发挥医院机械设备效能之探讨

(整期优先)网络出版时间:2021-08-10
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发挥医院机械设备效能之探讨

李少帅

天津市第一中心医院 300192

摘要:本文主要是针对发挥医院机械设备效能进行了深度的探究,其中将相关各项制度进行有效的建立,实现人才的引进和良好的培养,是实现对医院机械设备进行有效养护和维修的关键性问题。同时本文也针对设备的安全运行以及相关的能耗的节约进行了分析探究,希望本文的论述能够为医院的经济收益有效提升,提供一些帮助和借鉴。

关键词:医院;机械设备;效能;对策

医院设备是医院日常管理工作,以及医院实现良好发展的核心关键元素,更可以说医院的设备是实现是让临床医疗开展、医疗教育教学、其他相关科学研究工作得以良好开展正的重要基础。医院机械设备不仅为医院的正常医疗活动提供巨大的帮助和支持,还为患者和医院的员工的生活保障,提供了巨大的帮助和支持,同时在此过程当中医疗设备也是实现了巨大经济效益的创造。因此,必须要对医院机械设备进行优质的管理,并加强相应管理的力度,特别是要充分的将医疗器械的效率和作用进行有效的发挥,充分的将机械装置能效发挥出来,如此不仅对患者和医护人员提供更加良好的服务,同时也对医院的医疗、指导、科学研究提供巨大的帮助。通过多年的钻研探索后,如果能够将机器装置的效率得以完全发挥,则必须从多个方面来进行实现。

1加强医院机械设备的养护与维修

机器设备的安全运行,不能脱离开对设备进行良好的日常维护和修理。因此,设备的维护和修理就是医院在日常管理工作当中最至关重要的环节。机械装置的维护是指为了使机械装置正常运转,在日常作业中,有效的保护和保养机械装置而开展的相应维护措施。如此是可以确保机械装置实现长期的、稳定的正常运转,并且通过良好的设备维护是可以将潜在的安全性危险进行消除,也实现了维护费的减少,让机械设备的使用年限得以有效延长,以及让机械装置的利用率和使用效能有效的提升,一般来说一定要保证医疗机械装置得以安全有效的运转。而医疗机械设备安全维护的步骤,详见下面表1所示。

表1 医疗机械设备安全维护的步骤

序号

医疗机械设备安全维护的步骤

明细

1

机械设备由专人操作

操作者班前班后检查,保持机械设备的清洁与润滑,做好交接班记录。班中严格遵守操作规程,发现故障及时排除,排除不了的及时请有关人员修理,并将当天机械设备运转情况做好登记。

2

对机械设备进行检查与清洗

由操作人员定期对机械设备的局部或规定的部位进行检查与清洗,疏通油路与线路,紧固调整各个部位。

3

对机械设备进行局部解体检修

由维修人员定期对机械设备进行局部解体检修,更换及修复磨损部件,对整个机械设备进行整体检查维修。机械设备的维修指对磨损与损坏的机械设备的某一部位进行更换与修复,使其恢复正常运转。

一般来说,医疗机构当中存在着较多的医疗机械设备,而设备在发生故障之后不能急于进行维修,反之将会导致消耗掉大量的维修成本,而且存在着漫长的维修时间,这样对于设备的使用会产生巨大的不良影响。所以相对于各种不同的设备故障来说,要采取有效的设备维修手段,一般来说有三种维修手段,具体见下面表2所示。

表2 医疗设备的具体维修办法

序号

医疗设备的具体维修办法

明细

1

小型设备的维修办法

对机械设备进行局部的小型维修,不需要花费太多的人力与物力,就能够保证机械设备正常运转。

2

中型设备的维修办法

对机械设备的主要零件或较多的损坏部件进行更换与修复,达到机械设备规定的有关技术参数。

3

大型设备的维修办法

将机械设备全部解体,甚至转换地点,更换全部损坏的零部件,恢复机械设备原有的性能及效率。

2建立完善日常维护维修制度及机械设备养护维修档案

在机器设备安装后,请按照设备的具体安装要求,以及使用维护说明上的要求,针对机器装置的检查项目和方法进行有效的编制,要将规格、维护计划和解决故障的方法进行有效的制定,同时要明确设备维修的具体执行检查时间和维修设备人员的具体名单。故障导致的操作不足时,操作员应立即处理并向监督报告。如果设备故障是出现了无法处理的情况,一定要根据设备故障的具体状况,以及设备的具体严重性展开针对性的维修。负责人必须整理保全、费用的预算、咨询,并向研究所的指导者报告以获得批准。在设备维修完成后,要将维修流程、事故原因、维护时间、维护人员、接收人员等一系列的相关资料,进行统计和记录分析,在此过程当中,必须将维修费用明确的记录到机器设备维修档案文件当中。

3加强人员的培训与引进,提高专业技术人员的业务素质及专业技术水平

随着科学技术实现了良好的发展,对于医院机器设备的专业技术来说,实现了不断的提升,同时医疗设备也包含了众多领域当中的相关知识,譬如:物理知识,化学知识,电子信息等许多课题。根据这个特征,医院为了确保临床的手术和治疗得以良好的开展,需要将具备各种领域和知识的专业技术人员团队,进行有效的建立。而且市场竞争是人才竞争的最终体现,而人才是企业和相关单位发展的关键基础。因此,医院首先要设立相关计划,将拥有丰富知识储备,以及局部高品质技术才能的人才引入其中,如此就实现了有效的优化人才队伍;

第二,要切实有效的加强训练,将计划性、阶段性的专业知识授课课程进行建立,并定期的进行技术方面和知识方面的竞赛,从其他人的工作经验中进行知识的学习和共享,实现技术维修人员相关知识的持续更新,同时也要对专家和技术人员的技术水平和专业能力,进行有效的提升;

第三,要求相关专家和技术人员,要对医院机械和设备的重要性给予高度认知和充分的了解,改变自己的传统旧观念,给予同事更多的关心和帮助,在工作当中给予搞得责任心。总之,医院应该建立起一支专业的、优秀维修技术人员团队,让维修团队具有强大的工作和责任感,如此才是各种维修工作正常开展的重要基础条件。

4多方论证。多处着手.厉行节约,提高经济效益

医院机械设备的运行必然会产生能源的消耗,因此对手术成本进行降低,并实现医院的经济效益的有效提升,也是目前医院机械设备管理工作当中最至关重要的内容。这个需要机械装置的合理分配。在分配之前,相关专业技术人员必须从目前医院规模和未来医院开发的前景出发,对加强机械装置日常维护的工作举措进行调研,排除维修和无病操作,努力最大限度提高机器设备的使用年限,并将工作人员的工作热情实现充分的调动,积极推动技术革新、技术变革,将良好的维护意识进行提升,利用旧修理、废料,挖掘机器设备的最大潜力,节约能源和燃料。在确保正常运用的前提下,努力通过最小限度的投资,获得最大的经济利益。

5 高度重视.确保机械设备安全运行

医院设备的安全运行与国有财产存在着巨大的关联,同时还牵涉到患者和员工的日常生活和相关安全工作。医院电气、锅炉运转、氧气供应、运输、火灾管理等工作如果存在不良问题,其产生的损失可以说是十分的巨大。因此,针对上述问题必须给予高度的重视,并努力的实现医院的机器和设备能够安全的运转。

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