建筑工程项目全过程造价控制探讨

建筑工程项目全过程造价控制探讨

陈志运

四川省紫坪铺开发有限责任公司 610037

摘要：经济的快速发展为建筑行业发展提供了契机，而建筑工程项目在国民经济建设中的贡献率也越来越大，对于建筑工程施工项目建设来说造价控制是重要内容，做好造价控制与管理有利于提升工程项目施工质量、合理掌控施工进度，带来工程项目地有序展开。全过程造价控制是目前建筑工程造价控制的新模式，本文主要就建筑工程项目全过程造价控制管理问题进行探讨，在论述工程项目全过程造价控制重要性的基础上，分决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段五个阶段具体论述建筑工程项目全过程造价控制措施，希望为造价控制提供指导与参考。

关键词：建筑工程；项目；全过程；造价控制

经济的快速发展对应的是产业结构的调整，产业结构的调整也推动着建筑行业的变革，在变革中也出现了新的建设管理理念，其中全过程造价控制作为新型的造价管理理念和模式备受关注。积极推行全过程造价控制与管理是提升建筑工程造价管控实效的有力举措，也关系着建筑行业的持续化发展，有效管控造价对工程建设来说非常重要。

一、项目全过程造价控制重要性

建筑工程较为系统与综合，涉及到多方面的内容，而任何一个方面都牵扯到造价，因此造价管控难度较大。造价工作又关系到建筑工程的效益，因此必须积极推行全过程造价控制管理模式，让工程造价处于合理范围内，确保资金人力等资源进行合理调配^[1]，让建筑工程实现经济效益与社会效益的兼顾。在具体的工作中造价受多种因素影响，造价工作人员需要基于全过程造价控制理念，认真分析造价管理既存的风险，追根溯源找到针对性的解决举措。推行全过程造价管控既能满足建筑行业改革与转型发展的需要，也能增强建筑企业的市场应对能力，提高建筑企业的市场核心竞争力，这也对造价管控人员提出了新要求，管控人员必须明确造价的重要性，了解掌握工程施工的实际情况，熟悉造价的相关规章制度，积极尝试现代化的施工技术和施工材料，以全过程造价控制带来造价控制的理想效果。

实行全过程的造价控制管理模式也需遵循几个原则^[2]。首先要遵循动态化原则，根据市场实际变化，提前进行科学调研，了解造价信息变动情况，采取相应的管理措施，合理控制建筑工程项目建设的总成本。其次，要坚持定量计算定性分析相结合，以全面提升建筑工程项目质量，让建筑工程造价与项目质量同步提升，造价贯穿于施工各个阶段，让全过程造价管理理念渗透到建筑工程项目建设的各个环节中。

二、建筑工程全过程造价控制的有效对策

（一）投资决策阶段

该阶段的造价控制需要重点做好四方面的工作。其一，关注工程可行性报告，严格审核投资估算额度，确保误差在10%的范围内。审读风险评估报告，以此作为投资估算额度调整的依据。其二，关注环境污染问题。主要是施工产生的噪音、扬尘等污染。其三整理工程资料，明确工程建设规模，全面分析预测风险，做好防范。其四，关注材料，分析工程现场和材料厂家的距离，尽量优选距离较近的材料厂家，控制运输成本。

（二）工程设计阶段

要想做好设计阶段的造价控制，也需关注几个方面^[3]。其一，要选择科学合理的招投标制度，选择设计单位时重点考察资质。在设计时要了解业主需求，协调多方利益，避免后期反复调整方案。设计中引入新技术，优化设计方案，推行新管理理念，新的造价方法，让造价工作顺利推进。其二，筛选工程设计方案，以期满足多方利益，实现最大化的经济效益，并且确保方案满足工程价值标准。其三，推广限额设计。对建筑工程所需要的投资成本进行初步估算，结合具体的设计方案、施工图纸进行限额分配投资额度，去除分析设计中不合理的部分，确保实际总投资额在合理范围内。

（三）工程招投标阶段

重点是确定好承包商的数量，并就发包方式进行协议。根据工程规模及复杂程度，关注工程进行中造价干扰因素，招标时基于公正公平的原则确定合理的招标形式^[4]，且确保招标形式与工程建设进度、合同类型相匹配。招投标过程中重点审核承包商资质并配合市场调研，杜绝恶意串标，针对不同的标段采取不同的评分策略，但要确保评分标准客观、评分方式合理，让建筑工程项目经济效益最大化。

（四）施工阶段造价

施工阶段造价控制是重点，也是难点，本身施工阶段需要投入大量的资金、人力，成本造价占到了总工程造价的15%以上，该阶段的造价控制应重点关注工程变更问题，定期勘察现场施工情况，最大限度避免返工。仔细计算工程量，仔细核对工程款项，严格管理现场签证，考虑到施工中会涉及到大量的文件、合同、资料等，必须规范整理，严格管控以规避索赔纠纷。从建筑工程角度来说，也要重视合同，以此作为工程项目造价管控的材料支持，从施工单位层面来看，需要进一步明确施工进度，合理安排工程作业，避免返工引发的造价增加风险。施工阶段的造价管控应力求各方协同努力，相互配合，在面对工程变更时^[5]

，要确保变更流程的科学、方案的合理，将变更引发的造价增加控制在合理范围内。

（五）竣工验收阶段

竣工验收对应的是造价审核，审核的重点有三方面。其一是审核与造价相关的条款，主要涉及到工程合同、结算单等。其二，关注隐蔽部位、隐蔽项目，对这些施工项目施工材料要重点审核，严格把控施工材料，确保其真实有效。其三审核工程量，认真计算工程量，多次审核，避免错算、漏算。审核施工单位工程签证等资料，要严格查验，确保合理合法且全面。

结束语：积极推行全过程造价控制管理模式能大大提高建筑工程项目造价管理的有效性，实现建筑工程全过程的造价控制，严格把控好各环节的成本，做好建筑工程资源的优化配置，提高资金利用率，避免资源浪费，让建筑工程项目经济效益最大化，使得建筑行业发展更持续、更稳健。

参考文献：

[1]闫颖.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的运用[J].商讯,2021(16):165-167.

[2]陈沫.项目全过程造价控制在建筑工程造价管理中的运用[J].商讯,2021(12):123-124.

[3]崔晓东.试析建筑工程项目全过程造价控制[J].智能城市,2021,7(07):77-78.

[4]张日芬,邓军,林培添.基于BIM技术的建筑工程项目全过程造价精细化控制研究[J].四川水泥,2021(04):203-205.

[5]任涛.建设工程项目管理中全过程工程造价控制探讨[J].居舍,2021(06):131-132.