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摘要:为了明确水利工程的施工管理在工程中的重要作用,相关人员必须认识到水利工程中施工管理的必要性。相关人员要加强对水利工程的施工管理,要从根本上解决施工的质量、安全问题。
关键词:水利工程;施工管理;必须性探讨
1前言
目前来说水利工程管理不力,施工质量不高,究其原因,主要是建筑管理水平不够高,管理人员的专业性不够强,从而导致了这些问题的产生。此外,施工质量将影响整个项目,如果没有良好的施工管理,就会产生非常严重的后果。所以在水利工程建设中,需要改进工程施工管理,提高水利建设的整体质量和效益。
2水利工程施工管理的难点
2.1管理体制不够完善
在水利建设过程中,其主要不足在于其管理体制不完善,特别是在农业水利领域,大部分管理极为松散,建设过程中容易发生混乱,对施工进度和效率有很大影响。另一方面,由于施工监督不够严格和目前的信息技术设计系统不完善的情况,导致建筑系统效率不高,施工人员不能具备很强的工作意识,所有这些问题都影响到建筑质量。
2.2管理人员综合素质不佳
在水利工程施工中要建立一支高素质、高水平的水利工程施工队伍,是我国水文化工程持续健康发展的需要。因此水利工程项目负责人定期对施工管理进行检查。这样不仅可以使项目经理更好地了解施工工作,培训施工人员技术,还能更好地理解工程概念。此外,有必要提高水利工程施工质量管理意识,加强责任追究制度,确保做好施工内的各项工作,使施工人员遵守劳动标准和要求,提高施工人员的专业能力。
2.3质量管理问题
在水利建设中,必须考虑到质量管理问题,努力解决施工中可能出现的质量安全问题,在水利工程建设中可以避免施工质量问题的出现,管理人员要对水利工程全过程进行全面检查和监测;对施工过程中使用的建筑材料进行逐一审查,为避免水利工程出现问题,必须加强质量管理。
3加强水利工程施工管理的措施
3.1提升水利工程中管理人员的安全意识
在整个施工过程中,施工管理质量直接影响到整个施工过程。因此,为了提高施工人员的素质,在施工现场,不仅要学习施工管理的最佳方式,还要定期培训施工经理,让施工经理以身作则,承担更大的责任。水利工程项目经理通常应积累相关工作经验,并在实践中提高管理能力。首先明确自己的责任,并根据施工进度、质量安全、技术水平,来调整对施工人员的态度,要求管理人员在水利工程方面有明确的权利和责任,同时为了使施工人员能够遵守水利工程管理项目的相关标准,施工人员必须确保严格监控和加强监督。
3.2加强水利工程质量的监督力度
建筑企业内部管理制度不完善,有关国家机关没有实行良好的监督。在建设项目的过程中还存在不完全验收的问题。一些建筑单位缺乏建筑材料质量控制,不符合建筑要求,缺乏系统、科学组织和监督;以及相应的规定造成了施工现场的管理混乱。导致在验收工作时,出现施工质量差的情况,有的施工单位受到施工时间的影响,任意压缩工期,不能按照施工应有的顺序进行施工,导致工程质量严重受损,水利工程施工管理项目的建设与水利工程质量密切相关,要明令禁止在工程中使用不合格或不达标的材料,在工程选材中必须严谨,不能马虎,出现问题时,要及时纠正错误,有效地处理由于材料或技术不规范产生的问题。
3.3在施工中强化施工管理制度
首先是施工管理的地点。水利施工环境复杂,施工人员及大型设备分布不均匀,需要施工现场负责人对整个场地进行规划,通过严格的规章制度加强安保工作的落实,要求责任人准确、高效地分配任务,及时解决安全问题。此外,通过加强现场监测,识别施工过程中的安全问题。在水利工程施工过程中可由经常在现场工作的工人进行,也可以通过摄像头的放置和专业安全人员监控及时发现问题,它还可以很好的监控现场员工的安全水平和员工的安全意识。施工现场作业人员应具备基本的专业技能,即必须持有上岗凭证,岗位要求有上岗凭证,上岗凭证和数量可以直接体现施工技术人员的专业水平,对于施工管理具有一定的现实意义。工作人员要做好水利工程施工管理工作,我们需要完善具体的管理制度和标准化,特别是,施工组织应严格遵守施工管理制度,完善施工管理规程,实施责任制,组织安全系统的规划和管理,加强安全系数高的项目,实行完全的控制制度。
3.4进行安全隐患预测,提前预防
为了避免事故发生,施工单位应在施工前成立专门的风险评估小组,对现场的安全隐患进行评估和预测。首先,要通过实地观测和水文地质预报,对拟建水利工程环境进行分析;并对施工过程中可能存在的安全风险进行调查分析,并将这些问题记录在案。其次,应该在正式建设之前,解决这些隐患,给施工人员最安全的建筑环境。要积极分析以往出现的安全事件,强调施工过程中容易造成施工人员伤害的问题,以引起施工人员的注意。
3.5在施工中加强对施工过程的管理
由于水利工程的整个建设周期较长,容易出现各种问题,导致很多安全隐患的出现。所以,既要抓好关键环节的施工管理,又要抓好施工全过程的安全运行,统筹考虑各方面问题。一方面我们应该了解重点建筑连接和对象的监管,例如危险建筑有高山施工、水洞等。关键的施工有实心混凝土浇筑、钢筋焊接、脚手架等。对于这些关键施工步骤,建设单位应聘请专职人员实施施工管理,保障建筑安全提供有力支持。另一方面我们应该管理整个工程的安全问题,所有员工和各方面都必须实施标准化的生产和管理流程,以确保施工安全。对应施工人员应明确施工对象的设计要求和设计图纸及安全措施;有效降低人为因素造成的安全隐患。
4水利设备管理与养护的策略分析
4.1规范化管理养护费用
一般来说,水利设备的管 理与维护需要严格的标准与制度,同时也需要耗费大量的养 护资金。只有按时、足额的保障资金,才能确保水利设备的养护顺利到位。同时,对于水利设备的管理与养护还需要强 化政府机关的监管,特别是养护金的监管,科学化分配使用, 明确单位责任人,这样才能确保水利设备养护发挥效果。
4.2建设专业化的水利设备养护团队
水利设备种类 繁多,且养护流程复杂,需要专业性团队与负责人,因此为 了确保设备能够及时养护,发挥最佳性能,就需要相关养护 人员具备良好的责任意识与专业性能力,这样才能最大化发 挥养护职能,提高设备的安全使用效果。专业化水利设备养 护团队的建设需要坚持安全生产为首要,并不断提升专业能 力与安全监管职责,从而提高相关人员的专业化水平。同时 做好相关专业技能培训,更新安全性知识,并对典型案例做 总结与归纳,以此来提高最终维护人员的管理水平。
4.3严格要求设备的使用时间
很多水利设备出现问题 是因为设备长期性高负荷运转所造成的,长时间高负荷运转的 设备容易出现设备老化、零件磨损、机械损坏等问题,严重的 还会引发工作事故带来严重的安全隐患。因此确保设备能够安 全运作,提高设备的综合性能力,就需要严格规定设备的使用 时间,避免设备长期高负荷运转出现安全事故,造成不必要的 财产损失。因此在设备的使用,就需要规定相关设备使用时间, 尤其是使用电的设备,需要严格进行控制,相关水利设备需要 分类、分场合的进行时间控制,同时对不按照规定,违规操作 的人员进行进行严格的处罚,确保工程可以顺利的开展。
5结束语
水利工程管理的质量对整个工程有着重大影响,因此必须不断提高水利工程管理水平。
参考文献:
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