大数据时代现代企业财务管理研究

大数据时代现代企业财务管理研究

张炜

青岛张氏上佳科技有限公司，山东省青岛市 266300

摘要：现阶段，在科技技术高速发展的背景下各个行业迎来大数据时代。大数据时代下，企业为了取得更好的发展，财务管理也需要及时转型，随着信息技术的发展，财务管理转型的主要发展方向就是财务管理的信息化建设，因此企业要及时发现当前财务管理的信息化建设中遇到的问题，并对其进行深入的分析，结合大数据时代下财务信息化建设的重要性以及对于企业效益发展等多方面的影响，积极探寻财务信息化建设相关策略，加强企业财务管理的信息化建设，提升财务管理的效率与质量，为企业的健康稳定发展奠定基础。

关键词：大数据时代；财务管理；信息化建设

引言

大数据时代在很多意义上带动了我国社会的综合发展。与此同时，国家现代企业的发展业得到了大幅度提升，财务管理属于企业发展过程中的重要影响因素，将财务管理与大数据技术完美融合，可以做到管理信息化，以提升财务管理手段，让企业的发展可以得到创新性与持续性。在当前社会发展的实际状况下，现在企业利用大数据管理财务依然存在一定的问题，所以，企业一定要找出出现问题的原因，采取积极有效的措施控制企业的发展。

1大数据概述

大数据（BigData），指难以在一定时间范围内使用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。大数据之所以受到各领域的青睐，其原因在于它具有海量数据的储存和分析能力，这一特征是其他技术无法比拟的。对于企业财务管理而言，如果依托大数据时代的发展方向对财务管理理念、工作方法、管理制度等进行创新，引进优秀技术人才，提升财务管理人员的信息素养，可有效解决管理过程中存在的问题，减轻财务管理人员的工作负担，确保各项财务数据信息的准确性，从而提升企业财务管理水平，为企业经济效益与综合实力的提升推波助澜。因此，企业要紧跟时代发展步伐，在大数据的指引下对财务管理模式进行创新，以此适应我国现代化发展需求，使企业在新时期下站稳脚跟。

2大数据时代下企业财务管理问题

2.1缺乏先进管理观念

目前，虽然部分企业在财务管理中重视网络技术应用，但是针对管理工作本身而言，部分人员的意识不强，将信息化管理单纯理解为网络技术和管理软件应用，忽视对财务数据信息的深入发掘。财务信息不仅包括企业内部信息，也应涵盖市场信息，对同行业企业的生产与经营状况有所了解。但是，部分企业缺乏对财务管理的数据分析能力，并且工作人员的意识不强，未能构建完善的数据库系统，影响企业现代化发展。同时，财务管理中，部分人员的综合素质和专业技术能力缺乏，这也在一定程度上影响企业财务管理方式创新，不利于数据技术实践应用。

2.2财务管理体制不完善

我国经济的飞速发展促使各行各业的发展，各个行业和企业之间的市场竞争非常激烈，在这样的市场环境中，只有做好自身的财务管理工作，完善财务管理体系才能保证企业的发展。由于种种原因，比如还有众多企业没有认识到网上财务信息的重要性，对财务管理的信息安全工作做得不够到位等，所以并未强调要创新财务管理的体制和方式，导致在大数据时代的财务管理工作难以进行，也不能有效地监督和管理财务管理工作，影响企业的市场竞争能力和未来发展。

3大数据时代下企业财务管理的创新研究

3.1企业应重视财务管理信息化建设

企业管理层应重视财务信息化管理的重要意义，将大数据、互联网及管理会计理论相融合，在提高企业财务管理效率的同时，提高经营决策信息的科学性、及时性，并通过数据在内部共享，减少财务部门收集数据信息的工作量。首先，从财务信息化硬件方面，企业应抽调具有电子计算机、网络应用等信息化专业知识的人才组建信息中心，为其配备服务器、网络平台。其次，从财务信息化软件方面，企业应聘请软件公司开发、设计ERP等综合性的信息化平台，为财务工作人员设置安全性较高的登录密码，避免非财务人员登录信息化系统。最后，企业应在综合信息化平台中设立预算管理模块，通过大数据系统广泛地收集预算编制信息，使企业制定的预算指标具有可操作性，通过系统、互联网实现企业管理层对各个部门预算监管功能。

3.2实现企业财务领导的统一性

大数据时代下进行财务管理信息化建设，企业管理层要做好引导作用，首先正确全面的认识财务管理信息化建设，深刻了解财务管理信息化建设对于企业发展的重要性，从领导层面实现对于财务管理信息化建设的认识统一。之后领导层要组织相应的培训，让企业的每一位员工都正确的认识了解企业财务管理的作用以及对于企业发展的积极影响，结合各个部门的领导层的引导，促进部门之间的交流，让各个部门员工都积极的配合财务部门进行信息化的财务管理，促进财务管理的效率与水平提升。

3.3创新管理模式，建立数据共享机制

大数据时代下，企业财务管理创新的实现，除了要转变财务管理理念、提升财务管理人员综合素质、合理渗透信息化技术外，还要创新财务管理模式，建立数据共享机制。换言之，企业既要依据时代发展进程不断创新财务管理模式，又要加强内外部之间的沟通交流，通过数据共享机制的建立提升企业的综合实力，确保在大数据时代下能够实现自我提升。具体而言，可着手于以下几点：首先，完善并创新内外联通共享的大数据管理平台，实时更新财务数据信息，整合各部门的数据信息，加强部门之间的信息交流；其次，对于企业外部财务数据信息管理，可以考虑应用评级筛选机制，即一级数据、二级数据、三级数据，以此类推，前两级数据信息要及时获取并掌握，其他数据信息可进行参考；最后，削弱财务数据信息共享层级，增加数据共享人员，同时，设置保密服务，避免因财务数据信息流出而造成严重后果。

3.4提升管理技术，引进专业人才

大数据时代下，信息传输十分迅速，传统的财务管理手段已经完全无法顺应时代的发展，所以，现代企业要想使自身发展更加长远，就需要及时对财务管理工作进行转型。在企业的财务管理部门建立专业的数据开发与管理岗位，给工作人员提供便利的工作环境，让其可以专心处理财务数据。同时，企业在具有足够资金扶持的状况下，可以引进先进的技术人才，对数据进行更加专业的分析研究，为企业的未来发展提供准确的数据以及对策。这些先进的财务管理工作，传统的工作人员无法高效完成。企业的财务管理部门应该加强与其他部门之间的沟通，及时对财务管理人员进行培训，提升其专业素养与实际工作能力，让他们可以从容应对企业财务管理过程中出现的各种问题，为企业的成功转型提供巨大保障，确保企业发展可以得到可持续。

结语

综上所述，大数据时代下，企业财务管理工作创新是突破发展问题的关键，目前在财务管理中，企业存在数据管理观念落后、财务管理形式和技术信息化进程缓慢，财务管理制度体系不健全等问题。为有效改善这些问题，提出更新管理理念、应用数据技术、完善管理制度等一系列措施，并且对企业财务管理数据化系统进行研究，为管理方式创新奠定良好基础。

参考文献

［1］李炜．大数据时代下企业财务管理模式的创新研究［J］．中国商论，2018(9):8－9．

［2］吉珠．大数据环境下企业财务管理的路径分析［J］．全国流通经济，2020(19):48－49．

［3］李岩.大数据时代下企业财务管理信息化建设的探索与思考[J].投资与创业,2019,000(012):105-106.

［4］喻男.大数据时代下企业财务管理信息化构建分析[J].经营者,2018,032(024):75-76.