建筑工程项目投资风险管理研究

建筑工程项目投资风险管理研究

薛晓娜

中铁建发展集团有限公司 北京 100041

摘要：建筑施工项目中投资成本、施工质量及项目进度为基础控制指标，彼此相互依存并互相影响。建筑施工项目中的核心内容即是施工工程质量，工程质量的优劣会对相关产业的发展产生直接影响，对社会大众的生活和工作产生间接干扰。在对工程质量进行把控的过程中，存在的不确定因素形成了影响投资者的投资风险隐患，应采取合理措施尽可能规避，减小投资风险，保证建筑工程项目的顺利进行和完成。

关键词：建筑工程；项目投资；风险管理；研究

1建筑工程项目投资风险的主要形式

建筑施工工程项目的投资风险是指在建筑工程确定施工项目的落实阶段中，存在的全部不确定事件和因素对投资项目产生不利影响的总和，是能够衡量偏离既定指标的程度概括。建筑工程项目的投资风险主要涵盖了融资渠道中的资金来源和实际到账数量、提供资金的时间和误差等融资风险；施工过程中的原料、动力、燃料及材料费用，劳动力费用及各种人力管理团队等运营成本费用；建筑施工项目购置土地的费用、租赁施工场地的费用、人工费用、施工设备及材料的价格等建筑风险费用；施工项目应缴纳的税率和利率、可能出现的综合性通货膨胀率及金融危机导致的国家政策风险；工程施工产出量与预期评估价格的项目经济效益风险。

2建筑工程项目投资风险管理存在的主要问题

2.1企业缺少专业的职能监管部门

建筑施工企业中的风险管理部门应承担组织施工团队进行科学施工，制定并监督落实项目施工方案、对施工进度进行阶段性设置、对各种资源进行优化整合、对施工过程中存在的诸多问题提出合理建议等责任。通过企业中风险管理职能部门的责任落实，施工项目能够构建经济责任机制，强化施工过程管理、优化资源配置。目前我国建筑市场中绝大多数施工企业都没有设立专业的风险管理职能监督部门，在构建企业单位的组织框架中也缺少针对风险管理的考虑和侧重，建筑施工企业在落实项目施工和管理时，缺少高素质的专业人才和职能监督部门对投资及施工等风险进行管理。

2.2市场缺少投资风险管理咨询机构

建筑施工工程的咨询属于服务行业，通过运用诸多学科的经验和理论基础，借助现代科技和管理手段，秉持公平、公正、公开、科学、独立的原则，为建筑施工企业的立项和落实提供咨询服务。建筑施工工程涉及面较多，如施工工程保险、工程合同管理、相关法律法规、国家宏观政策方针等专业性较强的领域内容，需要市场中存在投资风险管理咨询机构，同时也紧缺高素质的专业工程风险管理人才参与其中。目前社会中缺少关于建筑行业专业的投资风险管理咨询机构，也没有与之匹配的法律法规，无法鼓励建筑市场中增设这类风险管理咨询机构，建筑企业存在咨询需求也没有合适的机构进行解决。

2.3建筑施工企业缺少风险防范意识

由于长期以来我国实行计划经济的运行体质，在多年的计划经济背景下，建筑施工项目由确定立项到项目落实施工，再到竣工交付使用都由国家相关部门进行统一协调和管理，出现风险的几率较小，即使出现风险时，责任损失也大都由国家部门承担和赔偿。长此以往，建筑施工企业的风险防范意识被逐渐弱化。时至今日，已有大量建筑施工企业将风险管理意识重新纳入到企业项目管理之中。但具体的落实和管理力度仍存在较大提升空间，对风险的防范意识和防范观念仍然停留在初级阶段。

3强化建筑工程项目投资风险管理的有效措施

3.1建立投资风险管理的三位一体机制

为强化建筑工程项目投资风险的管理质量和效率，应构建缓解、规避、嫁接三位一体的管控投资风险机制。1.缓解投资风险。在建筑施工企业落实项目时，应使用科学手段缓和及减少投资风险出现的可能性，通过缓解投资风险的方式，将可能出现的投资损失最大化降低。通过建筑企业主动采取方法措施，借助成形的技术手段，减少施工过程中存在的风险，降低投资风险因素的影响。加强对施工团队及管理人员的法律法规宣传教育，帮助其构建风险管理的思维框架，从施工诸多参与方中降低投资风险出现的改良，降低投资风险的损失金额。2.规避投资风险。由于建筑施工工程的项目周期过长，施工项目内容繁琐且复杂，存在的事故风险较多，一旦工程项目出现施工问题，建筑工程成本则会出现剧增。在进行施工过程中，应结合建筑施工团队的实际基数水平和施工工艺能力进行研究，针对无法完成或难度过高的项目主动采取措施，放弃或聘请其他专业团队进行施工，从而规避施工过程中的风险事故。3.嫁接投资风险。建筑施工团队可应用项目分包模式，为施工工程项目购置建筑保险，使建筑项目得到担保，从而将工程项目的风险隐患嫁接给其他组织或单位，降低建筑施工企业自身的风险损失，提升抗风险水平。建筑企业应与分包商及业主进行沟通协商，通过合同形式将双方责任进行明确，将存在风险因素的施工项目及活动转移给对方，或由双方协同后共同承担。建筑工程管理层应在项目落实前购买保险，将施工项目中的可保险风险嫁接给保险公司，避免施工团队承担巨大损失。

3.2国家职能部门加强建设相关法律法规

人们的全部实践活动都依赖于合作，而合作就必须构建一套规则，将双方或多方的努力组织调配起来，从而获得最大化地效益。建筑施工项目从开始到完成都不是单纯一个人、一个组织或一个团队能够完成的。合理的法律法规体系构建是保证建筑施工项目顺利开展和完结的基础，是施工行动的准绳。只有将法律条文作为行动依据，作为维权手段，才能够有效化解和防范危险，保证施工项目的顺利进行。由此，国家职能部门应侧重完善和制定关于建筑施工项目风险管理的方针政策和法律文件，将法律体系的制定和落实做到实处，真正应用到市场之中，为建筑项目风险管理提供完善的法律保障。

3.3建筑施工企业增添设立风险管理部门

建筑施工企业应在单位内部增设风险管理部门，通过管理部门对可能存在和出现的风险进行预测和评估调查，防患于未然。具体调查内容涵盖施工场地的地址气候，资源优化配置、相关法律条文、文件资料数据及水文地形条件等内容，依据调查结果将风险因素进行归纳整合、总结评估，对应地制定出防范和应急措施。应组建一支专业的风险管理团队，团队中设立建筑项目负责人、风险监测小组、风险评估成员等不同部门，可聘请专家学者和相关研究人员进行培训和讲解，增强公司各部门对抗拒风险的效果。

3.4加大建筑市场中关于风险防范的宣传力度

应加大在建筑市场中关于风险防范的宣传力度，提高企业中风险管理部门和相关工作人员，对建筑工程项目风险管理机制构建和完善的必要性的认识，使其能够主动、认真地参与到风险管理机制体系建设中来，积极推进落实并完善自身企业抵抗风险的水平和能力。同时呼吁社会大众了解和学习企业风险防范相关知识，为社会力量创新创业打下一定基础，也有利于我国大众创业，万众创新局面的形成和深化。

4结语

建筑施工工程项目的投资风险管理能力是一种有着自身特点的风险管理手段，也是建筑企业单位管理的关键组成内容，是得到施工项目经济效益的保证。建筑企业管理层和工作人员都应积极学习了解投资风险相关知识，尽可能减小和规避风险，减少不必要的开支和损失。

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