本文针对以往总经理更换理论研究存在的关键问题，特别是对高管团队重组现象的忽视，构建了新的理论假设，并利用中国上市公司数据进行了检验。研究发现，总经理被迫离职时企业绩效呈现改进之面貌，但常规离职时无此效应；国有控股阻碍了企业绩效改进而内部董事则反之，且在总经理被迫离职情况下，前者负效应减弱而后者正效应增强；总经理是否为竞争者继任对企业绩效改进无显著影响，而选择外部继任对其有显著负面效应；总经理更换后的高管团队重组总体上不利于企业绩效改进，但受到继任类型的调节作用，在外部继任情形下消极影响尤为明显，而对竞争者继任则具有积极作用。
南开管理评论
2007年4期
