信息技术在建筑施工技术管理中的应用

信息技术在建筑施工技术管理中的应用

武哲超

中国建筑第二工程局有限公司华东公司 上海市 200135

摘要：社会的发展推动着人们进入信息化时代，人们的生产生活都与各类信息有密切的联系。信息技术在建筑工程管理工作中的应用度也越来越高，信息技术在建筑工程中已经发展为不可或缺的组成部分。企业单位只有加大信息技术的应用度，才能够使自身的竞争力得到维持，从而在市场竞争中站稳脚跟。信息技术这一现代科技对于人力物力等资源的节约也有着重要的作用，工程建设周期也随之缩短。本文对信息技术在建筑施工技术管理中的应用进行分析，以供参考。

关键词：信息技术；建筑施工；技术管理

引言

随着社会发展，建设施工管理的规模的也在逐步的扩大，就让原本的管理工作变得日趋复杂化。信息化管理在建设项目施工管理中已成为一个重要的发展方向，由于我国目前大多数建设项目都是基于户外作业，施工人员所面临的施工现场情况是比较复杂多变的，对施工过程中的安全性也日益引起人们的关注。在建筑施工管理中进行信息化施工，就可以对工人的安全问题进行一定的有效解决。在建筑施工过程中应用先进的信息技术和设备设施，不仅可以，而且可以有效的保障建筑施工人员的生命安全，并且有效的提高施工单位在施工过程中的管理水平。

1建筑施工企业应用信息技术的必要性

在我国科技不断进步的背景下，传统建筑施工管理技术的作用的发挥受到了越来越多的局限，所以建筑企业必须紧随时代潮流提升本企业的智能信息技术水平，让本企业的信息技术管理应用能力得到提升。这样建筑企业才会在激烈的市场竞争中免遭淘汰。目前智能化信息技术受现代科技的影响较大，该项技术在建筑施工管理中的认可度越来越高，智能化信息技术对于建筑企业信息管理能力的提升有目共睹。这项技术对于建筑企业信息化管理的安全性也有重要作用，建筑企业的施工管理效率也提升了不少。所以说，在建筑施工管理中应用智能信息技术意义深远。

2信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围和应用方式

信息化管理是信息技术在建筑施工技术管理中应用的核心，利用计算机技术有效传递和存储各种数据，采集各种信息，进而实现施工信息的快速传递和处理。在具体施工中，派遣专人严格控制施工成本，监管施工质量，如施工模板设计、工程造价预算、施工平面图的设计、施工结算和施工预算等。信息技术在施工企业中的应用主要体现在施工组织、工程计量等方面。建筑企业通过利用信息技术详细地分析信息数据，进而保障数据和信息的准确性、真实性。建筑企业使用信息技术来实现各种系统资源的共享，并通过开展信息化管理工作有效节约资源，解决建筑施工问题。

3信息技术在建筑施工技术管理中的应用

3.1通过信息技术开展三维技术建模

三维建模技术是信息技术的一项关键功能，三维建模技术可以对施工现场的具体情况做出模拟。管理人员据此把握施工难度，对于可能出现的问题加以预测并制定出相应的应对方案。高科技信息技术系统可以充分掌握工程施工的各类数据，从而对施工进度加以反映，在很大程度上推动着建筑工程的发展。

3.2在质量与安全管理过程中的应用

信息化技术对于建筑施工技术的安全性的提升和质量问题的解决都有着重要意义，施工之时需要遵循多种原则，比如计划目标、管理要点的明确、对总质量结果的实时汇总等。另外还要制定科学的奖惩措施，这样才能够对各类安全隐患及时加以排除，规避安全事故的发生。

3.3拓宽信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围

建筑企业要充分发挥信息技术的积极作用，加强建筑施工技术管理工作，不断增强信息技术在建筑施工技术管理中的应用范围，提升信息技术的影响力。首先，建筑企业要利用计算机技术建立一个完善的信息数据库，将与施工技术管理工作相关的信息和技术输入数据库中，为信息技术资源的共享提供便利。其次，施工企业要有效利用丰富的信息技术资源，积极开展相关业务。如利用网络技术召开视频会议，选择合适的建筑材料供应商等，也可在网络上公开招标和投标。最后，建筑企业要合理利用信息技术掌握市场发展动态，了解相关的法律法规，分析施工创新技艺等，进而从整体上提升建筑企业信息管理水平。

3.4建立以网络为中心的动态信息管理系统

大量实践证明，在建筑工程施工过程中会出现很多问题，其主要原因是信息不协调和信息沟通不畅，同时建筑企业在信息交流中需耗费大量的资金。在整个运营项目成本中，各部门之间信息交流不畅增加的成本占据5%左右，从中可看出各个部门及时交流信息对整个工程项目建设的重要性。为此，建筑企业要建立一个完善的、动态化的网络信息管理系统，为技术人员与施工管理人员的沟通和交流创建良好平台，实现施工技术信息和数据的实时共享与传递，有效解决由于信息交流不通畅产生的各种问题，提升建筑工程施工质量和效率，为建筑工程可靠性的提升提供重要保障。

3.5增强管理人员对信息建设重要性的认识

一些建筑企业管理者在思想上存在偏差，认为实施信息技术是简单购买电脑设备，创建相应的网络平台，建立一个施工数据管理系统，这种观点显然是不正确的，只是肤浅地利用信息技术。为此建筑企业领导人员要高度重视信息技术的利用，深刻体会信息技术给企业带来的巨大财富，以信息资源为基础开展有效管理。在正确把握企业发展方向的基础上，形成正确的投资行为，从根本上提升建筑企业的经济利益，使该建筑企业成为行业的重要领导者。在具体的管理实践中，企业要以信息技术为基础建立一个完善的业务流程，建立科学的施工管理组织结构，改变传统的、落后的施工模式，建立一个统一的管理系统，使企业各个部门能实时交换和共享信息技术。

3.6施工成本控制

在项目工程施工阶段对BIM技术进行应用时，也可以开展有效的成本管理工作。在成本管理过程中，主要是利用BIM软件、造价软件以及项目管理软件等创造与我国社会现状相适应的成本管理方案。在实际应用过程中先要定义通用编码标准，对各种软件和体系编码进行解析。在整体解决方案设计过程中，主要包括施工预算、设计概算、竣工决算、项目管理、运营管理等不同环节的成本管理模块，能够构成全面完善的项目总成本控制体系。在施工阶段中利用BIM技术工程量清单进行招标，全部使用BIM开展竣工验收管理工作，可以实现BIM技术的最大化项目成本控制工作，有利于对各方面的资源进行有效整合，将各个子系统纳入BIM平台中，提高成本管理水平。

结束语

综上所述，当前科学技术的高水平发展已经把社会带人了一个信息化新时代，合理有效准确的利用好信息技术，就能够在各个领域提高管理的便利性水平。尤其对于建筑施工管理来讲，信息技术的应用可以更好的有效地解决施工过程中遇到的问题，提高施工管理水平，从而在很大程度上进一步提高建设项目管理的质量和效率。因此，笔者认为建筑单位和企业必须要在施工管理工作总积极加大信息技术的应用力度，充分利用好新时代的信息技术的积极作用，实现建筑单位及企业的信息化发展，提高他们的市场活力和竞争力。

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