事业单位的政工工作中的问题分析与探讨

事业单位的政工工作中的问题分析与探讨

王洪波

河北省邯郸市 曲周县行政审批局 057250

摘要：本文以浅析事业单位政治思想工作人员的综合素质表现为基础，总结概括了当前政工工作中暴露出来的常见问题，对此加以分析并提出相应的规避对策，力求在提高我国事业单位政治思想工作人员综合素质方面有所助力。

关键词：政工人员；事业单位；综合素质

在事业单位改革当中，单位工作人员的思想是当前行政单位整顿的重点，事业单位人员，作为国家公务人员的一大分支，在思想政治上更应该加强管理，政府工作人员的思想素质提高，不仅对事业单位纪律管理有利，更有利于国家的发展，有利于事业单位工作人员更好地为人民服务。因此，政工工作作为事业单位工作人员思想政

1 事业单位政工工作中存在的问题

随着时代的发展，社会人文环境发生了深刻的变化，我国的政工工作中被赋予了新的时代含义。在目前的情况下，要想做好事业单位政工工作，必须首先明确自身的职责和义务，找出自身的不足和问题所在。总的来讲，我国事业单位的政工工 作中主要有以下四点不足：

1. 1. 事业单位的管理人员本身对于政工工作缺乏足够深刻的认识

受传统管理思想和所处社会环境的影响，事业单位的管理人员对于做好政工工作的必要性和重要性理解的并不到位。管理者没有深刻的认识到做好政工工作和事业单位发展之间的联系，对于自身的管理职责不够明确。在很多事业单位，为数不少的领导者对于政工工作没有给予足够的重视，在日常的管理工作中对于政工工作的管理流于表面化，没有触及问题的根本，达不到预期的管理效果。工作人员也没有深刻认识到自身岗位的重要性，对于岗位职责比较模糊，态度比较敷衍，办事效率、工作积极性和参与热情都很低，不利于事业单位政工工作的正 常开展。

1. 2. 事业单位的政工工作的人员结构不合理

由于事业单位政工工作的职位特殊性，有很多的晋升机会，年轻人在队伍中占得比例有限，很多的事业单位政工工作人员年龄较大，队伍结构不合理。这样的对于结构造成政工工作缺乏活力，工作模式相对刻板单一，不利于政工工作适应时代要求，政工工作的效率的也有待于进一步的提高^[1]。不合理的人员结构造成的消极影响十分明显，比如思想观念陈旧，工作方法和工作手段停滞在以前的水平，无法适应新时代的政工工作要求。

1. 3. 事业单位政工工作无法满足时代要求

由于根深蒂固的传统观念影响，事业单位的政工工作目前使用的方法相对比较陈旧，无法适应时代的要求。社会主义市场经济的快速发展，对于事业单位的政工工作也造成了一定的冲击。新时代的政工工作与以前相比存在很大的差异，旧模式与新时代无法适应，造成事业单位的政工工作的顺利开展存在很大阻碍。对于管理层来说，没有及时更新管理方法，制定科学标准；对于政工工作人员来说，没有掌握先进的工作方法，无法满足工作要求。任何一方的单纯努力并不能从根本上改变我国事业单位的政工工作现状，必须要管理层和工作人员双方都积极配合，各司其职，在自己的岗位上做好自己的本职工作，才能以量变带动质变，促进管理效率的提高。

1. 4. 缺乏有效的政工工作效果评价机制

事业单位的政工工作缺乏有效的监督，工作人员的工作积极性和自觉性不够。对于工作效果缺乏科学的评价标准，只以效益定好坏的评价方式，使投机取巧者有机可乘，有时候甚至会伤害积极员工的感情，使之产生失望心理，工作态度更加消极。对于工作的效果的判断不够客观，直接导致下一步的工作改进缺乏科学指导，无法保证政工工作的效率和结果。

