水利工程管理及养护问题解析

水利工程管理及养护问题解析

闫炜

身份证号码： 65232719720105 ****

摘要：为了明确水利工程的施工管理在工程中的重要作用，相关人员必须认识到水利工程中施工管理的必要性。相关人员要加强对水利工程的施工管理，要从根本上解决施工的质量、安全问题。

关键词：水利工程；施工管理；必须性探讨

1前言

目前来说水利工程管理不力，施工质量不高，究其原因，主要是建筑管理水平不够高，管理人员的专业性不够强，从而导致了这些问题的产生。此外，施工质量将影响整个项目，如果没有良好的施工管理，就会产生非常严重的后果。所以在水利工程建设中，需要改进工程施工管理，提高水利建设的整体质量和效益。

2水利工程施工管理的难点

2.1管理体制不够完善

在水利建设过程中，其主要不足在于其管理体制不完善，特别是在农业水利领域，大部分管理极为松散，建设过程中容易发生混乱，对施工进度和效率有很大影响。另一方面，由于施工监督不够严格和目前的信息技术设计系统不完善的情况，导致建筑系统效率不高，施工人员不能具备很强的工作意识，所有这些问题都影响到建筑质量。

2.2管理人员综合素质不佳

在水利工程施工中要建立一支高素质、高水平的水利工程施工队伍，是我国水文化工程持续健康发展的需要。因此水利工程项目负责人定期对施工管理进行检查。这样不仅可以使项目经理更好地了解施工工作，培训施工人员技术，还能更好地理解工程概念。此外，有必要提高水利工程施工质量管理意识，加强责任追究制度，确保做好施工内的各项工作，使施工人员遵守劳动标准和要求，提高施工人员的专业能力。

2.3质量管理问题

在水利建设中，必须考虑到质量管理问题，努力解决施工中可能出现的质量安全问题，在水利工程建设中可以避免施工质量问题的出现，管理人员要对水利工程全过程进行全面检查和监测；对施工过程中使用的建筑材料进行逐一审查，为避免水利工程出现问题，必须加强质量管理。

3加强水利工程施工管理的措施

3.1提升水利工程中管理人员的安全意识

在整个施工过程中，施工管理质量直接影响到整个施工过程。因此，为了提高施工人员的素质，在施工现场，不仅要学习施工管理的最佳方式，还要定期培训施工经理，让施工经理以身作则，承担更大的责任。水利工程项目经理通常应积累相关工作经验，并在实践中提高管理能力。首先明确自己的责任，并根据施工进度、质量安全、技术水平，来调整对施工人员的态度，要求管理人员在水利工程方面有明确的权利和责任，同时为了使施工人员能够遵守水利工程管理项目的相关标准，施工人员必须确保严格监控和加强监督。

3.2加强水利工程质量的监督力度

建筑企业内部管理制度不完善，有关国家机关没有实行良好的监督。在建设项目的过程中还存在不完全验收的问题。一些建筑单位缺乏建筑材料质量控制，不符合建筑要求，缺乏系统、科学组织和监督；以及相应的规定造成了施工现场的管理混乱。导致在验收工作时，出现施工质量差的情况，有的施工单位受到施工时间的影响，任意压缩工期，不能按照施工应有的顺序进行施工，导致工程质量严重受损，水利工程施工管理项目的建设与水利工程质量密切相关，要明令禁止在工程中使用不合格或不达标的材料，在工程选材中必须严谨，不能马虎，出现问题时，要及时纠正错误，有效地处理由于材料或技术不规范产生的问题。

