科技创新助力企业数字化转型

李姝文

云南电网有限责任公司楚雄供电局 云南楚雄 675000

摘要：数字经济作为一种新经济形态，正在影响着每一个人、每一个企业、甚至整个社会，成为中国乃至全球经济发展重要的商业与产业基础设施，是全球经济发展的新方向。数字经济作为企业转型发展的推动力，而数字化又是数字经济发展的主旋律，自中央首次提出要大力发展数字经济以来，数字经济已成为“点燃”中国经济发展的新动能，企业数字化转型也将成为必然趋势，而企业的数字化转型离不开新技术的助力与推动。

关键词：数字；新技术；数字化；转型

1. 企业数字化转型的意义

近年来，中国经济增长放缓，对所有行业来说都会有一个大的调整。随着行业竞争的不断加剧，受科技创新程度的影响行业之间的差距越来越大，各企业之间商品和服务同质化问题越来越严重，创新难度越来越大，技术的突破也越来越难。在这场如火如荼的行业竞争中，企业如果不创新突破就只能出局。此外，由于信息的透明化，用户的需求越来越苛刻，对个性化的需求也越来越高。企业传统的经营模式已不能适应新时代用户的需求变化，然而，只有数字化可以让企业精准地定位用户群体，精细地分析出用户需求，对用户进行定制化服务。同时数字化可以辅助企业优化决策，改善资源配置，降低运营成本，提升企业竞争力。因此，在数字经济发展的新背景下，企业数字化转型势在必行。

2. 企业数字化转型面临的问题

1. 新旧观念冲突

企业数字化转型属于现代创新观念，这样的创新观念会与老旧的传统观念产生矛盾，对于年纪大一点的人，无论是思想上还是操作上都不习惯数字化操作，过多的不熟悉、不习惯、没经验会增加企业数字化转型的阻力。

2. 资金压力

企业数字化转型意味着有大批量生产设备需要更新换代，由于传统的生产设备已不能满足企业数字化转型的需求，企业需要投入大量的资金重新购买新的技术设备。此外，新技术设备在投入使用前和使用过程中都需要对人员进行必要的操作培训，也需要资金的投入。因此，在很大程度上增加了企业的资金压力。

3. 数字化人才储备不足

数字化人才是企业数字化转型自身优势的决定性因素，企业数字化转型要求人力资源结构进行适应性调整，需要更多的数字化人才来适应企业的数字化转型的变化，然而，数字化人才储备不足成为了企业数字化转型发展的主要瓶颈。

4. 信息共享受阻

企业在运的业务系统众多，各业务系统都是独立运行的，系统间不能进行信息传输共享，各系统数据也是孤立存在的，难以满足人们对数据的分析处理需求，一定程度上影响着企业数字化转型工作的顺利进行。

3. 新技术对企业数字化转型的帮助

企业数字化转型就是一个转换、融合、重构的过程，要求企业将传统应用的信息化技术转换升级为新时代的IT技术，将数字由物理形态转变成虚拟形态，进行多方融合共享，打破传统的生产、管理、运营模式，重构新时代数字化的发展模式。云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术的发展与应用，正推动着社会生产和生活方式的变革，为企业数字化转型创造了有利条件，而企业数字化转型也离不开科技创新的助力。

1. 云计算

云计算是一种将云服务器（ECS）、负载均衡(LSB)、对象存储（OSS）等传统计算机和网络技术发展融合的产物，其主要实现形式包括：SaaS、PaaS和LaaS三种服务。对于中小企业来说，使用云计算服务比购买一般的物理硬件要便宜的多，且数据处理速度比物理硬件快得多，存储容量也比传统的硬件设备大得多且安全系数较高，具有较大的可扩展性，可避免硬盘资源的严重浪费。而且通过云计算对数据的访问是不受空间限制的，具有较大的灵活性，是企业数字化转型的基础保障，可支撑大数据和人工智能完成计算存储密集型任务。云计算还具备廉价性，有很大的低成本优势，可减少大量的成本支出，减轻了企业数字化转型中的资金压力。

