国有企业团员青年工作探索与研究

国有企业团员青年工作探索与研究

董兴华

哈尔滨通用飞机工业有限责任公司 黑龙江省哈尔滨市 150066

摘要：国有企业一直以来是我国国民经济的重要组成部分，国有企业的发展壮大对我国经济稳定和社会发展有着重要的稳定作用，而团员青年是企业中的一个特殊群体，也是企业生存发展最有活力的主力军。基于此，本文详细分析了国有企业团员青年工作的创新策略。

关键词：国有企业；团员青年；原则；作用；创新策略

国有企业在我国国民经济中占据核心地位，团员青年作为国有企业发展改革的生力军，其健康发展对企业有着重要影响。团员青年工作就是要找准青年工作的切入点、结合点、着力点，充分发挥政治性、先进性、群众性，引导广大青年坚定不移听党话、跟党走。

一、国有企业团员青年工作应坚持的原则

1、“求实”原则

①突出重点原则。即要求青年工作要在头绪多、范围广与人员少、精力有限的矛盾中切忌“眉毛胡子一把抓”，要结合工作轻重缓急，力争实现“有所为，有所不为，以有所不为保证有所为”。该舍的舍，该合的合，要以重点带一般，以特色求发展。

②坚持效益原则。即青年工作要顺应现代企业制度要求，一切工作和活动都要本着服务企业实现经济效益和人才效益最大化的宗旨来开展，对效益不明显的活动要不安排或少安排，对效益突出的活动要精心策划，提前安排，认真实施，务求实效。坚持以有为求有位，以有效求发展。

③打造精品原则。即企业青年工作要在突出重点原则基础上树立打造精品、形成特色的思想，青年工作要能从其重点活动中选出一、二项既有显著经济效益和人才效益，又能突出青年精神风貌的品牌项目、工程或活动，这样不仅促进了企业的生产经营，也进一步巩固了青年工作地位。

2、“创新”原则

①观念创新原则。青年工作要一方面克服“就团论团”的观念，在争取服务企业效益最大化上做文章；另一方面要转变“向八小时以外渗透”的观念，正确引导青年力争在八小时以内实现本职工作岗位效能的最大化，把更多的业余时间留给青年自己。

②载体创新原则。青年工作要尽可能避免追求规模效应而导致工作和活动流于形式，应把青年工作重心与企业生产经营工作重心和青年的岗位成长成才紧密结合起来，从不同侧面、角度、切入点来促进企业的创新增效和服务青年的成长进步。

二、团员青年在国有企业中应发挥的作用

1、团员青年在企业生产经营中发挥骨干作用。当前，国有企业青年人才队伍的学历不断提升，文化程度相对较高。据统计，大型国有企业在近3年引进的新员工中具有研究生以上学历的占20％，具有本科学历的占50％，具有大专学历的占20％。青年员工所拥有的一些知识也是企业所需要的，例如计算机技能、网络科技等，虽然这些知识老职工也拥有，但熟练程度、运用能力有很大差别，这是时代赋予青年人的先天条件，这些技能可有效推动企业的现代化。

2、团员青年在企业改革创新中发挥先锋作用。没有创新就没有发展，创新是一个企业发展的动力和基石。青年人对事物的认识和理解有比较独到的视角，他们的思维方式不受束缚，经常会打破常规。“初生牛犊不怕虎”，青年人在面对困难时不会畏缩，而是会想出更多的办法和措施去攻克难题。所以，很多时候团员青年的一些新思路和理念能动摇企业长期存在的根深蒂固的陈旧观念。企业要想有长远的发展，就需要有源源不断的新鲜思想、新鲜力量注入，形成可持续的良性循环。青年人有很强的学习能力和旺盛的精力，随着工作经验的不断积累和综合能力的日益提升，他们势必成为企业改革创新的“助推剂”，可持续发展的“强心针”，促使企业不断走向成熟的核心动力。

