火力发电厂燃料管理的风险识别与控制问题研究

火力发电厂燃料管理的风险识别与控制问题研究

代景明

河北大唐国际丰润热电有限责任公司 064000

摘要：为保障火力发电厂的可持续工作，本文对于燃料管理当中的风险识别与控制问题进行了研究与分析，并提出了相应的解决对策。最终希望可以提高相关工作人员的重视程度，从而在提高对火力发电厂风险控制的同时，使其可以更好地为社会发展提供源源不断的动力。

关键词：火力发电；燃料管理；风险识别与控制；研究

引言：现阶段伴随着现代化进行的不断加快，我国火力发电厂虽然有了一定程度的提高，但其中对于燃料管理中依旧存在很多问题。这些问题的存在都在一定程度上影响了火力发电厂的发展，带来严重的风险隐患。所以说，本文针对火力发电厂生产中燃料管理工作中存在的各种风险辨识与其控制中可能存在的一些问题和解决对策进行了深入系统地研究和分析，对不断地提升生产中的燃料管理水平，获得经济效益有着非常重要的前瞻性和现实意义。

一、燃料管理主要风险

（一）采购过程中的风险

燃料是火力发电厂的基础，每天火力发电厂对于煤炭的消耗量都是巨大的。近些年来，煤炭市场受进口煤炭和产业政策调整的影响，出现价格波动不稳定的现象，给煤炭采购管理带来一定的困难。煤炭成本相对较高，在火力发电厂中煤炭的采购、储存、复合、燃烧等日常管理中就显得十分重要。当整个市场不景气时，不适当和非密集的采购会给公司带来了很大的经济压力，这也是在燃料管理中采购不当所造成的风险。

（二）结算过程中的风险

国家针对工厂用燃料的研发生产及相关的计量检测器械设备的安全性检定做出了明确的规定，并且也出台了制定相应的优惠政策。由于在燃油热值管理中的专业知识技术水平需要提高，结算现在已经成为了采购中的最后一个环节。若前端所需的采购供应商选择失误，所得到货的煤炭品种就可能会参差不齐。又或者是原材料提供商在煤炭资源的开采中，因为过程中不合规没有严格地按照需求对其进行整体综合性的分析和测试，超前或者是违规的支付均可能会成为影响其结算的依据。

（三）燃料信息的信息风险

除了国家标准规定的煤进入反应堆过程中产生的重要热值信息外，对煤耗、发电煤耗、燃料管理等风险识别和控制问题进行调查测量。校准发电厂在分配设备和库存、评估分配预算时会产生许多非财务资料，数据与综合分析间交叉核对比率能够直接体现出管理效益。例如，当结合式锅炉设计适用于混合与燃烧的锅炉设备时，就能有效节省了成本。所得到的信息能够对支付决策有效地起到辅助作用，有效地保护了公司的利益，精确地测量资料能够准确地反映石油的价格和储备。但在实践和管理的过程中，由于管理手段落后和调整、计量仪表校准不及时、对生产资料数据的人工更新以满足预算和考核的要求等问题，难以收集到准确有效的燃油管理资料^[1]。

二、燃料管控模式

垂直集中管理模式，集团层面有专门的燃料公司或部门，分公司有专门的燃料管理部门，集团管理供应商，有支付管理权限。详细标准和分公司燃料管理部门根据生产和发电需要提交燃料采购计划，对燃料消耗和储存过程进行日常监督和管理。在分散管控的模式下，在集团层面上可以设置专门的监督管理部门，制定框架管理的要求。因此，在采购中，要尽量选择质优价廉、供货能力稳定的供应商，严格履行国家标准规定的采购服务要求，并且必须严格遵守合同的条件而对其进行结算。集团将着重指导并监督支公司的煤炭市场政策、定价研发、燃油绩效考核。在各个分公司特别设立一个关于燃料管理的专业单位，制定了相关的管理规范和标准，根据实际生产经营情况，灵活地安排了采购和结算等业务。不管是采取集中管理，还是实施分散化管理，火力发电厂都会使用大量的煤炭。从对采购费用管理的视角来看，企业需要有限度地利用采购管理方法来减少采购费用。从对供应商管理的视野，建立了对供应商的准入与评价机制，选择供应能力稳定的供应商，尽可能签订战略采购框架协议，保持企业稳定生产，才能有保障的经营。节省采购成本。在选择特定类型的煤炭时，需要优化煤炭的提取结构。必须在机组技术经济指标满足机组承载能力的前提下，制定最经济、最适宜的煤种（可燃煤种）质量控制标准^[2]。

