论如何加强市政施工管理措施

论如何加强市政施工管理措施

黄晓霞

广西博世科环保科技股份有限公司 广西南宁 530000

摘要：市政工程施工管理是一个复杂而精细的系列流程。市政工程质量安全管理工作决定着工程的建设能否如期完成，决定着能否高质量完成，决定着施工企业能否取得良好的效益，更决定着市政工程能否达到设计的目标。基于此，本文就探究加强市政工程施工管理，提高市政工程质量的措施，以期促进行业的稳定发展。

关键词：市政工程;施工管理;质量安全控制

引言

现阶段，我国市政工程建设中管理人员意识不足，导致工程出现质量问题。由于市政工程的施工流程较为复杂，其综合性要求较强，在实践中给施工人员增添了很多压力。同时，市政工程往往是多个项目同时进行，交叉施工中难免会出现更多复杂的问题，甚至部分施工单位为了赶进度而忽视工程建设质量。因此，加强市政工程建设管理十分必要。

1市政工程施工现场管理现状

1.1缺乏合理的材料管理制度

在市政工程中，材料的质量是需要重点管理的内容，由于材料的使用量较大，因此，在工程整体费用支出中的比例也较大。但是部分施工企业对材料管理的重视度不高，材料管理制度尚不完善。在材料采购的过程中，没有做好质量检查工作，在材料存储和管理的过程中，也没有做好质量控制工作。除此之外，在材料使用过程中没有做好记录和分析工作，导致材料浪费的问题比较常见，造成企业成本支出增加、经济效益降低。

1.2质量管理意识比较薄弱

众所周知，市政工程项目施工具有一定的综合性和复杂性特点，所以在实际施工地开展这一过程中要通过合理有效措施，来实现对工程施工质量的有效控制。但是通过对目前市政工程建设的调查研究发现，大多数建筑企业往往会忽略对施工质量控制的重视，并没有制定相应控制措施，通常情况下都是为了应对检查，并没有正确认识到做好施工质量控制的重要性。如果某一项施工环节质量存在问题，那么则会对整个工程施工质量造成严重不利影响，甚至还会严重威胁到工程使用的稳定性和安全，很容易引发安全事故。除此之外，有很多施工企业内部还普遍缺乏完善的规章制度，而且对于项目管理人员的要求标准也不够严格，所以在这种情况下，由于管理力度的不够，在实际施工中经常会有着一些不规范操作行为的出现，不利于工程施工质量的提高。例如以市政管网工程项目中的沟槽开挖施工为例，如果未能做好沟槽的支护作业，那么则很容易造成施工质量及安全问题的出现。

1.3建设单位过度干预

建设单位在管理期间领导意识较强，使得监理单位失去其应有的权力。第一，建设单位认为监理单位是他们出钱委托的，监理单位的一切行为都要经过建设单位的准许。第二，工程项目都有自己的业主代表，监理单位只能在业主不在场时才能行使自身的权力。第三，监理单位只能针对工程质量进行管理控制，对于工程资金和工程进度的管理非常被动，不能正常地按合同行使权力，致使监理单位无法发挥作用。

2提高市政工程建设管理水平的措施

2.1完善建筑管理工程的监管制度

我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制，科学的管理可以节约管理成本，提高管理质量和效率。例如，目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的。建设项目的管理人员使用复杂的IT系统来表示需要以清晰的形式管理的内容。另外监督管理系统开发和使用，在一定的时间和资金投入，是实施管理工作是保障。我们去工作，签订合同，一般是只有2个主体，但一个项目的产生，它有三个主体，企业、项目经理、施工人员。从名字也可以看出，企业相比于其他2者，实力更大。项目经理作为其他2者的桥梁，却无法完全保障员工的权益，这个资源的倾斜过大，所以笔者建议，完善公司的监督机制，去保障施工人员的权益，最好是将项目直接作为公司的分部，而不是单独出去，健全这个项目的组织机构，然后以最好的效益成本去进行施工。为了完善工程建设的管理制度，需要从项目审批环节开始，对不同的施工部位建立专门的管理制度。

2.2科学控制施工进度

现在，一个高效的团队必须具备一定的专业理论知识，才能应对紧急情况下的高速度工作和建设过程。除了人员的专业水平有一定要求，人员分配问题是关键，它包括两个方面的管理人员和施工人员。首先，管理者需要进行合理分工根据不同专业的特点，实现高效的工作。第二，劳动者本身也要对自己有清楚的认识，在一定程度上保证施工项目的质量，提高建筑业的水平。

2.3实现对施工设备的合理管理

施工设备的合理使用也是确保市政工程施工质量和施工效率的重要保障，因此，也应成为施工现场管理的重点。不同的机械设备的使用寿命不同，为了保持设备良好的运行状态，企业一方面要定期对设备进行保养和维护，另一方面还要通过建立机械设备档案的方式实现规范化管理。在档案中，应将设备的使用时间、操作方案、养护方法以及维修手段等内容标示清楚，这样可以有效规避各种施工安全问题的发生。另外，施工企业引进新的机械设备时，需要由施工现场的管理人员与技术人员一同完成设备档案的编写，并对设备的使用情况进行检查，做好养护记录。

2.4培养施工人员责任意识

市政工程中的施工技术离不开施工人员的支持。任何施工技术都需要得到人力辅助。所以，要求在施工技术优化中强化施工人员的责任意识，并且注重对施工资料的准确收集，防止出现施工信息错误等问题，影响施工技术的效果。其一，对施工资料进行细致分析与有效整理，促使施工人员能够参照施工资料落实施工内容。比如在管道开槽施工技术中，施工人员需要事先了解含水层点位以及管道组成结构，便于精准实现管道沟槽开挖作业。其中所选用的施工技术主要有明沟排水技术与地下水位技术，施工人员需在收集好深井井点、喷射井点等资料后对管道沟槽进行建设。其二，对施工人员设立激励制，从目前部分市政工程施工结果中可发现，部分施工人员常存在懈怠情绪，导致他们无法产生强烈的工作热情。此时，施工单位可从发放奖励等方式唤起施工人员的积极性，确保施工人员在应用施工技术完成市政工程建设任务时，具备突出的责任感，防止因人力影响造成工程质量脱离原有目标，必要时还可搭配处罚制。在施工人员发生严重的工作失误或者责任意识淡薄时，需对其进行批评处罚，使之认识到市政工程施工事项的重要性。其三，开展培训活动，施工技术优化还可借助培训活动，对新型施工技术与关键点加以学习，防止施工人员出现认知错误，无法体现出施工技术的优势。

结束语

我国的市政工程建设虽然取得了一些进步，也得到了足够的重视，但是在管理方面仍然存在一些问题，影响了工程建设效果。为此，可以通过提升工程建设质量管理意识、构建完善的市政工程施工制度、加大施工过程中的管理力度、完善市政工程建设管理队伍等一系列有效措施来解决管理中存在的各种问题，为市政工程的顺利开展夯实基础。

参考文献

[1]党国华,於钰.市政工程施工各阶段技术管理研究[J].住宅与房地产,2016(18):185.

[2]徐念.加强市政工程施工各阶段技术管理研究[J].工程技术研究,2019,4(8):147-148.

[3]赵耀宗.分析市政工程施工各阶段技术质量控制与管理实践[J].现代物业(中旬刊),2018(8):168.