交通工程管理中存在的问题及对策

交通工程管理中存在的问题及对策

罗小海

遵义市交通建设服务中心 贵州省遵义市 563000

摘要：现阶段，我国的交通工程管理中还存在着一些问题，在很大程度上严重制约着交通工程的长远发展。因此应针对交通工程管理中存在的问题，展开深入分析，然后提出切实可行的解决策略。

关键词：交通工程管理中；存在的问题；对策

1导言

随着社会的进步，交通建设规模不断扩大，公路交通网络在潜移默化的过程中已经形成了一个庞大的交通体系。尤其是公路水运工程的建设需求，更需要在科学发展观的基础上，加大基础建设，满足现代化的管理路径。交通工程项目的安全管理会受到诸多因素影响，并产生较多的安全管理问题。此时，交通工程管理的过程中，就需要在全方位的基础上分析施工流程与要点，探究工程风险的潜在因素，提前预警工作，并制定出科学的解决措施。另外，还需要在多元化的基础上，增强工程品质监督与把控的力度，做好后期的养护工作，最大限度的减少安全事故的发生，保证国家和人民的财产与生命安全。

2交通管理中存在的问题

2.1管理模式方面的问题

在我国的交通工程管理中，基本都是由各级交通主管部门负责具体的管理工作，实行直接管理的方式，很多管理制度也都是由这些部门直接制定，在这种管理模式下，有很多优点，但也存在很多不便利之处。其中，最大的不便问题就是很多工作都要按照相应的流程，逐级一层一层的进行工作审批，但通常管理机构设置的非常多，这就使得审批时间长、工作效率低的现象出现，造成在实际管理工作进行中很难具备灵活性。例如，在施工图的审批过程中通常要经过住建、环保、林业、、自然资源、水利等多个部门的层层审批，手续办理程序多，流程繁杂、周期较长。在模式的更新上，很多地区都比较欠缺，仍沿用传统的管理模式，欠缺先进性、创新性和完善性，使得具体的工作很难适应新时期的发展需求。

2.2交通工程品质监督把控问题

从目前的形势上看，交通工程建设规模在不断的扩大，并且点多面广。尤其是在脱贫攻坚战呈现到大家的视野当中之后，不少贫困农村地区也开始了遍地开花式的基础建设。但是，在实际的建设过程中，依然存在一些问题，这些问题的出现，导致建设人员管理的水平处于参差不齐的状态。在很大的程度上看，不管是哪种类型的工程项目，品质与监督都是工作的重点内容。交通工程项目在建设的过程中，对建设品质的监督处于不理想的状态，在此期间，不少特殊性的隐藏问题就呈现到了大家的视野当中。而这些问题的出现，很多时候主要是把关的人员没有全方位的进行监督所造成的。在工程项目建设的过程中，不少工人仅仅关注工程的项目建设，很少去关注周围的环境影响。此外，不少项目工程建设的管理者没有结合工程建设项目的实际情况，定制科学有效的工程品质监督制度。项目实施过程中，就会导致出现工期延后，或者是技术性不到位的问题，这些问题的出现，都会为以后的工程建设埋下隐患。

2.3养护管理中存在的问题

在交通工程管理中，公路养护管理包括维护、保养以及绿化等，这些对公路运营安全起到重要的作用，但当前这些方面仍存在问题。养护机械方面，在很多地区都投入大量机械设备用于公路养护，但机械设备功能都比较单一，设备中的技术含量比较低，虽然提高重视程度，但养护效果仍难以达到高标准的要求；养护人员方面，当前在一些地区虽然引进了先进的机械设备，但由于养护人员水平不足，不能完全了解设备的功能特性，从而使得设备不能得到高效利用；管理制度方面，在内部工作管理上，养护管理体制落后和工作责任分工不明确，使得很难适应当前养护管理工作的需求，很多工作难以有效的落实。

3交通工程管理控制对策分析

3.1制定管理制度

首先，健全监管制度。在交通工程的施工建设中，必须严格遵循国家的相关规定与要求，将管理制度落实到每一位人员与环节中，并且通过制度方式进行权责明确。其次，要通过市场准入制度的建立，严格约束与规范第三方监管部门。要对第三方监管部门的资质、信誉等，进行层层审核与选拔，只有符合相关要求，才能与其合作。对于监管人员，也要进行审核与考查，来充分发挥其优势，进行所有细节的全方面监管。最后，健全责任制。要求每一位监管人员，都认识到自身职责与使命，能够主动与第三方监管部门合作。在管理中，能够相互约束，相互监督，来提高管理的效率与质量。

3.2做好材料质量的把关工作

交通工程施工过程中需要大量的建筑材料，材料的质量直接影响到整个施工工作的质量，因此必须严格控制建筑材料的质量。在材料的采购中，必须严格按照设计要求对材料的规格、数量等进行选择，尽可能采购质量最好的材料。当材料被运送到建筑工地时，管理人员必须对材料质量进行严格质检，一旦发现材料质量不合格，必须及时联系供应商进行材料退回或更换，防止质量不合格材料在施工过程中应用。建立完善的质量监督管理机制，只有建立完善的质量监督管理机制，交通工程施工管理和质量控制才能顺利进行。

3.3加大交通工程管理方面的资金投入力度

在交通工程管理方面通常要涉及多方面的内容，但想要每项内容都得到管理工作的高效实施，就必须确保管理技术得到有效提升，要对原有工作中各种设备进行购买更新，或者在原有基础上进行改进，还要对其进行维修、护理和升级，这些都需要可靠的资金支持。只有相关部门提高重视程度，确保资金能及时地得到有效供应，才能更好地提高管理工作的先进水平，并使各种不同的设备能在相应环节中发挥最大的效益。对于交通工程管理部门来说，还要适当地提高部门相关人员的工资和福利待遇，并做到与绩效考核相对接，通过这方面确保相关人员的工作积极性能得到有效提升，让其更负责的完成相应的管理任务。

3.4健全养护管理制度

交通工程在建设的过程中，首先，需要结合实际情况，健全养护管理制度，构建一支高素质的养护管理团队，加大专业技能建设，提升监管和把控施工的力度。之后，需要结合施工技术的特点，使用先进的施工工艺技术，加大施工的精确性，实施科学的探测，保持养护工作的实效性。引进更加自动化和智能化的检测设备，进行整体的监测以及评价。在保证安全的情况下，最大限度的减少维护的成本，增强交通工程建设的经济效益和社会效益。在养护的过程中，需要用到不少工程施工先进机械设备，并且还需要引进更多的专业技术人员。

结束语

总之，交通工程在社会发展中起到重要的作用，但其也属于系统性和复杂性比较强的工作，需要具体的管理人员能具备比较专业的知识储备和熟练的管理技术操作能力，以实现可靠的完成具体的管理任务，进而实现通过管理工作的有效落实，使工程质量得到运行中的安全可靠保障，确保人们的安全出行。在具体的管理工作中要做好建设管理及养护和维修管理，并做好日常严格的监督管理工作，以实现对工程质量的有效把控。

参考文献：

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[2]刘健.交通工程管理存在的问题及对策[J].门窗,2016(06):77.

[3]蒋星晖.交通工程管理中存在的问题及对策[J].大众标准化,2021(03):199-201.

[4]张燕.交通工程建设项目管理中存在的问题及对策探讨[J].四川水泥,2019(07):142.