浅谈施工阶段的质量管理

浅谈施工阶段的质量管理

黄丹

东莞卓越华扬房地产开发有限公司

摘要：随着建设业的快速发展，建筑工程数量也呈逐年增加的趋势，工程施工当中的质量管理工作是非常重要的，其会直接影响到企业的经济效益以及形象，要使质量得到保障，就要落实好工程施工时期的质量管理工作。文章主要基于工程施工阶段质量管理要素，探讨了有效的施工时期质量管理办法，以期望能够推动建筑工程更好的发展。

关键词：建筑工程，施工，质量管理

工程开展当中的施工阶段是整个工程中十分重要的，同时还是工程的使用价值实现的阶段，建筑行业发展过程当中的客观基础是社会经济与科技的持续进步，而主观基础责任人们对建筑不断提升的要求。施工质量会在很大程度上影响建筑市场的发展，那么就需要相关人员重视工程施工阶段的质量管理工作。

1 施工阶段质量管理要素

工程施工阶段管理要素会对工程整体施工质量造成直接的影响，由于部门的差异，那么呈现的形式也呈多样化，对常规的产品来说，客户会直接在市场上购入所需的产品，而不会参与到此产品的生产过程当中。工程的建设具有复杂性，其业主与投资人员会直接参与到生产过程当中，并进行全面的质量管理。要满足质量的要求，获得高质量的工程，就需要注重严格把控工程的整体质量并落实好管理工作，在这个过程当中要做到各项统一。因工程施工是循序渐进的，所以在工程质量管理工作过程当中，只要其中一个环节发生问题，那么就会对后续的质量管理工作造成不同程度的影响，下文分析了主要的管理要素。

1.1人员管理

建筑工程中的施工人员作为工程的一线人员，会直接接触到工程建设的方方面面，而影响到建筑工程整体施工质量以及进度的因素主要包括有：人力资源的分配、人员与机械间的配合、负责人员对施工人员的调整安排等方面。

1.2材料管理

建筑施工当中，材料基本作用较为相近，而标号间的区别会对工程整体质量造成直接影响，那么在工程论证以及设计规划的过程当中，需要相关人员能够严格的敲定材料的标号与数量，根据工程的实际规模来确定应用的材料。对于工程项目经理而言，在具体工作当中也需要严格的管理材料，不但要安排专业的人员进入到市场完成材料采购工作，还需要把控好材料的入库工作，避免质量不达标以及不符合工程要求的材料进入到施工现场。只要其中一个流程发生问题和疏漏，那么很可能会在不同程度上影响到工程项目的整体质量，不但会对工程开展的进度造成影响，甚至会影响到工程的正常交付应用，这就会在很大程度上损失业主单位以及承建商的利益。

1.3设备因素

建筑工程的开展需要机械设备的辅助，由于对于高层和超高层的住宅来说，建筑工程施工质量以及进度会受到重型机械管理工作的直接影响，所以就需要相关人员自身具有较高的操作水平，不但需要有操作资格证以及资质，项目经理在开展施工活动以前还会对相关人员展开安全防护上的教育工作，结合工程的特点展开操作，防止出现安全事故。

1.4施工工艺

建筑工程施工工艺虽说看上去较为接近，而实质上是具有非常大的区别，那么要求质量管控人员考虑工程设计方案来评判施工工艺标准是否达到施工的要求，只要符合施工工程需求的施工工艺才能够保障工程的质量以及达到预期的目标。

1.5不可预见因素

除去以上提到了一些因素以外，还存在不可控因素。因不少建筑工程的开展都是露天作业，那么这就会受到施工所在地的天气因素以及地形地貌因素的不同程度上的影响，因这些都属于不可控的因素，缺乏有效的方法来管理，这要求施工人员结合自身的施工环境酌情调整施工进度，从而保障工程的整体质量以及安全性。值得注意的是，有一些建筑工程需要在市区且环境较为复杂的情况下进行施工，那么首先要尽可能的降低给附近建筑造成的不良影响，还需要尽可能的影响到市政工程设施。虽说是属于定量因素，但也可能会有建筑和市政工程产品老化的情况，可能会有意外的损失，那么在展开有关工作的过程当中需要在工程论证时期展开全面的考虑。

