建筑机电一体化设备安装的管理

(整期优先)网络出版时间:2021-07-08
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建筑机电一体化设备安装的管理

段志成

中海地产深圳公司 广东 深圳 518000

摘要:机电一体化是建筑行业为更好地适应现今发展需求,加强建筑电气设备管控,满足人们生活需求的重要手段。机电一体化设备的安装质量,将直接决定建筑电气设备的使用性能和安全。所以,相关人员有必要对机电一体化设备安装进行科学管理,以保证建筑效用。

关键词:机电一体化;设备安装;建筑机电


引言

在整个建筑工程中,都贯穿了机电一体化设备的安装,但只有在完成建筑主体结构的工程完成之后才能开始机电一体化设备主要部分的安装,并且要在开始装修建筑前完成施工过程,因此,机电一体化设备的安装具有工期短、与施工过程共同进行的特点。这也意味着必须科学管理机电一体化安装过程中的图纸设计、施工进度、施工安全等方面,才能确保安装过程的质量和速度,为用户创建更加舒适、安全的使用环境。


一、机电一体化技术在建筑施工中应用的必要性

从本质上讲,机电一体化技术综合了多项现代科学技术,是一种将信息技术、电子技术、机械技术以及计算机技术等综合在一起的技术。相比国外而言,我国的机电一体化技术起步较晚,因为社会环境、经济实力等限制,我国到了20世纪70年代才开始使用机电一体化技术。虽然起步较晚,但机电一体化技术在近十几年来得到飞速发展,在建筑工程机械中得到了广泛应用,推动了建筑施工的飞速发展。现代建筑工程的建设主要依靠机械设备,机械设备的性能是施工效率、施工质量和工程安全的基本保证。基于机电一体化技术的应用可以对建筑工程机械设备实行高灵敏地控制,使得复杂的工程机械设备操作变得简单、安全、可靠。在建筑工程机械领域中,机电一体化技术是一种便捷、安全、高效的技术,能够有效促进我国建筑施工事业不断发展。


二、建筑机电一体化设备安装环节存在的问题

2.1噪音问题。噪音的类型以及产生噪音的原因都是多种多样的。建筑机电一体化设备安装过程中极易产生噪音,而这种噪音的分贝对周边的幼儿园、学校、办公区与居民区等造成了极大的影响。建筑机电一体化设备安装作业的噪音源很多,如制冷设施运行噪音、供暖期运行噪音、电容器运行噪音及暖水设施运行噪音等。另外,安装流程错误,也会产生因摩擦导致的噪音。

2.2电流不稳定。在建筑机电一体化设备安装过程中,极易出现电流不稳定现象。影响电流稳定性的因素较多,如大功率电器、空气温湿度、气候环境等。如果电流不稳定,极易引发机电设备故障。较为常见的机电设备故障就是自动跳闸,其会影响人的生产生活。严重情况下,机电设备会自燃,引起严重的火灾事故,对公众生命财产安全构成威胁。

2.3设备与线路连接不牢固。电气线路与机电设备之间有很多的连接点。通常情况下,电气线路与机电设备的连接工具以螺栓和螺母为主。如果螺栓与螺母不配套,或者紧固度不足,在机电设备投产使用过程中,极易出现意外脱落或氧化腐蚀等问题,导致线路短路。


三、建筑机电一体化设备安装的管理对策

3.1 图纸设计管理

建筑工程的实施是以图纸设计为前提的,并且对于整个工程有不可替代的参考和领导作用。当建筑投标和招标达成一致时建筑工程设计的图纸才能产生,对于建筑施工者来说他们也只是按照图纸行事。图纸设计需要安装工程管理者保证其完整性,包含两个方面,要求设计图纸内容的完整性以及数量的完整性。一张好的建筑设计图纸需要是系统性的有效的协调的。系统性的设计图,要求图纸能够系统的表明各项工程之间的关系。

设计图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。有效的图纸,需要由有合法设计资格的设计单位按照法律程序设计,只有这样设计出的施工图纸才能确保了施工的合法结算,也确保了其合法有效的身份。

3.2 组织管理

组织管理在建筑机电一体化安装工程施工管理中重要性不言而喻。一个团队的成败组织管理是起决定性作用的。我们通过建立合理有良好的执行力的组织团队来更好地促成组织管理的进行。为保证信息能够及时全面的反馈以及传输,需要根据实际情况作出合理适应的沟通渠道,当团队中凸显矛盾时,应及时准确的解决分歧。同时可以通过提高成员的文化知识水平来保证住址管理工作的有效进行。

3.3 合同管理

建筑机电一体化安装工程施工合同是发包人(建设单位或总包单位)和承包人(施工单位)之间为了完成商定好的建筑安装工程,将权利和义务关系明确的协议,又称建筑机电一体化安装工程承包合同,简称施工合同。为了确保商议的协议能在规定时间内完成,且符合协议中规定的具体条例,这便是合同管理存在的意义。在最后的工程验收时,合同管理是否成功便显而易见了。一些合同管理做得差的企业逐渐在业界没落流亡,反观,那些做得足够好的企业越做越大。所以为了企业的合同管理更好的进行,需要注意以下方面:制定完善的、可行的、合理的合同管理制度;建立符合要求的合同管理系统注重相关人员合同管理知识水平的提高;认真的按照合同合法履行;安排好合同的签订以确保成功。

3.4 质量管理

在生活中,建筑工程的质量对人民生活的财产人身安全以及社会的和谐性有很大的影响。对于建筑机电一体化安装工程质量的控制,应该从以下几个方面入手:

(1)在施工前,严格把控图纸设计质量。具体的要让施工人员能够看懂图纸所表达的内容,而且随着工程进度的进行能够对图纸进行改进和完善。

(2)在施工的过程中,也要对工程质量进行严格的控制。这要求施工者也必须严格的按照图纸上的程序进行操作,不可以按自己意愿对施工图纸进行随意的更改。在施工人员工作时,质量监管部门也要对施工进度进行定期有序系统的检测,发现严重错误需要立即停止施工,避免对安全产生不可挽回的影响。

(3)在施工后期,需要进行必要的调试。质量管理组织需要对工程进行系统性的检测,不能投机取巧,跳步骤的进行检查,要负责任的检测和记录,并且发现不和要求的设备以后需要及时的维修或替换。

(4)机电一体化安装中设备的质量。质量的好坏对一个工程的合理完成有决定性的作用,所以施工单位所选择的材料和施工机械的质量问题十分重要,必须经过有严格的把控才能让他用于施工,绝对不能让不合格有安全隐患的工程材料流入工程,对于问题材料要零容忍,坚决把问题设备和材料把控在施工前,并且要完善合理的追溯制度。


四、结语

综上所述,目前,建筑机电一体化设备安装工程仍存在诸多亟待解决的突出性问题。建筑单位需要结合实际情况,有针对性、有策略性的进行调整与完善,不断改进安装质量,以此促进机电一体化设备,以及整个建筑电气系统的良好运转,满足生活生产基本需求。


参考文献:

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[2]宋佳文.论机电一体化设备安装的管理[J].建材与装饰,2018(24):210.

[3]万孝利.机电一体化设备安装的管理要点研究[J].南方农机,2018(14):95.