3.3在施工中强化施工管理制度

首先是施工管理的地点。水利施工环境复杂，施工人员及大型设备分布不均匀，需要施工现场负责人对整个场地进行规划，通过严格的规章制度加强安保工作的落实，要求责任人准确、高效地分配任务，及时解决安全问题。此外，通过加强现场监测，识别施工过程中的安全问题。在水利工程施工过程中可由经常在现场工作的工人进行，也可以通过摄像头的放置和专业安全人员监控及时发现问题，它还可以很好的监控现场员工的安全水平和员工的安全意识。施工现场作业人员应具备基本的专业技能，即必须持有上岗凭证，岗位要求有上岗凭证，上岗凭证和数量可以直接体现施工技术人员的专业水平，对于施工管理具有一定的现实意义。工作人员要做好水利工程施工管理工作，我们需要完善具体的管理制度和标准化，特别是，施工组织应严格遵守施工管理制度，完善施工管理规程，实施责任制，组织安全系统的规划和管理，加强安全系数高的项目，实行完全的控制制度。

3.4进行安全隐患预测，提前预防

为了避免事故发生，施工单位应在施工前成立专门的风险评估小组，对现场的安全隐患进行评估和预测。首先，要通过实地观测和水文地质预报，对拟建水利工程环境进行分析；并对施工过程中可能存在的安全风险进行调查分析，并将这些问题记录在案。其次，应该在正式建设之前，解决这些隐患，给施工人员最安全的建筑环境。要积极分析以往出现的安全事件，强调施工过程中容易造成施工人员伤害的问题，以引起施工人员的注意。

3.5在施工中加强对施工过程的管理

由于水利工程的整个建设周期较长，容易出现各种问题，导致很多安全隐患的出现。所以，既要抓好关键环节的施工管理，又要抓好施工全过程的安全运行，统筹考虑各方面问题。一方面我们应该了解重点建筑连接和对象的监管，例如危险建筑有高山施工、水洞等。关键的施工有实心混凝土浇筑、钢筋焊接、脚手架等。对于这些关键施工步骤，建设单位应聘请专职人员实施施工管理，保障建筑安全提供有力支持。另一方面我们应该管理整个工程的安全问题，所有员工和各方面都必须实施标准化的生产和管理流程，以确保施工安全。对应施工人员应明确施工对象的设计要求和设计图纸及安全措施；有效降低人为因素造成的安全隐患。

4水利设备管理与养护的策略分析

4.1规范化管理养护费用

一般来说，水利设备的管 理与维护需要严格的标准与制度，同时也需要耗费大量的养 护资金。只有按时、足额的保障资金，才能确保水利设备的养护顺利到位。同时，对于水利设备的管理与养护还需要强 化政府机关的监管，特别是养护金的监管，科学化分配使用， 明确单位责任人，这样才能确保水利设备养护发挥效果。

4.2建设专业化的水利设备养护团队

水利设备种类 繁多，且养护流程复杂，需要专业性团队与负责人，因此为 了确保设备能够及时养护，发挥最佳性能，就需要相关养护 人员具备良好的责任意识与专业性能力，这样才能最大化发 挥养护职能，提高设备的安全使用效果。专业化水利设备养 护团队的建设需要坚持安全生产为首要，并不断提升专业能 力与安全监管职责，从而提高相关人员的专业化水平。同时 做好相关专业技能培训，更新安全性知识，并对典型案例做 总结与归纳，以此来提高最终维护人员的管理水平。

4.3严格要求设备的使用时间

很多水利设备出现问题 是因为设备长期性高负荷运转所造成的，长时间高负荷运转的 设备容易出现设备老化、零件磨损、机械损坏等问题，严重的 还会引发工作事故带来严重的安全隐患。因此确保设备能够安 全运作，提高设备的综合性能力，就需要严格规定设备的使用 时间，避免设备长期高负荷运转出现安全事故，造成不必要的 财产损失。因此在设备的使用，就需要规定相关设备使用时间， 尤其是使用电的设备，需要严格进行控制，相关水利设备需要 分类、分场合的进行时间控制，同时对不按照规定，违规操作 的人员进行进行严格的处罚，确保工程可以顺利的开展。

5结束语

水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响，因此必须不断提高水利工程管理水平。

参考文献：

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[2]董凌伯.浅议水利水电工程施工管理中突出问题及对策[J].绿色环保建材,2020(11):161~162.

[3]张文龙.分析水利工程施工项目的经济管理与控制方向[J].中国集体经济,2020(31):60~61.