2 工程施工阶段质量控制要点

2.1施工质量预控

首先，要提高施工人员自身的综合素质，施工人员由于是直接参与到工程当中的，那么这部分人员对施工开展起到关键的作用，其自身的综合素质以及施工技术水平的情况会直接关乎工程安全以及质量的水平。那么就需要相关人员能够重视提升施工人员的素质以及管理人员的水平，这有助于建筑工程质量目标的落实。从当前来看，我国工程中施工人员大多是由农民工组成，这部分人员自身的文化水平普遍匮乏，在施工当中体现出文化程度较低且综合素质较差的情况，这就需要重点培训这部分人员的专业知识以及操作技术，从而能够保障施工的质量以及施工安全。对于未通过培训的人员要禁止进入到施工现场操作，还可利用设置施工责任制度的形式来规范施工行为操作。其次，要加强建筑工程的安全意识，这样有助于更好的完成施工质量预控工作。通常而言，施工人员自身的违规操作行为以及设备的不良状态都容易引发安全隐患，而具体工作当中和建筑施工的管理存在密切关联，可以将其理解为：建筑工程施工发生安全问题主要是在于安全工作未充分的体现。从施工人员方面来说，可通过安全知识的普及以及构建安全施工的责任制度的形式加强其安全意识。关于设备的不良状态可结合管理、加强技术水平和文明施工等形式进行把控，尽量规避施工当中安全事故的形成。

2.2施工阶段的质量监控

建筑工程施工当中质量监控工作首先要注重合理的分配团队中人员的任务，也就是关键是要将配属管理的团队添加进总包管理里，之后由总包展开相应的协调。具体施工工作中，可按照分包的技术人员来分析问题，对意见进行统一之后就能够分配详细的施工流程安排，这其中需要注重规范性的提高，尽量规避问题。另外，配属团队在运作过程当中还应通负责人展开交流沟通，知晓施工当中的详细情况，并对配属团队提出的建议和意见展开酌情考量。若是配属团队发生质量方面的问题，需要尽快解决，同时找出产生该问题的根源所在。

2.3施工阶段的管控

施工阶段的质量管控是整个工程质量管理工作的重要部分，此时不但和建筑工程的经济效益有着密不可分的联系，同时还会对建筑工程的质量造成直接的影响，那么就需要重点关注工程施工阶段的管控工作。工程项目施工当中要结合施工方提出的质量要求，基于此展开多角度与全过程的全员质量管理工作。工程施工阶段质量把控要落实好事前预控、事中控制以及事后纠偏等几点工作。通过全面的质量管理理念展开施工阶段的动态把控。还可利用施工组织设计以及施工方案的标志来达到效果。还要通过合理的运用现代化管理技术、科学施工方案与机械相配合，保障施工质量能够切实的提高，如此不但有助于施工成本的降低，同时还有助于提升建筑工程的整体质量。

3 结语

建筑工程和人们的生活有着密不可分的关联，而工程产品质量会关乎到人们的生命财产安全。那么就需要在工程开展过程当中做好质量管理工作，并将先进的质量管理技术渗透到整个工程当中，同时要注重建立并完善施工质量管理制度，做好对人员的相关培训工作，从而有助于进一步提升工程质量管理水平，给人们带来更加安全且高质的建筑工程产品。

参考文献

[1]白俊伟.试论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(22).

[2]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材,2016(19).

[3]宋宝瑞.影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J].东方企业文化,2010.

[4]蔡齐芳.建筑工程质量管理和质量保证手册[M].北京:中国建筑工业出版社，2012.

[5]赵尧良.建筑工程施工质量过程的管理与控制[J].科技资讯,2011.