房建项目管理工作现状及应对策略

房建项目管理工作现状及应对策略

姚金娥

身份证号： 36072119870614****

摘要：随着经济和人们生活水平的提高，人口数量分也在不断增加，在这样的背景下，只有增加房屋建设的数量，才能有效解决人们居住的问题。在房屋建设的过程中，要涉及到很多方面，例如气候条件、地质环境以及施工技术等等，任何一处不当，都会对房屋建设施工的质量造成影响。而在当前阶段，国内有某些房建企业，在建设过程中，过于追求速度，对于技术监督以及质量控制的问题却没有得到应有的重视，致使造成诸多的安全隐患。如此一来，居住人民的生命财产安全就无法得到保障。所以在当前阶段，房屋建筑工程首要的任务就是加强房建施工管理力度，优化质量管理控制，这样才能使房建工程的质量得到保证。

关键词：房建施工；管理；质量控制；策略

基于实际情况来看，房屋建设项目需要投入的成本比较多，施工建造的工期也比较长，同时关联的内容也极为繁杂，在这种形势之下，也无形之中增加了房建项目施工活动管控工作的困难程度，由于受到各种内部、外部要素的干扰，致使在管控工作进行期间，浮现出了一些问题，这些问题如果不能够得到妥善的处理，那么不单会使得在房建项目之中出现品质降低、成本攀升等诸多状况，严重甚而还会在施工作业中出现安全事故，由此可见，对房建项目施工管控工作做出优化，是十分必要的工作，下文将进行论述。

1房屋建筑项目管理工作的重要性

房屋建筑工程因其具有复杂性、系统性，不仅在一定程度上增加施工难度，而且使影响工程质量的因素具有不确定性。随着城市化进程的加快，高层房屋建筑施工越来越普遍。一般说来，高层房屋建筑施工具有难点多、周期长、风险高的特征。据不完全统计，在施工中因高处坠落引发的安全事故占大多数，而坍塌、机械伤害、触电等因素引发的安全事故也不在少数。不难看出，影响施工安全的因素大多由施工项目管理不当造成。因此，科学开展房屋建筑项目管理工作非常重要。重视房建项目管理工作，一方面，施工方可对施工中的各环节进行严格把控，尤其是在材料选购补给、机械管理、施工技术等方面，有效提高工程施工的安全性，从而达到提升工程质量的目的；另一方面，施工企业可积累成功的管理经验，为其他类似工程提供有效参考。长此以往，可提升施工企业的影响力，进一步规范整个建筑市场。

2房建施工管理存在的问题

2.1房建工程施工材料以及施工设备管理不够规范

房建工程关系着用户是否能安心居住，对居民有着十分重要的意义，其工程建筑材料直接影响建筑工程的质量，所以在建筑选取施工材料时一定要购置符合施工标准的材料。而某些房建工程企业，为了赚取更多的利益，会产生侥幸心理，觉得房建面积不大，在一些小地方运用质量次一些的建筑材料对工程不会产生影响，然而却不知道，越不起眼的地方就越是关键，如此以次充好会为工程埋下安全隐患，致使房建工程整体质量大大下降，不仅其房建的使用寿命达不到预期效果，并且会增加工作人员的施工难度，使得施工人员的生命安全受到威胁。至于在施工设备方面，由于房建工程存在着特殊性，所以其选用的机械设备与其它工程相比也存在很多差异，具备很强的特殊性，而如果在工程中因为操作人员的使用不当，没有按照相关规定进行操作，就会使得工程数据的精准度受到影响，如果情况较为严重的话，就会很容易造成安全事故。另外就是机械设备的维修方面，如果机械设备不能定期进行维护，在高强度工作下，机械设备就会出现磨损，而导致设备本身出现故障，致使房建工程的进度受到影响。但是不论出现哪种情况，都会对房建企业造成经济损失。

2.2施工管理部门沟通不到位

房屋建筑项目管理工作具有很强的系统性，顺利完成管理工作的前提在于得到多个部门的共同支持，且现场管理难度更大，各部门须通力合作。然而，房屋建筑项目管理的实际工作状况却差强人意，各部门的合作极为有限，受部门管理意识薄弱、沟通渠道有限等方面的影响，出现信息滞后、管理不到位等问题，这在交叉施工中更为明显。而出现问题后，各部门相互推诿，难以从根本上解决问题，严重阻碍房建项目的顺利推进。

2.3安全责任意识较差

一直以来，安全都是工程项目之中最为关键的内容之一，这一点对于房屋建设项目来说也不例外，在施工管控工作中，务必要将安全监管置于重要的位置之上，继而确保施工作业的各个环节可以安全完成，将各类诱发安全问题的要素消除在萌芽之中。然而从实际的状况来探究，当前在国内一些房建项目之中，仍旧存有安全监管意识相对较弱的问题，一方面，是由于建设企业过度注重成本、进度等其他方面的管控，继而将管控资源过度的投放在这些内容之上，忽略了安全方面的监管；另一方面，在建设项目中的大多数作业工人都并非科班出身，并没较强的安全观念，而施工管控人员在实行安全监管期间，过于关注客观事物引发的安全隐患，而没有注重作业工人主观要素诱发的安全隐患，这也是建设企业之中安全监管意识较低的一类展现。

3强化房建工程施工管理和质量控制的有效措施

3.1对房建施工管理体系和制度进行完善

在当前建筑施工行业的发展进程中，我国的经济市场也在不断地变化和发展，但是在此过程中建筑施工行业中的有关管理体制并没有明显的进展，这样一来就会严重影响着房建施工的进步和发展，与此同时还会在一定程度上增加安全事故的发生率，进而对企业的经济收益和竞争力产生影响。所以，在房建施工行业的发展进程中首先相关的管理人员和施工人员需要对有关的管理体系和管理制度进行完善。在建立健全管理制度的过程中，管理工作人员需要从多个角度进行全方位的考虑，结合经济市场的变化和发展需求对管理机制进行完善。

3.2强化施工管理人员培训

不论什么样的建筑工程，都需要有人才能实现，但同时这也是最大的问题。房建工程顺利进行的关键就是基层的施工人员以及管理人员，并且房建工程要涉及到很多的方面，人员流动过大，所以在房建工程正式开始之前，一定要对相关施工人员进行培训，除了要加强员工的专业技能知识外，更主要的就是提升员工的安全意识，一方面是保证自身的安全，另一方面就是保证建筑质量的安全。同时，除了对施工人员进行培训外，同样要对现场管理人员进行培训，增加其管理技能以及管理能力。

3.3强化施工品质和安全责任意识

在房屋建筑工程项目开展期间，建设企业落实施工品质监管工作时，务必增强对工程场地全部作业工人的培训力度，借此让工人明晰各类工艺运用的流程，以及需要达到的要求。此外，在房建项目施工活动中，需要使用比较多的建材，因此建材的质量同样可以对施工品质形成干扰。所以，应该在施工建材采购阶段，严加审核建材供应商的资质，在施工建材运送进场之前，抽检建材的质量，确保施工中所使用的建材达到工程设计的要求，继而保障工程项目的建造品质。

4结语

虽然目前我国房建施工管理还存在一定的问题，但是只要相关的管理人员可以有效完善施工管理体系和制度、加强对工作人员的培训力度、提高施工材料质量等，就可以有效的缓解上述存在的问题，并进一步推动企业的进步和发展。

参考文献:

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［2］黄峰．施工现场管理在房建工程质量控制中的作用分析［J］．住宅与房地产，2019，(15):98．

［3］司海强.房建工程施工的注意事项与管理对策探讨［J］.现代经济信息，2016（20）：346.