发展需要的,而且我国的现代经济发展模式,从本质上要求了我国建筑工程的管理模式,在面临着国外项目的激烈竞争,所以EPC项目要在我国建筑业实施并运行,是值得提倡的。
(二)工程实施EPC总承包模式的境况
1、EPC模式下的项目管理结构特点:EPC承包是承包商负责项目的全过程,这样的承包模式不仅可以加快工程的进度,还具有以下几种优良特性:第一,如果对工程项目有一个合理的规划和管理就能够为企业赢得较高的经济效益,而且此时通过应用EPC模式,还能够减少工程建设中的麻烦,有助于管理人员和记录成本开支。第二,可以增加分配风险的方法。在EPC模式下承包商和业主分配风险的方法各不相同,所以这也使风险分配的方法更多样化。第三,EPC总承包中承包商处于主导地位,主要负责分配工作人员,查看施工情况和地形以及保证各方面工作按秩序进行,因此对总承包商提出的工作要求是要有较丰富的工作经验。第四,业主权利被总承包商压制,总承包商占核心地位,这也使得业主的管理工作与承包商相比来说更简单些。
2、EPC承包模式下项目管理存在的问题:(1)项目设计存在风险。因为总承包商承担的风险比较大,所以很容易在工程项目设计中出现问题。首先就是技术问题承担的风险,在设计过程中,如果不把握设计精准度就会导致工程的质量很差,在日后的材料买进中也很难配合好前期工作;在应用新技术中,经验较少并且相关技术人员能力不足,也会产生较大风险;其次就是自然环境给总工程带来的风险,在设计施工项目之前要先勘探施工所在地的地形,如果土质不适合建设或是水文地理不适合人类居住,就要停止施工并重新制定施工方案。最后是管理风险,在管理施工过程时,如果聘请到的设计人员专业性不强或是管理人员的职业素养不高也会给工程带来风险。(2)采购材料设备存在的风险。第一,技术风险。工作人员在采购设备或购进建筑材料时没有对质量进行严格的筛选,生产厂家不规范。第二,市场经济变动性很强,利率变化不定,承包商的资金和业主的资金容易出现问题。
(三)工程实施EPC总承包模式的主要方法
1、先改变传统的工程承包意识:EPC总承包工程的项目管理模式,是最适合我国现代建筑行业发展的管理模式,而且它使建筑经济得到更具体的保障。所以要改变人们的传统思想观念就得大力宣传EPC对于工程项目管理的重要性,使人们的思想认识到这一点,因此建立起EPC模式的真正运用内涵。所以为了社会经济的进步,建筑工程事业的发展,政府管理部门应当对项目承包工程工作认识到位,加强宣传这一模式对工程产生的主要有利影响,从而使工程的总承包力度加大,是总承包工程逐步得到社会的认可,针对性的开展对EPC承包模式的研讨、培训,从而使传统的承保施工作业意识改变。只有改变原先落后的承包施工意识,才能给我国的建筑事业进一步利用EPC项目管理,取得更大的经济实际收益,以此来推动更多的建筑工程的发展和建设,而且原先的承包工程模式已经不能适应社会现代化建设大要求,这种模式是对外来技术的引进和改善,从而使我国的建筑工程承包模式变得更加完善和全面,所以改变观念就是成功开始的基础。
2、具体结合实际完善EPC的承包工程模式:任何新事物都是要符合生产发展所需要才引进和使用的,因为我国的国情决定了,绝对不能照搬一些表面上看似完美的管理模式,而是引进先进的模式实施的注重改变和完善,从而根本上保证其符合我国建筑事业发展的需要。所以对于建重工程来说应当重视引进的EPC结构模式,重视重组直至建立起适合的EPC建筑承包管理模式。所以要适应我国的国情就要设计适合本身承包情况的EPC管理模式,例如组织机构建立起适合EPC的组合和团队,多加改进学习国外的先进管理模式,然后培养大量的EPC管理需要的人才,积极开展合作与交流同其他运用EPC结构已经纯熟的企业。最后还要重视对EPC承包工程项目相关人员的培训,已全面的适应社会对国内建筑发展事业的需要。
3、健全完善EPC项目承包管理的法律制度我国的经济体制决定了我国建筑事业的发展比较混乱,盲目建设的工程项目不胜枚举,所以EPC项目承包管理制度从根本上避免了项目开发的盲目性,而且项目的开发和管理都要实施有法可依、执法必严,所以才能改变当前我国的建筑事业规章制度混乱的局面,所以EPC项目承包工程要做到全面、包括软硬件的设施。因此建立健全完善EPC的法律制度,能够市建筑业的发展朝井然有序的方向发展,而且EPC的先进承包管理模式,也只有在完善的法律制度下才能把其科学本质展现出来,所以EPC的项目承包管理制度下产生的建筑经济管理模式,是值得赞同和发扬得,为确保EPC项目管理制度的进一步发挥其本质作用,我国政府也要为了我国的建筑事业加大执法力度,从而使我国的现代化城市进程加快,确保建设项目从前期的策划、图纸的设计布局、勘察设计、工程承发包方、施工进度、再到后期的及时竣工,都要有详细的法律法规,作为基本的保障。所以EPC承包工程项目管理存在的一些现实直接问题,都能被合理规范的社会法律等方面的制度体系给盖严,从而使EPC的发展前景更加的广阔,使其的运用和实施变得更加的科学合理,以致被更大面积和范围的使用在各种建筑承包模式上,从而给我国的建筑事业带来良好的发展依据。
三、总结
EPC的工程承包模式,发展前景之所以广阔,是因为我国的国情决定的,这项技术的引用就是对我国现代化建设最负责的表现,而且EPC承包模式从根本上是科学和先进的,对工程项目的承包和建设具有更大的吸引力,这项技术的引用得以保证,我国的建筑工程事业为主的建筑经济模式能够积极进行下去。EPC的承包模式最大程度上规避了承包商的经济投资风险,能够提供更多的世纪经济收益,在建筑经济主导的形势下。所以EPC管理技术能够夯实我国建筑行业的经济发展规律,促使建筑经济模式能够走向更深更远的建筑发展形势。使引用的企业能够积极调整自身的不足之处,从而优势互补,以实现建筑企业的规模经济效益。虽然我国EPC总承包企业在不断发展,但许多企业在管理和风险控制方面还存在许多问题。从本文分析可知,要想有效降低成本支出和风险就需要不断提高管理水平,从根本上降低成本,增加利润。
参考文献:
[1]严玲,刘柳.基于扎根理论的EPC总承包商能力模型构建[J].建筑经济,2018,39(08):112-115.