浅议轧钢设备的管理与维护策略

(整期优先)网络出版时间:2021-08-30
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浅议轧钢设备的管理与维护策略

颜琪 魏晨阳 徐延岭

山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂 山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂


摘要:在我国经济快速增长的当下,工业也在不断更新迭代,轧钢设备应用范围逐渐扩大。如何保证设备高效运行,为工业创造更多价值,就要重点关注日常管理。同时,为提升设备使用寿命,长期高效稳定输出,就要将维护工作落实到生产每个环节。本文以此为切入点,针对轧钢设备管理和维护展开讨论,旨在为我国经济发展贡献力量,推动工业健康发展。
关键词:轧钢设备;管理;维护


前言:在市场竞争逐渐白热化的当下,轧钢设备作为工业生产重要工具,如何提高管理质量,提升维护效果,是企业摸索健康发展重要方式。虽然我国工业在多年发展中已经总结大量经验,但仍有一些问题有待解决,需要采用详细剖析方法,仔细分析企业不易整理问题,并给出相应解决方法,让企业在以后运营中逐渐调整,为实现企业长远发展奠定基础。

1轧钢设备的管理与维护意义

轧钢设备是否可以维持高效运营,对于钢材实际生产效率与钢材质量以及生产成本支出具有现实意义[1]。一旦轧钢设备出现影响生产的严重问题,不仅会降低钢材生产效率,对于质量也会造成巨大负面影响。所以,需要借助科学设备管理相关制度,严格落实维护以及管理工作,保证设备良好运行,减少故障产生概率,提高生产效率,合理管控生活成本。

2轧钢设备的管理与维护现存问题

2.1企业管理制度不完善

企业需要关注轧钢设备在管理方面问题,从基础层面彻底解决管理相关问题。而问题根本是部分企业缺少科学合理,且覆盖工业生产各个方面管理制度,落实效果一般工作,无法严格确定员工职责,进而造成轧钢设备在管理方面问题频出。然而,企业内部员工流动过大,会在原有设备管理基础上,增伤人员复杂性,产生更为复杂问题。企业管理人员在一些问题存在相似问题,即管理人员没有充分发挥身为企业运营管理职能,难以做到轧钢设备建立良好管理系统,针对设备运营档案也缺少相关记录,这让企业针对轧钢设备具体管理时,在一定程度上存在盲目操作。

2.2工作人员维修和保养意识与能力低

我国部分企业所用轧钢设备管理制度,就是以“一人一台”方式管理轧钢设备。这些人多为一线生产人员,虽然主要负责轧钢设备具体操作,但是却缺少设备维护能力,对于维护工作缺少足够重视。这种情况导致轧钢设备一旦出现安全问题,无法及时进行维修方式,让设备安全风险进一步提升,造成企业受损严重。而重点关注轧钢设备安全隐患,又会造成工作效率下降问题,影响企业经营效益。

2.3轧钢设备维修和保养不到位

我国较多企业在轧钢设备应用方面,并没有制定科学合理使用规范,这导致工作人员会以流动性方式使用机器,并不是专人专项负责,造成机器无论是问题维修,还是日常保养都存在不用心问题。即便企业拥有机器维护条件,可是作为实际维护角色的工作人员并没有做到维护,对于机器生产维护相关责任并不承担,这导致轧钢设备一旦出现安全问题,相关人员针对责任相互推卸。

3轧钢设备的管理与维护革新策略

3.1完善轧钢设备管理规章制度

作为企业健康运营的重要角色,管理人员需要企业应用良好管理制度,对于企业发展具有重要意义。所以,管理人员需要以企业实际经营情况,综合考虑未来发展规划,制定完善的轧钢设备建设科学合理管理制度,在以后企业运营中严格执行[2]。利用统一管理方法,落实到企业生产各个环节,以相应管理部门或组织,落实设备管理具体工作。同时,也要让企业各部门明确具体职责,将工作下放至作业人员上,以调动工作人员在工业生产方面积极性为主要目的,提升企业员工轧钢设备保养与维护健康意识。使用这种方法保证设备生产高效化,进而提升企业经济效益。

3.2提升员工培训力度

工作人员是否具备良好操作能力,对于轧钢设备运行效果起到直接影响。而在工作人员缺失维护相关专业知识,也容易影响轧钢设备维修质量,留下安全隐患,甚至会造成重大经济损失。所以,对于轧钢设备管理与维护运营中,企业需要定期针对基层人员做好培训工作,提升对轧钢设备应用水平,而提高其综合素质也可以有效推动企业健康发展。不仅需要工作人员拥有设备维护相关意识与工作经验,管理人员也要拥有轧钢设备丰富理论知识,可以将其作为技术指导,对工作人员作业出现问题及时纠正,避免出现重要安全隐患。因为以往轧钢设备在管理方面多为粗放式经营,难以保证设备精致化操作,保养间隔过长,维修手段也较为简陋,造成设备资源被人为性浪费。针对这种情况,定期培训可以有效培养工作人员意识,以提升维护水平为主要目的,保证轧钢设备健康运行。

3.3加强设备保养与维修力度

与轧钢设备种类无关,其都会在使用一段时间后产生损伤,也会埋下安全隐患。为避免设备进一步发生损伤,合理控制故障率,达到提升设备应用寿命[3]。为企业创造更多经济价值,就需要从轧钢设备实际应用角度出发,有针对性结合企业生产具体工作,合理安排作业人员以相关规定定期保养轧钢设备,针对问题及时维修。并建立轧钢设备定点化检测制度,做好安全隐患排查工作,保证工作生产可以完整运行,各个环节不会留有漏洞,从而稳步落实轧钢设备维护与保养工作。考虑到企业在经营发展中,会逐渐引用先进技术与新型设备,拥有企业生产。可是部分先进设备无论是操作还是维修,都超过现有工作人员业务范围,难以做到高效维修,保养工作也会有所欠缺。针对这种情况,企业要积极采用科学技术,以计算机技术时间对轧钢设备全方位进行管理,从而降低轧钢设备维护资源投入,提升设备运营经济效益。

结论:本文针对轧钢设备问题展开分析,并给出相应解决方案,提供企业以后钻管理和维修具体改进方案。但是,企业在实际应用中仍需要以当前问题为主,综合性分析问题,以本文提供解决思路进行思考,构建符合企业运营解决方案。同时,企业健康发展需要工作人员努力付出,也需要管理层积极参与,对包括轧钢设备在内企业运营各个问题重点关注,才能为企业健康运营创造更大价值。


参考文献

[1]张湧,曲明磊,刘雅超,等.轧钢厂自动化远程诊断维保服务系统[J].冶金自动化,2020,44(S1):178-180.

[2]叶晶晶.轧钢机械设备运行监测与维护分析[J].中国金属通报,2020,1016(03):94+96.

[3]孙伟.现代化轧钢厂电气设备应用与管理[J].科技创新导报,2020,17;509(05):176-177.