建设工程质量安全监督信息化管理研究

建设工程质量安全监督信息化管理研究

文淦明

三亚市建设工程质量安全监督站

摘要：近些年，我国的建设工程行业快速发展，主要得益于城市化建设的进度加快和基础民生工程建设的推进。在实践的过程中，人们越来越清楚地意识到要想落实好建设工程，除了要不断提升施工技术和人员技能外，还需要重点强化对整个工程的管理问题。除此之外，为了积极响应国家的环保政策，施工企业要控制原材料成本投入，减少不必要的浪费。本文主要讨论信息化管理建设工程质量问题，针对传统施工中的问题提出信息化管理策略。

关键词：建设工程；工程质量；安全监督；信息化管理

在进行社会市场经济重大战略转型过程中，大环境的改变对企业而言是非常巨大的挑战。就建设工程行业而言，自由市场竞争意味着原材料的供应将更多地受到国际大宗商品交易的影响，国内建设项目原材料价格的变化幅度将进一步加剧，这对建设工程行业的发展是极大的考验，尤其对工程质量的管理需要相关单位有更好的应对策略。因此，如何在这样的环境中生存并保持自身在行业内部的优势地位，并且保证建设工程的施工质量，就必须引入信息化管理的理念和技术手段。

一、传统建设工程质量安全监督的常见问题

（一）工程施工阶段的安全监督漏洞

工程施工阶段是建设工程中持续时间最长、经济开销最大也是工程项目最主要的环节。在工程施工的过程中，需要对现场的原材料使用情况进行有效监督管理，保证建设项目原材料质量的同时，还要做到绿色现场施工。建设项目原材料的消耗是一项巨大的工程开支，也是控制建设项目成本的重要因素之一。不仅如此，对建设项目原材料的验收工作也是非常重要的，如果不能在验收阶段查出次品，则会为这个建设工程带来经济损失。如果强行使用次等原材料，则会使工程的质量难以保证，很可能造成更大的经济损失，甚至人员伤亡^[1]。而目前施工阶段中，相关管理与监督人员的职业素养和职业能力是影响质量安全的主要因素。

（二）不可抗力因素对工程质量安全的威胁

所谓的不可抗力影响，主要指的是自然灾害的影响。一般来书，国内建设项目施工施工过程中，都会考虑到施工地区的气候问题和环境问题，对于可能出现的自然灾害有一定的预防手段。但是，近些年一些施工事故新闻的出现，使得人们不得不重新重视建设项目施工中的不可抗力因素。尤其是地下水资源因素对建设工程的影响应该得到高度重视。之所以这样说，是因为地下水资源对建设项目施工的影响不光表现在施工前的水文地质勘察上，更提现在高层建设项目施工时的地基建设中，提及后续的工程建成后的影响。

二、建设工程质量安全监督信息化管理的策略

（一）工程施工的监督管理

对我国的施工项目质量进行一系列的眼界，需要严格控制施工设计的相关内容，使用这种方法对中国建设工程行业的具体施工质量问题进行相对应的改进。建设项目单位需要进行制定合适的施工计划。在建设项目施工过程中，对项目进行系统性分析，对中国现行施工规程的整合，合理化制定施工方案的相关可行性。在设计的初始，设计者就应该考虑建设项目物自身和周边环境的诸多因素影响。多方面分析建设项目物的裂缝、泄露及其结构的松动，合理的保证施工质量。设计人员应该积极考虑施工区域周边的环境因素，以建设施工工程中施工合理性和经济因素为主体，重点考虑监理企业的行业信誉和监理人员的专业性。对于建设工程的施工而言，最重要的任务是要按照设计规划的内容，高效地完成工程任务，这需要施工现场管理人员能够积极协调各项目的工作，帮助实现工程内部的信息有效传递。

（二）工程设计的细节把控

要想实现动态控制对工程成本设计的有效管理，并且能够做到对资金使用情况的动态化管理，就必须注重对于工程设计细节的把握。目前，国内建设工程行业正在向绿色环保与可持续发展的方向发生深刻转变。在这一过程中，有两项事物需要重点关注。一是针对建设项目原材料成本的有效控制；一是对于施工现场的绿色施工的有效监督管理。

由于新时期社会主义市场经济要与国际市场进行更深度的接轨，国内建设项目原材料市场的价格变动也需要重点考虑国际大宗商品交易价格变动的影响。对建设项目施工单位来说，这是一件非常值得注意的事情。由于工程设计和工程施工之间的时间差，很容易出现设计原材料价格与实际采购价格之间的差异。即使有预算设计参考范围，但是也存在很大的几率超出预算，比如最近一段时间由于国外疫情和国际关系原因陷入僵局的钢铁贸易。一般来说，建设项目原材料的价格变动在工程设计之初就已经有所准备，但是一旦这种价格溢出超出了预算值，建设项目单位应该有相应的紧急预案。

绿色环保发展，既是对环境的保护，也是对自身建设工程成本的有效控制。建设项目原材料在现场管理人员的监督下得到充分利用，能够极大程度上节省原材料的开支，同时也能够有效减少建设工程对环境的污染。

（三）不可抗力的紧急预案

一般来说，不可抗力的发生具有极大的随机性和无法回避性，尤其不可抗力因素造成的后果也是难以估量的。尽管如此，依然可以从两方面的工作着手对不抗力进行提前预警和避免。

第一，要在建设工程施工之前进行细致的抵制勘探工作^[2]。这项工作主要是为了寻找到发生不可抗力的潜在风险。将现场地质勘察的数据进行集中化处理，并且由专业的工作人员进行数据分析，以找出潜在的不可抗力风险，对建设工程的设计规划进行重新评估，从根本上回避不可抗力；

第二，要在施工开始前签署保险合同以降低意外事件的经济损失。一般来说，保险行业本身存在的意义在于帮助社会各界有应对紧急时间的经济能力，保证受益人的经济安全。建设项目单位和施工单位购买保险业务，从项目经济安全的角度来说是一项非常重要的保障性投资。

结语：

综上所述，建设工程的施工成本控制和日常运营管理控制是一系列非常复杂的、成体系化的内部管理问题。建设工程企业需要重新定义和认知自身的经营业务、管理模式和工作流程。面对工程成本控制、现场施工管理和质量安全把控等问题，应该重新从信息化管理的角度给予重新解读。积极引入专业管理人才和先进管理理念，优化自身的管理模式、创新自身的经营理念，借助信息化控制技术实现自我革新的目的。

参考文献

[1]任辉.关于信息化建设对工程安全质量监督管理的重要性的研究[J].低碳世界,2017（034）：29

[2]王敬;.研究建设工程的质量安全监督管理[J].建材与装饰,2019:202-203.