层级护理管理模式在外科护理管理中的效果观察

(整期优先)网络出版时间:2021-08-27
/ 2

层级护理管理模式在外科护理管理中的效果观察

高志瑶

天全县中医医院 四川雅安 625500


摘要:目的:分析外科护理管理中应用层级护理管理模式的效果。方法:分组方法为随机数字表法,研究时间及对象为2020年4月—2021年4月接诊的100例外科患者,分为:观察组(纳入50例,采用层级护理管理模式)、对照组(纳入50例,提供外科常规护理),对照分析组间护理 质量评分。结果:观察组病房管理(92.55±2.68)分、健康宣教(94.18±2.90)分、病历书写(95.70±1.02)分、基础护理(92.54±3.90)分、危重患者护理评分(95.91±1.33)分均高于对照组(86.67±3.75)分、(87.90±4.67)分、(89.05±1.56)分、(83.56±5.65)分、(85.12±4.76)分,P<0.05。结论:在外科护理管理中采用层级护理管理模式,可以提高护理质量,值得推广。

关键词:层级护理管理模式;外科;护理;管理效果


外科是医院救治患者的重要场所,病种复杂且流量较大,护理工作负担重,容易出现护理差错,所以必须不断完善护理方案,提高护理质量。有报道指出[1],层级护理管理模式通过多级分层管理,能够落实护理职责,减少医疗资源浪费,取得理想的护理效果。基于此,本文就外科护理管理中应用层级护理管理模式的效果展开分析。

1 资料与方法

1.1一般资料

分组方法为随机数字表法,研究时间及对象为2020年4月—2021年4月接诊的100例外科患者,分为:观察组(纳入50例)、对照组(纳入50例)。对照组:男/女为25例(50.00%)/25例(50.00%),年龄20-73岁,平均年龄(45.9±19.1)岁;观察组:男/女为28例(56.00%)/22例(44.00%),年龄22-74岁,平均年龄(46.3±18.6)岁。纳入标准:①意识清晰;②阅读知情书后同意参与研究。排除标准:①不良入院记录者;②精神、语言、认知障碍者。基本病例资料(男女比例等)组间无差异,P>0.05,可对照研究。

1.2方法

对照组(提供外科常规护理):执行外科常规护理管理流程,观察体征及病情变化状况,若有异常及时配合医生处理。

观察组(采用层级护理管理模式):(1)层级分组:结合护理人员工作年限、职称等合理分组,分为:①第一层级:护士长,职称主管护师,工作年限超过10年;②第二层级:组长,职称护师,工作年限超过3年;②第二层级:组长,职称护师,工作年限超过3年;③第三层级:助理护士,职称护师/护士,工作年限不超过3年;(2)职责分级:①第一层级人员负责科室全部护理工作,且负责协调本科室与其他科室护理工作;②第二层级人员协助第一层级人员,加强护理质量监控,且协助第三层级人员进行患者宣教、制定护理计划等;③第三层级人员主要实施护理工作,且在第二层级人员指导下加强基础护理;(3)质量控制:第一层级人员每周进行1次护理工作总结,统计护理问题,之后全员讨论,且提出改进意见,不断完善护理计划;另外,每个季度组织1次人文护理、业务知识培训;每年(或半年)进行1次护理考核,考核成绩与绩效挂钩。

1.3观察指标

将护理质量评分作为观察指标,评估病房管理、健康宣教、病历书写、基础护理、危重患者护理评分[2],单项总分100分,分数与护理质量呈正相关。

1.4统计学方法

按照SPSS23.0软件处理研究数据,且以(`x±s)表示护理质量评分,行t检验,P<0.05代表有比较意义。

2 结果

较之对照组,观察组护理质量(病房管理、健康宣教、病历书写、基础护理、危重患者护理)评分更高,见表1。

表1护理质量评分对比(`x±s)

组别

病房管理(分)

健康宣教(分)

病历书写(分)

基础护理(分)

危重患者护理(分)

对照组(n=50)

86.67±3.75

87.90±4.67

89.05±1.56

83.56±5.65

85.12±4.76

观察组(n=50)

92.55±2.68

94.18±2.90

95.70±1.02

92.54±3.90

95.91±1.33

T

9.021

8.078

25.229

9.249

15.437

P

0.000

0.000

0.000

0.000

0.000

3 讨论

外科是以手术修补、切除为主要医疗手段的科室,随着人们法律意识、健康意识增强[3],均希望得到优质服务,但是外科病种多、病情严重程度不同,护理难度大,容易滋生护患纠纷,影响正常诊疗工作,所以必须不断完善外科护理方案。

本次研究表明,层级护理管理模式应用在外科护理管理中有较好效果。以往主要在外科中进行常规护理管理,由于护理内容及机制不完善,存在职责不明问题,容易降低外科整体护理质量,提高护理风险事件发生率。本次在观察组采用层级护理管理模式,即结合护理人员工作年限、职称等划分等级,之后为不同层级护理人员设定职责,既能使护理工作有序进行,也能调动护理人员积极性、主动性[4],使其不断提升自身综合护理素养及技能,树立以人为本护理理念,发挥自身作用,各尽其才,提供优质护理服务;加之强调定期培训及考核,可以进一步增强护理人员责任意识、风险意识,减少护理差错;同时分工负责也能使护理工作更加细致、规范,有助于提高工作效率,促进护患和谐;另外,高年资护理人员技术含量高,既能发挥带头作用,也能通过对低年资护理人员进行针对性指导,减轻低年资护理人员压力,使其有时间、精力提升自我护理水平,有助于培养新护士。因此,观察组护理质量评分更高,P<0.05。

综上所述,由于在外科护理管理中实施层级护理管理模式,能够提高护理质量,具有推广价值。


参考文献:

[1]曾玲芳,范小辉,吴欣然,等.层级式护理管理在公立医院外科护理中的应用效果研究[J].中国社区医师,2021,37(15):137-138.

[2]崔冬梅.层级护理管理模式在外科护理管理中的应用及效果观察[J].当代护士(下旬刊),2021,28(1):185-187.

[3]赵海蓉.探讨层级管理模式在普外科护理质量管理中的应用[J].青海医药杂志,2020,50(11):13-15.

[4]魏凤芹.层级护理管理模式在外科护理管理中的应用效果探究[J].中国卫生产业,2018,15(26):84-85.