2. 大数据

大数据是一种充分挖掘数据利用价值的新型技术，是将存储在不同地方的数据经过汇聚、提取、转换、加载等一系列的处理过程后，在用户有需求时供用户提取。大数据可为企业的决策提供有力的数据支持，辅助企业进行决策选择最优方案。同时可以通过大数据精准的分析出企业想要获得的资源信息，用最少的成本获得最大的资源利用价值。此外，通过大数据的汇聚融合，整体分析，预测企业的未来发展趋势及可能存在的风险，尽早制定相应的计划方案和应对措施。大数据技术的应用还可为企业消除许多重复性的工作，简化业务流程，提高工作效率。因此，大数据可为企业数字化转型提供重要的生产要素和战略资产，解决企业数字化转型信息共享受阻的问题。

3. 物联网

物联网是通过各种信息传感器、射频识别技术、红外感应器等装置与技术，实时采集各种需要的信息，然后通过互联网实现物与物，物与人的通讯，目前已被广泛应用于社会生产生活中的各个领域。物联网技术可用于企业生产设备的信息自动化采集以及设备装置的远程操作控制，物联网技术可为企业数字化转型提供越来越广泛的设备自动化采集与控制，在提高生产效率的同时，将越来越多的人力资源解放出来，去完成其他需要人工干预才能完成的工作。

4. 人工智能

人工智能作为一种新的技术，是对人的智能进行模拟、延伸、扩展的一种技术的开发研究。人工智能的应用可促进企业生产力的提升，降低岗位工作的难度，代替人类完成不可能和难以完成的工作。企业通过使用新的技术来提升生产力，从而不断解放人的生产劳动，从而将更多的人力资源转移到新产品、新技术的研发上。“人工智能+人工智慧”将产生超级智能，可为企业数字化转型提供更智能化的设备机器，解决企业数字化人才储备不足的问题。

4. 企业如何进行数字化转型

1. 思想转型

数字化不仅仅只是技术层面的更新，还是企业经营理念、战略、组织、运营等全方位的更新。企业数字化转型，是科技创新的探索式实践过程，需要多方理解、包容、支持、参与，是多方合力推动的结果。所以，对于企业来说，数字化转型的首要任务就是进行思想认知的转型，要让多方参与人员从思想观念上彻底转变，统一数字化思想观念，鼓励创新思维，从而来推动企业数字化转型。

2. 模式转型

企业模式转型包括业务模式转型和管理模式转型。业务模式转型是充分运用各种新技术，转变企业业务模式。将企业日常繁重的手工事务交由机器去完成，实现业务操作电子化。通过管理的重组创新，结合IT优势，固化业务流程，实现业务流程信息化。统一数据管理平台，充分挖掘数据价值，实现业务和管理数字化。智能创造、挖掘新知识，实现业务决策智慧化。企业管理模式转型主要是指组织管理模式的转型，企业数字化转型要求企业必须有相应的数字化人才来进行管理，因此企业需要改变传统的人才选用和储备机制，去满足数字化转型的人才需求。

3. 生产资源转型

数字作为信息化的产物，在当今这个数字经济时代，被作为一种新的生产资源被提了出来，企业数字化转型就是要将数字作为重要的资源加以利用，充分挖掘数据自身的价值，实现数据价值最大化。

5. 结语

数字化转型是一个循序渐进的过程，企业通过云计算、大数据、物联网、人工智能等新技术的应用，对各项具体工作进行改造，实现工作智能化、数据可视化，让机器代替人类完成越来越多的工作。这些新技术是物理世界与数字世界对接的重要载体，是转变工作模式、解放员工的革命性应用。企业数字化转型是顺应时代的必然要求，是一个探索式创新、升级的转型过程。在数字化转型大潮中，企业如同逆顺行舟，不进则退。应对数字化转型新常态，企业只有全方位的进行创新转型，才能拥有可持续竞争力。

参考文献：

[1]蔡雨楠.新形势下电网企业数字化转型实施策略研究 [J].经济师，2019（05）.

[2]庄莉.电力企业数字化转型技术研究及应用[J].中国新通信，2021（01）.

[3]鄢利容.数字经济背景下传统中小企业数字化转型研究[J].科技创业月刊，2020（09）.