管道天然气安全生产管理浅析

管道天然气安全生产管理浅析

李超

新疆新捷燃气有限责任公司

摘要：天然气作为一种重要的清洁能源，在中国巨大的市场上，目前中国天然气的开发与应用取得了很大进展，但是，在安全生产的技术管理上仍然存在一些漏洞。相关企业，相关部门和相关人员务必都应予以高度的重视，采取有效的防范措施，确保在生产过程中无安全事故发生，消除安全隐患。避免一场事祸。

关键词：管道瓦斯；安全生产；管理；

有关企业和部门要重视天然气安全事故，多方商讨方案，寻查，细致排查，发生事故发生导火索，造成事故的起因，更具事故造成的源头，有针对性的调整生产经营方式纪管理模式，提高生产监管的管理效率，确保天然气在生产过程中无安全事故发生，确保员工及人民是生命财产安全。

1.天然气安全生产中存在的问题

1.轻看设备管理工作

在国家加强对天然气资源开采强度的背景下，现有管道和天然气生产，开采设备都要承担更多的业务量，且极易损坏。再加上自身恶劣的工作环境和长期超载运行状态，导致设备使用寿命普遍下降，事故率明显升高，一些天然气企业为提高经济效益，在集中生产的同时，忽视设备管理。没有投入足够的资金和人力对设备的日常检修和保养，致使大量未达到使用年限的设备不能正常运转。管道内壁出现裂纹、孔眼，存在许多安全隐患。另外，企业未能迅速更换消防机构，进行有效管理。安装在煤气管道附近的消防器材因待检查已失去效力，无法使用。有的企业虽具备完善的消防机构，但未给出具体的使用说明，也未要求员工学习使用方法。设备也不能在安全事故中发挥应有的作用。

2.严重的责任交叉存在

对于城市瓦斯的安全生产，中国已经制定了相关政策，有了明确的规定，一些瓦斯站内部也有一定的管理规定。但是，企业内部的规章一般只是照搬国家规定，不能结合自身的特点，有细分的部分，存在大量的漏洞。其中最严重的是各部分关系人责任没有明确，造成责任交叉，普遍存在。不能搞不正确处理天然气生产效益，经济效益的关系，通过严密合理的制度来控制生产过程，引导形成认真地工作态度；同时，如果不明确责任人的责任，一定会在安全事故发生后出现责任人相互推诿，不能有效追究责任的问题。如果不及时追究，就无法向他人报警，安全生产就得不到有效保障。

2.煤气安全生产管理之分析

1.引进先进管理思想

管道煤气的生产过程中质量安全管理，提高身高，就先从上到下的有效完成改革，引进先进的管理理念和方法，实行教育管理者，时代的发展要求，在最新政策的有效的管理模式，掌握对下属的要求和对安全生产的重视性做好本职工作。加油站总负责人必须带头在安全生产上投入更多的资金和精力，增加生产管理工作的人员。

煤气站要结合自身情况对原有管道进行改造或更换。采用防腐等级和耐久性更高，离化性更稳定，耐高温，防湿的高质量管道，对新材料进行全面检查，坚决防止充坏现象。在新建管道的建设过程中，要加强监督，如出现质量问题要及时解决，必要时都要返工，清理，保证天然气输送管道的质量。如果目前管道结构不合理，影响运输效率，应聘请专业人员进行重新设计，按照科学的方案，最大限度地保持管道的稳定，通畅。

2.对员工进行了有效的培训。

广大职工作为直接参与天然气生产和运输过程的主体，对其能否实现安全生产有着直接关系。煤气站应该对员工进行充分培训。由专业教育机构聘请具有丰富教育和实践经验的讲师，对本企业职工进行理论知识讲解和正确操作示范。培训过程中要重视实践练习，有效提高员工应对突发事故的能力。保证其第一时间完成报告和初步处理，控制灾害范围，不使事故扩大。还要选派经验丰富的优秀员工带领新员工实际工作、指导。只有通过实践才能发现问题，找到和清理最有效的解决办法，给新人留下深刻的印象，以最快的速度提升职业水平。此外，要提高招工标准，引进文化水平较高，有实际应用能力的人才进入职工队伍，提高职工整体素质，保证安全生产。

3.完善管理规章制度

有效的制度能够在安全生产过程中提供保障。燃气站必须结合国家规定和自身发展特色，制定统一的制度，要求全体人员按规定完成工作。在每一个区域，每一个生产过程中，都要明确责任人和事故发生后的处罚措施，责任人对下属人员要严格管理和约束。指导正确操作安全生产，解释内部规程；每月上月底，要按规定执行标准对每位工作人员进行量化考核，并按平时的表现进行打分，有违法行为者进行处罚，对有突出贡献或工作表现扎实，无失误者进行奖励。生产煤气的设备和管道应当定期验收，准确记录结果，形成文字说明，迅速上报。要把领导签字盖章和利用信息系统保存文件照片作为管理依据。这样才能加强煤气管道的安全生产，最大限度的减少事故。

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