煤矿综采机电设备管理措施分析

煤矿综采机电设备管理措施分析

马根景

山东鲁安能源集团有限责任公司 山东省肥城市 271600

摘要：中国大多数煤矿已经实现了综采，而综采的关键在于成套的综采设备。综采设备的复杂性比较高，需要做好严格的机电管理。机电设备管理的意义在于降低设备的故障率，保证煤矿生产的高效性。然而，在煤矿日常生产中，很多人认识不到机电设备管理的重要性。此外，机电设备管理涉及到的内容比较多，执行起来比较困难，导致煤矿机电设备的管理多流于形式。因此，必须要认识到综采机电设备管理的重要性。基于此，本篇文章对矿综采机电设备管理措施进行研究，以供参考。

关键词：煤矿；综采机电；设备管理

引言

在新时代，工业企业的不断发展不断增加各界对煤炭资源的需求。在一定程度上，煤矿公司机电设备管理的困难也增加了，并影响了公司的长期发展。为此，煤矿企业应加大对综采机电设备管理的投入，明确加强对煤矿机电设备管理创新的重要性。针对综采煤矿机电设备管理中存在的常见问题，研究了相关创新措施，以促进煤矿行业得到更好的发展。

1综采机电设备管理的重要性分析

在综采机电设备安装完成后，其正常运行主要依赖于煤矿机电设备管理。总结大量的生产经验可以发现，机电设备管理的作用主要有以下3点：（1）降低设备故障率。机电设备在日常生产中会有一些磨损，这会引发一些故障，通过机电设备维护可以及时发现磨损，从而减少机电设备故障的发生。（2）减少机电安全事故的发生。综采工作面使用的都是重要的机电设备，发生事故时会造成重大的人员伤亡，而通过机电设备管理可以发现设备存在的安全隐患，从而避免安全事故的发生。（3）延长设备的使用寿命，降低设备的运行成本。在生产过程中，由于工人的误操作，使得机电设备发生人为损坏，而通过机电设备管理可以在一定程度上避免类似问题的发生。

2煤矿综采机电设备管理中存在的问题

2.1综采机电设备资金问题

一些煤矿公司已投入大量资金购买新的煤矿机电设备，以适应当前的经济发展趋势并提高其生产能力，但大多数新的煤矿机电设备采用现代高科技，因此成本高昂，而购置一套新型的煤矿机电设备可能耗资高达1亿元，这将影响到公司的经济运作和资金的流动性。设备投入运行后，需要大量资金来确保其正常运行。综采过程中的大多数机电设备是一种大型产品，需要大量能源，并且需要大量资金。维护费用也很高。但是，有些公司只追求直接的经济利益，而忽略了机电设备的维护和管理。他们采取使用某些旧机械设备的态度，不及时维修。当他们瘫痪时，由于财务问题，无法购买新设备。机电设备的维护和管理不足，无法进行全面机械化开采，将在生产过程中造成一系列连锁问题，在生产过程中掩盖安全隐患，最终无法满足要求公司的生产需要。

2.2缺少有效监管

综采机电设备管理工作主要内容包括机电设备运行状态检查、机电设备规范操作及机电设备的维修和维护。对机电设备的维修和维护很容易进行监管，而对机电设备的运行状态检查和规范操作很难进行监管。在很多时候，综采机电安全事故的发生多由设备存在的安全隐患或操作不规范引起。由于综采机电设备比较多，很难依靠人来对每个部分进行监测。而且，综采机电设备发生故障具有一定的随机性，很难通过人力进行实时检查。这导致很多同样的事故在一段时间内会经常发生。虽然一些煤矿企业制定了严格的综采机电设备管理制度，但是执行起来十分困难。

2.3人员能力不足

人员能力不足在煤矿综采机电设备管理中的具体体现，是以管理人员的管理能力不足为主，在科学管理技术的利用以及管理机制的完善等角度呈现出较大的能力缺陷。具体而言，煤矿综采机电设备管理工作的开展通常需要具有一定工作经验或者拥有对煤矿综采机电设备的基础知识等，才能在煤矿生产中实现对综采机电设备的控制、分析以及管理；并且在发现煤矿综采机电设备存在运行问题的同时，及时给出对应的处理意见、解决措施，实现对煤矿综采机电设备的保护和管控。但是，现阶段煤矿综采机电设备管理人员通常对机电设备的构造、运行原理、故障表现以及使用方式等方面的认知存在不足，存在一定的管理能力限制，进而就导致当机电设备出现问题时，无法及时发现并给予解决，不仅造成了安全隐患的产生，而且影响到正常的煤矿生产工作。

3煤矿综采机电设备管理策略

3.1不断加大资金的投入力度

合理的资本投资是煤矿公司创新用于综合采矿的机电设备管理的先决条件。因此，公司应增加对设备管理资金的投资，以确保能够顺利实施管理措施。一是煤矿企业要增加煤矿机电设备购置资金，加强设备分析，选择具有较高性价比的设备，并确保煤矿机械设备的购置。综合电气设备可以满足煤矿的实际需求；二是煤矿企业应增加综合采矿设备的机电设备维修资金，及时发现设备运行过程中的潜在故障及解决方案，以确保设备的正常运行；最后，煤矿公司必须增加对综采设备的机电设备的维修资金，并根据设备的实际功能和使用频率做出决策。维护周期不断优化设备性能并提高煤矿公司的生产效率。

3.2完善综采机电设备的管理模式

在进行综采机电设备管理时，煤矿企业应将整个综采机电设备视为一个系统进行管理，而不是单独进行管理。需将综采机电设备管理视为一个项目，实现自上而下的管理，把设备的管理者和使用者都调动起来，从而提升煤矿机电设备的管理质量。这就需要做好以下几方面工作：（1）落实综采机电设备管理的责任，主要是设备检查、检修等工作；（2）要确定设备的检查范围，包括所用的设备及机电系统，按照不同的设备系统检查机械设备；（3）明确机电设备维护的主要内容，在维护完成后需要制订详细的维护报告，并要有相应的责任人签字。在综采机电设备的检测过程中，完成相应的整理收集工作，后续这些数据都会成为机电设备维修和维护的重要依据。

3.3提高人员素质

提高煤矿综采机电设备管理人员的素质，从根本上而言一方面需要解决现有管理人员能力不足的问题，另一方面是面向尚未入职人员的处理。对现有管理人员的能力提升，可以通过培训或者讲座的形式，使其掌握一定的机电设备操作技巧以及专业知识，从而能够有效处理煤矿综采机电设备存在的各类问题，提高机电设备管理的专业性。而尚未入职人员的素质培养，则是在选拔煤矿综采机电设备管理人员的过程中，加强对综合素质、工作经验、机电设备专业知识等方面的考核，选拔能力更为突出的优秀管理人员。

结束语

综采机电设备是煤矿生产中最重要的设备，对其进行管理十分重要。综采机电设备管理有助于降低设备的故障率，减少安全事故的发生，延长设备的使用寿命，降低设备的运行成本，其主要内容是对机电设备的运行状态进行管理。为此，应该从综采机电设备管理信息化、建立完善的管理制度、重视机电设备的维护以及提高工人的素质等方面出发，改善综采机电设备的管理。

参考文献

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