三、燃料风险管控策略

（一）对采制化的全过程进行信息化管理

整个开采过程中的信息管理实际上是对各种信息数据进行处理，以获得更全面有效的煤质容差数据。现阶段，我国火力发电厂基本都在进行采样和制备信息管理。铁路尺度编码过程需要根据收集到的各种煤炭数据确定和编码相应的采样单元。负责此项任务的人员应根据获得的编码信息确定最合理的抽样计划，并为每个抽样任务遵守该计划。实验室管理业务也实现了信息化管理。具体过程是先将所有的实验室数据输入数据库，然后由专业人员破译，得到相应的采煤量信息（包括煤炭）。基于这些，可以创建质量认证报告、煤炭质量认证报告和数据统计。

（二）化验管理制度

管理实验室的检测设备是采购与化工产品行业的各种管理任务中必不可少的一部分，如果想要能够保证产品的顺利进行，那么就需要自己去构建一套更加健全的测试管理制度。一当煤样在现场运输的过程中，至少两名人员负责交叉接收现场的取样小组送去的煤。同时对煤样的数量和各项指标进行检查，确保其质量合格后方能正式进行验收，现场设置了一个摄像头用于验证其签名和对整个信息采集流程进行监视。二对于煤样各项指标进行检测时，每项至少需要两人共同操作。为了确保这些实验室资料的可靠性和其准确度，应当指派一位专业实验室代表对所有实验室资料进行检查。如果发现有问题的数据，应立即报告响应并重复测试。三负责实验室各项任务严格执行实验室各项管理制度，确保实验室环境参数符合相关标准。四检验用煤样应随机抽查，同时定期检验。提高所有参与实验室工作人员的意识，所有抽查作业必须保证合格率达到标准。五要有专人将解密代码存储在试卷资料信息系统中，及时综合分析，汇总试卷上的所有数据，为每一项提供支持。

（三）重点做好管理工作，降低存煤热值损失

首先，需要通过创建一个完全相关的图片作为徽标，并且要给它们配备先进的仓库库存和装置。这样可以帮助实现煤炉燃烧计划，有效地缩短了储煤的周期。其次，煤场中可能存在的燃油和气体存在着自燃以及风化等问题，这肯定导致它们降低了自身的导热系数。此时，煤的含水量也就随之改变，煤气就进入了厂区。由于煤与煤的热值不同，需要按照“烧旧储新”的原则制定煤场储煤更新计划定期更换。煤炭储存容易发生自燃，因此有必要制定有针对性的处理方法，最大限度地减少热值损失。一是建议采用压缩或喷涂阻燃剂，有效控制煤场自燃率。其次，需要一种涂层方法来有效降低储煤的自燃率。在雨季，褐煤容易自燃，因此需要想办法抑制含水量的增加，防止自燃。最后，需要建立更完整的控制，以避免煤炭在储存过程中自燃。例如，可以构建诸如定期测温系统之类的系统，实时监控和掌握煤温的变化。如果当地气温接近六十摄氏度，需要优先考虑，有效避免煤炭自燃^[3]。

结论

综上所述，现阶段我国火力发电厂的燃料管理中虽然存在着较多的问题，但是只要相关部门提高对其燃料的管理以及成本的控制，结合时代要求对其管理体系进行创新与发展。对于发电厂来讲，如何在众多的竞争中处于不败地位是十分重要的，必须从成本的角度对企业进行改进，降低成本取得最大利益化。

参考文献：

[1]燃料智能化管理在火电厂的探索及应用[J].吴晗,代余发,高贵明.江苏科技信息.2018(35) 

[2]火力发电厂锅炉燃煤节能质量管理研究[J].余桥林.黑龙江科学.2020(22)

[3]火力发电厂锅炉运行中燃料管理问题与管理方式分析[J].丁勇.中国金属通报.2020(11)