建筑工程造价动态管理与控制措施

徐军

身份证号码： 37040519900101****

摘要：建设项目成本的动态管理与控制，对于节约项目总成本、扩大建设项目经济效益规模具有十分重要的作用。因此，在充分结合工程实际的前提下，有关人员要自觉遵守有关规定，根据工程建设的阶段性，对工程造价进行动态管理和控制，从而有效地保证建设项目的顺利完成，使其成本降到最低。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制措施

导言

建筑业作为推动我国经济快速发展的重要组成部分，近年来在我国经济社会快速发展的背景下，有效地带动了建筑业的发展。面对当前激烈的市场竞争环境，我国建筑企业要想保持稳定的发展态势，做好工程造价管理工作非常重要。然而，通过实际调查发现，在我国建设工程造价管理过程中，还存在着动态管理定额不合理、合同使用不科学等问题。在降低建设项目动态管理效果的基础上，也是企业发展低效的根本原因。基于此，本文在动态理念下，为做好建设项目成本管理工作提出了一些有针对性的建议，希望能为相关人士提供一些参考。

1工程造价动态管理与控制的必要性

通常，在建设项目正式施工前，需要进行工程造价预算和进度计划，以保证整个施工过程的可控性。成本预算由成本人员负责。通过对项目的综合评价和分析，确定了科学合理的预算成本。但造价显然不是完全准确的，特别是在施工阶段，可能会发生各种事故，实际施工也不能完全符合施工方案。在各种因素的干扰下，最终的资金成本和预算成本可能会有所不同。传统的工程造价模式存在着明显的缺陷，主要集中在工程造价的预算与结算上。但事实上，由于施工因素的影响，造价可能会发生多次变化。因此，对造价进行动态管理和控制，真正把工程造价贯穿于整个施工阶段，可以第一时间发现突发事件，并采取有效措施，达到节约造价的目的。

2工程造价动态管理浅析

2.1设计阶段

目前，在许多建设项目中，在动态成本管理与控制工作中，往往会出现许多问题，无论在哪个阶段出现类似问题，都会直接导致工程造价控制和成本损失。项目的设计阶段是成本控制的一个非常重要的阶段，通过完善设计阶段的成本控制预算方案，可以有效地提高项目的整体成本管理水平。但在这个过程中，往往会出现一些问题，最明显的问题是由于专业协同设计水平较低，导致最终的设计方案得不到高质量，在使用这一方案进行施工时，往往会在造价管理中出现一系列的冲突问题，而一旦出现冲突，这意味着设计很难改变。设计变更将直接导致早期设计方案被废弃，因此有必要增加设计成本进行重新规划，这将严重增加设计成本，降低最终经济效益。

2.2施工阶段

建设阶段是项目的重要组成部分，也是实际资金投入的主要阶段。因此，做好这一阶段的成本管理将有效地节约投资成本，提高自身的经济效益。但在施工阶段的动态管理过程中，或多或少存在着预算管理等问题。预算是建设项目成本管理的重要组成部分。成本控制的基本信息一般可以通过预算获得。但是，在实际管理过程中，很多企业对预算投资没有太多的重视，使得成本管理无法实现动态的转变，使管理范围处于局部化状态，不可能对预算进行全面控制处理。

3建筑工程造价的动态管理与成本控制的实施
　　3.1准备阶段的动态管理与成本优化控制
　在进行建设项目决策设计和投标准备时，要注意投标结果及其对整个建设项目成本控制的影响。只有这样，才能通过招投标选择出最佳的设计方案，才能从施工单位和质量价格中获得最佳的材料和设备，否则，很难有效开启成本展的动态管理。在投标过程中，要做到足够的公平，使整个投标具有足够的影响力。在确定标底时，要有相应的人员进行综合评价，以确保选择成本合理、施工质量高的施工队伍。这样既能有效地控制工程造价，又能使整个工程避免施工过程中的质量问题，从而更有效地协调工作量，控制造价的提高。

3.2施工阶段的动态管理与成本优化控制

在施工过程中进行成本动态管理时，必须注意成本的优化控制。因此，施工前应签订相应的合同，以合同内容为准进行施工。这样，各方面不协调的问题就可以得到协调，使工程造价管理人员与施工队伍的关系得到很好的保证，同时，在对工程进行分析的过程中，也可以得到一套较好的方法，使控制器的成本最大化，使整个施工企业都能获得足够的经济效益。

3.3竣工阶段动态管理与成本优化控制

建设工程全部竣工后，结算工程造价。此时，必须对最后阶段的结算工作进行控制，对施工过程中收集到的整个工程的结算数据进行整理，确保最后阶段结算的正确性，有效实施工程造价的动态管理。一般来说，在投标过程中，各种变更所发生的费用都会被清楚地标示出来，形成最终的结算金额。因此，在计算和收取工程量的过程中，一定要慎重判断，向相应的施工队伍提供各种采购成本的结算款。只要能和以前的预算保持一致，就不会有大的问题，我们可以进行最后的管理。如果在结算过程中出现较大的问题，必须找出相应的原因，以保证最终结算收入能够获得足够的金额，同时对后续的工程造价管理也有很好的示范作用。

结束语

建设项目成本的动态管理与控制，对于节约项目总成本、扩大建设项目经济效益规模具有十分重要的作用。因此，有关人员应认真遵守有关规定，按建设项目的阶段对工程造价进行动态管理和控制，以有效地保证建设项目的顺利完成，将造价降到最低。

参考文献
　　[1]董向晖.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].山东工业技术，2019，（15）：92.
　　[2]于翠平.新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施浅析[J].装饰装修天地，2019，（7）：215.