2 事业单位改进政工工作的对策分析

2.1 改变传统观念，立足社会实际

在新时期的政工工作中要注意结合时代特点，在开展工作时坚持以人为本，一切从实际出发。管理层对于社会现实要求和政工工作的重要性要有一个全面、客观的认识，明确自身在政工工作中的职责，树立起了科学管理意识，制定合理的工作计划。在日常的管理者工作中，要具体问题具体分析，将先进的管理理论和具体的管理实践相结合，针对自己单位存在的问题制定适合本单位的解决对策。管理者不但自身要注意管理水平的提升，还要使工作人员也认识自己的责任，提高队伍素质，加强政工队伍建设^[2]。

2.2 改善人员结构，优化资源配置

提高政工工作的管理效率，除了要转变观念之外，更需要实际行动。管理者要明确每个岗位的存在意义和发挥的重要作用，做好人员筛选上的把关工作，为做好政工工作提供保障。对于岗位职责设置，不能只讲效益，要制定更为科学的衡量标准。 因此，在新时期的政工工作管理中，管理层要注意改善人员结构， 优化人力资源配置，使政工工作和工作人员设置能够真正做到能岗匹配，促进工作效率的稳步提高。

2.3 改进工作方法，创新工作手段

要想使事业单位的政工工作取得良好的效果，就必须要改进工作方法，创新工作手段。21 世纪，什么事情都在讲创新，在事业单位中也必须适应时代要求，进行工作手段的创新。对于工作人员不能单纯采用说教式的教育，更要注意吸取前人的工作经验教训，在工作中趋利避害。管理者要注意与工作人员加强沟通，畅通交流渠道，创造和谐的教育氛围。管理者和工作人员进行交流的时候，注意摆正自身位置，对于工作人员实施引导，提高人员的工作积极性和主动性

^[3]。事业单位的政工工作开展也可以利用先进的现代科学技术，通过多种形式加强对于员工的政工教育工作，在不知不觉中提高事业单位政工工作人员的思想觉悟和综合素质，使他们更好地进行政工工作。

2.4 实行有效的人员激励办法，提高工作者的积极性

由于人员年龄的原因，政工工作缺乏活力，工作人员态度消极，效率低下，在事业单位中很常见。究其原因，无非就是工作对于他们来讲缺乏吸引力，没有奋斗动力。因此，要想提高事业单位政工工作的管理效率，必须调动工作人的积极性，建立有效的人员激励机制。有效的人员激励机制对于提高工作积极性和工作效率有着很大的积极作用，管理者必须深刻的认识到人员激励的作用，在管理中注重提高员工的工作热情。激励机制需要不断的创新和完善，制定时要考虑到政工工作人员的心理、需求等各个方面的因素，确保激励措施对于工作人员的思想和行为能够产生正面的积极影响。

2.5 完善工作监督机制，制定科学的考核标准

加强事业单位的政工管理工作，除了思想上和行为上要对工作人员实施鼓励和引导之外，也需要对后期的结果进行评价，来衡量激励手段是否达到了预期效果。科学的评价标准能够对于工作效果做出公正的、客观的评价，为管理策略的进一步完善提供科学依据。为了促进管理效率的提高，建立完善的监督机制也是十分必要的，通过对于工作人员的工作过程进行监督，会使人员评价更加科学合理，对于工作人员进一步改善工作方法有着一定的参考价值^[4]。完善的监督机制和科学的人员评价，对于提高事业单位的管理效率，提高员工的积极性起着十分关 键的作用。

3 结语

目前我国的政工工作中存在很多的问题和不足，管理层和工作人员对于做好政工工作的重要性和必须要行认识不足，观念陈旧，工作方法和手段无法适应时代要求，对于工作效果的评价缺乏科学依据，直接导致工作效率的低下。通过改变传统观念，不断优化人员配置，完善监督和评价机制，对于提高事业单位政工工作的管理效率，保证事业单位的政工工作的顺利开展，提高事业单位的工作效率有着极其重要的意义。

参考文献

[1] 杜芳. 事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J]. 经贸实践, 2017, (11): 188. [2] 娄玲. 论事业单位政工管理中存在的问题与创新途径[J]. 东方企业文化, 2015, (11): 183

[3] 秦丹. 当前事业单位政工工作的问题与完善对策探讨[J]. 现代营销(信息版), 2019, (05): 159.

[4] 仲煜. 浅析事业单位政工工作存在的问题和对策研究[J]. 东方企业文化, 2015, (23): 170.