3、团员青年在企业文化形成中发挥推动作用。青年员工对企业文化的认知程度决定了企业文化践行的深度。在一个企业文化浓厚的企业中，团员青年的一言一行都会映射出该企业的企业文化内涵。同时，团员青年在认同本企业文化的同时，也会发挥年轻人固有的热情和活力，创新丰富企业文化的内容，并在工作实际中不断充实完善本企业的企业文化。青年员工既是企业文化建设的追随者、受益者，也是企业文化建设的践行者、推动者。

三、国有企业团员青年工作的创新策略

青年工作是国有企业整个经济链的最关键环节，所以，一定要用正规适当的模式来管理和运行青年工作。当前，时代要求创新，企业也要求创新，青年的工作更要要求创新。在行动上，要按有利于增强活力，有利于团结，有利于内部和谐，有利于资源优化配置原则，来改善现有的模式化工作方式，实现青年工作的创新；在思想上，要以继承以往工作经验和优良传统的基础上，与时俱进开拓创新，不断钻研和探索新思维和新方法，善于运用已有知识和技能去开发更具时代性、更富创造性的“新”内容。

1、提升团员青年的职业地位，为他们提供更多实践机会。当前，国有企业青年工作承袭前人的经验较多，而自己固然有想法，也很少有人去真的实践。可以说，很多优质青年进入了一个大染缸，即使有标新立异的颜色，也会很快被其他颜色所取代，这是国有企业一直存在的一个敝病，空有理论而缺少实践。所以，企业应本着遵循自己内在原则，更新企业思维和思路，给青年工作者一个全新的事业思路和一个充满活力的工作环境，让青年工作者能将自己创新的思维进行实践，给企业注入一股新的狂潮。

2、建设适合团员青年人员的现代化工作方式，创新工作流程。青年职工相较于老职工，他们对计算机网络的熟悉程度更深，他们已十分习惯于计算机化的办公和生活。以前的国有企业由于自身十分保守，采用的也是一些较保守、古老的设备，这样的工作环境和现实状况对具有新思想的青年员工来说有些格格不入。因此，国有企业需购进一些现代化、计算机网络化的办公、工作设备，从而可激发青年员工的积极性和创新性，快速掌握这些先进设备的运用，进而在新的领域实现新的发展。目前，青年员工已不适应再跟着老师傅学习古老的方法和经验，为迎合他们思想的创新性和灵活多变性，企业需创新工作流程，针对青年员工的实际情况对工作程序、结构进行相应的调整和变化，从而使新工作流程更加符合青年员工的需求，进而使青年员工以更加昂扬的斗志、饱满的激情投入到工作中。

3、增强信息获取和宣传。当代青年最重要的技能，也是相对于老一辈工作者最有优势的地方，就是对计算机网络的熟悉。现代社会，信息的传递最快速最有效的方式就是网络，网络上的信息不仅更新迅速，而且四通八达，范围广。而网络的快速发展正是由于社会的快速发展，为了应对这种快节奏的生活和工作，企业就要对青年工作者实行信息化管理。青年人头脑灵活，学习能力强，企业要针对青年的特点，转变青年工作者的工作方式，找准工作点，把握主动权，实施新发展。

4、营造企业氛围，创新青年员工发展平台。现有的青年员工跟以前的老员工不太一样，他们将工资薪金看得很轻，却对生活的环境、氛围看得很重，他们会认为只要我干得开心便会一直干下去。鉴于这种心态，国有企业要在氛围上做文章。企业要抓住青年员工敢于接受新事物、敢于迎接竞争和挑战的特点，积极营造争创一流的工作氛围，同时开展关怀、心理疏导等活动，让员工感觉企业就像家一样。另外，还需为青年员工创新发展平台，给他们施展拳脚的机会和场合，畅通他们的晋升渠道，使他们对工作充满希望和憧憬。

综上所述，我国现行的经济制度决定了国有企业在我国经济社会中占据着重要位置。当前，青年群体已成为国有企业的主力军，国有企业在体制机制、创新转型、竞争性等方面做出了很大的改变，这些变化对企业中的青年员工提出了更加严格的要求，因此，对国有企业青年工作进行创新发展十分有必要。

参考文献：

[1]沈立平.改进创新国有企业青年工作[J].政工研究动态，2015(20).

[2]曲少林.国有企业青年工作创新与发展[J].经济研究导刊，2015(22).